“此外，今后，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)拿出更多的資源，包含獎(jiǎng)金、彈性工作制、職稱提升、學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì)等，向一線護(hù)士?jī)A斜�！编囆『缯f。
護(hù)理員 收入沒護(hù)工高誰愿意干？
以前做護(hù)工，只伺候一個(gè)病人，累是累點(diǎn)兒，一個(gè)月能有一千六七百元；現(xiàn)在做護(hù)理員，歸醫(yī)院管，8小時(shí)輪班，休息時(shí)間多了，但上班時(shí)間是給幾個(gè)護(hù)士打下手，同時(shí)照顧10多個(gè)病人，一會(huì)兒都不能偷懶；一個(gè)月下來，扣除三險(xiǎn)，拿到手里的遠(yuǎn)沒有護(hù)工多�！o(hù)理員小李
【部門回應(yīng)】
市衛(wèi)生局醫(yī)政處副處長陳靜表現(xiàn)，由于之前醫(yī)院護(hù)理工作的長期缺失，孕育了宏大的護(hù)工市場(chǎng)，護(hù)工除了可以和患者私下商討報(bào)酬，還能得到一些額外贈(zèng)予。但護(hù)理改革后，醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的提升，會(huì)擠壓大部分的護(hù)工市場(chǎng)。未來，控制專業(yè)生活護(hù)理技巧、從護(hù)工轉(zhuǎn)變?yōu)榈玫叫l(wèi)生部門及勞動(dòng)部門資格認(rèn)證的護(hù)理員，將成為醫(yī)院護(hù)理工作的一分子，并拿到穩(wěn)固的收入。
患者個(gè)案
20天省下護(hù)理費(fèi)近兩千
患者趙老先生因心臟支架手術(shù)，住進(jìn)了協(xié)和醫(yī)院心內(nèi)科一病區(qū)�！皟鹤娱|女擔(dān)心我年紀(jì)大，在醫(yī)院怕護(hù)士忙照顧不好，手術(shù)前就張羅給我雇個(gè)護(hù)工，但看著機(jī)靈點(diǎn)兒的，聽說照顧快90歲的老頭兒，腿腳也不方便，就胡加價(jià)，只在探視時(shí)間護(hù)理，就要90塊錢一天。”趙老先生說。
后來，護(hù)士長主動(dòng)找到老人的孩子，告訴他們，現(xiàn)在病區(qū)在搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，每個(gè)病人都給配義務(wù)護(hù)士，護(hù)士就能照顧好手術(shù)后的生活、吃藥，不用再花錢請(qǐng)護(hù)工了。
開端，趙老先生的孩子們半信半疑，每天上午、下午兩次探視時(shí)間都輪班過來看�！暗人麄冇H眼看到護(hù)士每天給我擦身、喂藥，隔兩天就洗頭，還給剪腳趾甲。手術(shù)后第二天護(hù)理時(shí)，還發(fā)明我下肢靜脈血栓的情況，及時(shí)通知醫(yī)生解決……才完整放下心來�！壁w老先生說。
現(xiàn)在，趙老先生快出院了，算算住院這20天，沒請(qǐng)護(hù)工省下了小兩千塊錢；同時(shí)，醫(yī)院也沒多收一份護(hù)理的錢。
據(jù)懂得，今年3月，作為護(hù)理改革衛(wèi)生部重點(diǎn)接洽醫(yī)院之一，協(xié)和醫(yī)院在京率先啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，并首批在心內(nèi)科、神經(jīng)科、眼科、老年病科的10個(gè)病區(qū)，試點(diǎn)開展義務(wù)護(hù)理和分層級(jí)護(hù)理改革服務(wù)。試點(diǎn)3個(gè)月后，試點(diǎn)病區(qū)中，患者自聘護(hù)工的陪護(hù)率，廣泛降落了50%至70%。(魏銘言)
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