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              時(shí)尚界迎來后巨星時(shí)代(2)

              時(shí)間:2010-06-24 23:48來源:未知 damoshentu.com

              一年兩季新款發(fā)布的慣例早已過時(shí)。如今的時(shí)裝屋每年至少要推出四個(gè)系列,外加越來越多的特別系列、越來越細(xì)的產(chǎn)品分類。一個(gè)明星設(shè)計(jì)師每年兩度登上T 臺(tái)謝幕,對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)畢竟有多少助益?比起依附如雷貫耳的大人物來,奢侈品品牌如今開端考慮尋找一個(gè)扮演著品牌全球大使角色,能夠幫助品牌全面發(fā)展的設(shè)計(jì)師。在距今較近的兩次任命中,Gucci 和Valentino 不約而同地從底本的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中提拔了籍籍無名的Frida Giannini和設(shè)計(jì)組合MariaGrazia Chiuri加Pier Paolo Piccioli——兩者都不是圣馬丁設(shè)計(jì)學(xué)院的畢業(yè)生。

              即便是作風(fēng)勇敢的英倫新秀GilesDeacon, 對(duì)Ugaro 來說也是個(gè)穩(wěn)當(dāng)?shù)倪x擇,與Lindsay Lohan 相比就更是如此。40 歲的Deacon 在他自己的品牌設(shè)計(jì)上就具有高級(jí)定制意識(shí),要說幫助Emanuel Ungaro 復(fù)興光輝傳統(tǒng),他應(yīng)當(dāng)大有可為。

              作為L(zhǎng)ouis Vuitton 的明星設(shè)計(jì)師,Marc Jacobs 已經(jīng)為東家效率13 年之久。最近,為慶祝品牌在倫敦邦德街上的旗艦店揭幕,他在店內(nèi)二樓舉辦了一個(gè)小型成衣展。然而除此之外,1500平方米的店堂里卻完整看不到服裝的影子。從手袋到旅行箱,從高級(jí)珠寶到時(shí)尚飾品,從絲巾到野餐墊、撲克牌等豪華禮品,這家被稱為“珍品收藏家豪宅”的店鋪里堆滿了各式各樣的Vuitton 配飾。信號(hào)轉(zhuǎn)達(dá)得一清二楚:想要財(cái)源滾滾,一個(gè)由富于發(fā)明力的設(shè)計(jì)師所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)依然必不可少,但今天的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)必須適應(yīng)在插滿網(wǎng)線的現(xiàn)代化辦公室工作,而不是躲在他們的象牙塔里幻想。

              下一個(gè)Tom Ford 在哪里?

              難道一個(gè)像Tom Ford 那樣星光熠熠的設(shè)計(jì)師真的失去了吸引力?抑或這一切只是因?yàn)闀r(shí)裝屋即便有錢也找不到第二個(gè)Tom Ford ?

              自從Alexander McQueen 辭世, 無論是他的公司總裁還是其母公司Gucci團(tuán)體,都沒有考慮過尋找外來接替者。因此,包含呼聲最高的Gareth Pugh 在內(nèi)的眾多候選人也就直接被擋在了門外。Gucci 團(tuán)體面對(duì)的最大問題,是由于一切出自意外,事先缺乏籌備,公司并沒有任何既定人選。Sarah Burton 不是明星,但在業(yè)內(nèi)已經(jīng)名聲在外。最重要的是,她曾與McQueen 本人及其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共事多年,尤其熟悉品牌服裝制作地意大利方面的團(tuán)隊(duì)和流程。比起一個(gè)之前與品牌毫無接洽,創(chuàng)作力又有待驗(yàn)證的設(shè)計(jì)師來,在這個(gè)非常時(shí)代,她無疑是更為妥當(dāng)?shù)倪x擇。

              實(shí)際上, 誰也不會(huì)拒絕一個(gè)像Tom Ford 那樣既有巨星范兒,又充滿干勁的極品全才,誰也不會(huì)拒絕一個(gè)像Christopher Bailey 那樣聰慧而又勤懇,兼具義務(wù)心和管理才干的優(yōu)良設(shè)計(jì)師——在被Burberry 聘請(qǐng)之前,他在Gucci 為Ford 工作,也許正是這段經(jīng)歷培養(yǎng)了他日后改革歷史長(zhǎng)久的Burberry的才能。目前各大時(shí)裝屋面對(duì)的真正問題,也許只是世上找不到那么多勤勞肯干、見多識(shí)廣的人物。誰不想找一個(gè)真正的時(shí)裝大師呢,要是果真有好多大師閑著沒事干的話?

              在這一點(diǎn)上,Herms 新任總裁Pierre-Alexis Dumas 的說明十分奇妙,可謂揚(yáng)長(zhǎng)避短。“我們總是從一個(gè)極端走到另一個(gè)極端。”他說,“Martin,一個(gè)沒人見過他真面目標(biāo)人——他性格就是如此。接著是Jean Paul,一個(gè)豁達(dá)外向的人,F(xiàn)在是Christophe,他冷靜謹(jǐn)慎,同時(shí)像Jean Paul 一樣熱愛生活——一個(gè)介于前兩者之間的人。他選擇以設(shè)計(jì)說話,但也不回避大眾。我愛好這種姿勢(shì)。”

              新選擇與老傳統(tǒng)

              對(duì)Herms 而言,調(diào)換設(shè)計(jì)師還有一個(gè)顯而易見的原因:執(zhí)掌品牌30 年之久的總裁Jean-Louis Dumas 于5 月1日逝世,作為家族的第六代繼承人,其子Pierre-Alexis 子承父業(yè),自然要開辟一番王朝新景象。他的父親具有遠(yuǎn)見卓識(shí),一手推出了Birkin 包,先后任命Martin Margiela和Jean Paul Gaultier為品牌設(shè)計(jì)總監(jiān),并適時(shí)開辟了中國(guó)市場(chǎng)。他曾說:“我們賣的不是生活方法,是質(zhì)感。”在這一點(diǎn)上,再?zèng)]有誰比Margiela 更加完善貼合品牌的低調(diào)作風(fēng)了。然而時(shí)移世易,今天的奢侈品必須融高尚感、變更性和功效性于一體。也許Herms 盼望在服裝范疇建立一種能與為Kelly 包交相輝映的標(biāo)記性單品。

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