去年排名：第三整體品牌價(jià)值：上漲2%，至75.9億美元古姿跟科視公司的合作嚴(yán)格把關(guān)古姿箱包和手袋的質(zhì)量，使得它比其競爭者更勝一籌�，F(xiàn)在，這個法國巴黎春天團(tuán)體擁有的奢侈品制作商對它的二級市場加強(qiáng)了嚴(yán)格把持。

去年排名：第四整體品牌價(jià)值：降落11%，至55.5億美元香奈兒品牌價(jià)值的降落是一個時(shí)代的標(biāo)記，皮埃爾·迪普雷勒這么說。在經(jīng)濟(jì)衰退期間，花費(fèi)者轉(zhuǎn)向了更具實(shí)用性的產(chǎn)品。雖然香奈兒經(jīng)典的絎縫袋、化裝品及香水仍然吸引著很多顧客，但那些僅僅買幾件作為投資的花費(fèi)者不再青睞香奈兒的成衣了。盡管如此，迪普雷勒認(rèn)為，2010年花費(fèi)者將等待新奇，這正是卡爾·拉格菲爾德經(jīng)常會帶到T臺上的。他預(yù)測，未來的幾年里該時(shí)裝屋會迎來春天。

5.軒尼詩（Hennessy）

去年排名：第六整體品牌價(jià)值：降落1%，至53.7億美元這個LVMH旗下的科涅克白蘭地酒品牌在中國非常受歡迎。

去年排名：第五整體品牌價(jià)值：降落14%，至47.4億美元勞力士跟其它很多的高端手表及珠寶制作商一樣，在經(jīng)濟(jì)衰退中遭遇了很大打擊。

7.酩悅香檳（Moet&Chandon）

去年排名：第八整體品牌價(jià)值：降落12%，至42.8億美元即使它已不再像以前那么強(qiáng)勢了，酩悅依然是最高級的香檳品牌。

去年排名：第七整體品牌價(jià)值：降落19%，至39.6億美元卡地亞銷售量的降落導(dǎo)致了它排名的下降。這個歷峰團(tuán)體旗下品牌報(bào)告稱，它們自營店的銷售量減少了的同時(shí)，其銷往第三方零售商的數(shù)量遭遇了更嚴(yán)重的下滑。

去年排名：第九整體品牌價(jià)值：降落8%，至32億美元芬迪，對于美國花費(fèi)者來說，最多只是知道它熱賣的“IT”包的條紋，但在亞洲它是一個令人難以置信的存在。LVMH團(tuán)體目標(biāo)是把這個由卡爾·拉格菲爾德設(shè)計(jì)的成衣系列定位為對古姿的回應(yīng)。

去年排名：沒有上榜整體品牌價(jià)值：上漲6%，至23.8億美元盡管這個品牌去年并沒有進(jìn)入排行，但在2009年，它宣稱，拒絕降價(jià)，并且打算對亞洲及西歐進(jìn)行擴(kuò)大。

2009十大服裝品牌

花費(fèi)者們由于信貸壓縮開端尋找最具價(jià)值的商品。以低價(jià)供給最新時(shí)尚著稱的全球快速時(shí)尚連鎖店H&M超過了耐克，成為全球第一大服裝品牌。

服裝業(yè)成為了金融海嘯的重災(zāi)區(qū)，大多數(shù)品牌都經(jīng)歷了品牌價(jià)值的下跌。甚至最奇特的品牌也被迫采用降價(jià)的手段吸引花費(fèi)者；拉爾夫·勞倫失去了20%的品牌價(jià)值，雖然它仍然在排行榜中名列第六。

Zara的表現(xiàn)優(yōu)于其他服裝品牌。在景氣時(shí)代用于供給快速時(shí)尚的零庫存生產(chǎn)模式非常合適目前需要密切調(diào)劑庫存的銷售降落環(huán)境。

和許多實(shí)體店相比，因?yàn)榛ㄙM(fèi)者能夠在舒適的家里討價(jià)還，所以網(wǎng)絡(luò)購物和直銷運(yùn)營良好。

（具體排名表請見《中國服飾報(bào)》2010年5月14日C41版）

2009十大零售商品牌

“四折才是新的零售價(jià)。”一名雜志編輯的話總結(jié)了當(dāng)今的零售業(yè)。

傳統(tǒng)實(shí)體零售店中贊成新節(jié)儉主義的仍然表現(xiàn)良好，而相反的店鋪則處境艱苦。

BrandZ排名反應(yīng)了這個情況。

BrandZ顯示了網(wǎng)絡(luò)購物越來越強(qiáng)的吸引力。世界最大的零售商沃爾瑪在多年來嘗試柔化其折扣形象之后開端施展其核心競爭力，沃爾瑪穩(wěn)住了零售業(yè)第一的地位，并且獲得了19%的品牌價(jià)值增加。

亞馬遜在BrandZ排名中上升了4個名次并達(dá)到第三名的地位，亞馬遜的品牌價(jià)值增加了85%，這一增加速度使亞馬遜在前20名品牌價(jià)值增加最快的名單中名列第一。

兩家以低價(jià)馳名的歐洲連鎖超市——法國的歐尚和德國的阿爾迪食品折扣商各自的品牌價(jià)值都幾乎增加了50%。

阿爾迪超市對英國市場充滿野心，并打算在150家新店推出低價(jià)為主的自營品牌商品。

英國的樂購超市在排名榜上名列第二，但是其主流定位對品牌價(jià)值產(chǎn)生了影響并使得品牌價(jià)值稍微下滑。為了和阿爾迪等折扣商競爭，樂購引入了新的廣告宣稱自己為“英國最大的折扣商”。