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              “官階”沖淡醫(yī)技等級 公立醫(yī)院改革須去行政化

              時間:2010-06-22 16:06來源:未知 damoshentu.com

                “現(xiàn)在一些醫(yī)院有個很不好的風氣,大家都在夸耀和高官的接洽。醫(yī)院以成為官場的延伸和附屬為榮,這絕對不是老百姓之福。”北京安貞醫(yī)院副院長周生來近日說,公立醫(yī)院改革的核心和難題,其實是如何去行政化,只有理順了醫(yī)院和政府的關(guān)系,醫(yī)改才可能有成功的盼望。

                他是在“2010年中國醫(yī)院院長論壇”上做上述表現(xiàn)的。該論壇的主題即是“深化公立醫(yī)院改革、推動城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化”。來自全國160余家醫(yī)院的400余名代表與會。周生來的發(fā)言顯然點到了院長們的“穴位”。他們隨即指出,雖然新醫(yī)改計劃規(guī)定了管辦離開、政事離開的原則,但公立醫(yī)院改革仍需政府“歸位、放權(quán)、擔責”。

                學(xué)校還給教導(dǎo)家,醫(yī)院呢?

                今年以來,學(xué)校去行政化成為社會關(guān)注的焦點。將學(xué)校還給教導(dǎo)家的呼聲日高。那么,醫(yī)院有沒有這樣的需要呢?今年兩會上,衛(wèi)生部副部長黃潔夫?qū)τ浾哒f,醫(yī)療也有去行政化的問題!搬t(yī)院應(yīng)當以醫(yī)術(shù)、醫(yī)德高者為高,而不該有什么行政級別。這不利于醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展!

                這種觀點在醫(yī)院院長論壇上得到呼應(yīng)。周生來說,醫(yī)院是為病人服務(wù)的處所,不該是升官進階的所在。什么人合適做院長可以在管理者和“一把刀”之間爭辯,卻絕不該容許官員化、行政化。把醫(yī)院分為“正處”、“副廳”一類的級別,是荒謬可笑的。領(lǐng)導(dǎo)大家往官路上走,違背醫(yī)療的發(fā)展規(guī)律,必定越走越窄。

                之前,也有人指出,當前的體制把院長們變成了“四不像”。“工作干得再好,不如當個領(lǐng)導(dǎo)”,管理團隊一會堂,管理服務(wù)跟不上。在用人編制上,“官階”沖淡了“醫(yī)技等級”;在專業(yè)發(fā)展上,外科主任榮升院長,外科必定“優(yōu)先考慮”,院長到底是個行政官員?專家?管理者?

                與會的山東濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的負責人也表達了身份的困惑。他說,公立醫(yī)院雖名之為“公立”,但政府投入資金甚少,院長們不得不利用市場的措施求生存、謀擴大,這時候他實際上就是個企業(yè)的CEO。然而,他這個CEO和一般的企業(yè)不同,職務(wù)任免全由衛(wèi)生行政部門說了算,因此院長們又不得不用機關(guān)的一套措施保護自己,自覺地踏入“侯門”。

                有學(xué)者把上述情況視為“商業(yè)行政化”怪胎。其成果是,公立醫(yī)院缺乏自主的“人權(quán)、財權(quán)”,醫(yī)院缺乏現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)權(quán)利、動力、活力,不可能像正常企業(yè)靠供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)來掙錢,醫(yī)生、護士的收入也不能按照人才需求機制調(diào)節(jié),只能在政府管理和體制束縛的縫隙和漏洞中尋找利益空間。于是藥費昂貴、開大處方、擴大檢測、收受紅包等等,無法杜絕。百姓病不起,正直的醫(yī)護人員很清苦。

                周生來則用8個字歸納政府的職能缺點:管理過度,領(lǐng)導(dǎo)不力。

                政府和醫(yī)院不是老子與兒子的關(guān)系

                雖然在周生來看來,醫(yī)院去行政化乃大勢所趨,但是他也知道,其難度之大甚或無從實現(xiàn)!昂玫尼t(yī)院,省長、市長都想抓在自己手里!币虼,周生來認為,醫(yī)改實際上是政府自我革命的過程,沒有足夠的勇氣和決斷實難完成。

                一向提倡醫(yī)院法人化的北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授顧昕指出,在醫(yī)療范疇,政府沒有必要費心醫(yī)院的質(zhì)量提升和服務(wù)改良,而是應(yīng)當把全部的注意力放在制度建設(shè)。把制度搞對了,亦即游戲規(guī)矩合理了,質(zhì)量高、服務(wù)好的醫(yī)院能獲得極大的利益(例如名譽和收入),它們自然就會像出色的運發(fā)動一樣自覺努力地提升自身的實力。

                可為什么政府不樂意這么干呢?他分析,“去行政化”意味著剝奪衛(wèi)生行政部門的某些權(quán)利,其難度之大可想而知。據(jù)說,在衛(wèi)生行政系統(tǒng)內(nèi)部有著名的一問:“衛(wèi)生部不管公立醫(yī)院管什么?”問題是,很少有人追問這里的“管”畢竟是“行政管理”還是“監(jiān)管”?還是兩者兼而有之?實際上,如果推行了管辦離開,衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管權(quán)利就會硬起來,全部醫(yī)療衛(wèi)生的監(jiān)管會大大加強,醫(yī)療服務(wù)、藥品、疫苗的最低質(zhì)量保障問題就會大大減少。但是,很多人并不滿足于扮演裁判員的角色。

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