“在如此質(zhì)疑下，百事可樂廠商仍保持沉默，不公開材料，不做本質(zhì)性說(shuō)明，我作為百事可樂一名長(zhǎng)期花費(fèi)者，嚴(yán)重猜忌‘揭蓋勁贏’運(yùn)動(dòng)的真實(shí)性，也影響我對(duì)這一品牌的信任度!”14日，記者以《百事可樂“冠軍蓋”一蓋難求》為題，報(bào)道了眾多花費(fèi)者對(duì)百事可樂“揭蓋勁贏”運(yùn)動(dòng)的質(zhì)疑，社會(huì)反應(yīng)較為強(qiáng)烈。連日來(lái)，不少花費(fèi)者致電記者，對(duì)百事可樂的“瓶蓋門”事件發(fā)表見解。

　　至15日下午，百事可樂廠商仍未對(duì)此作公開回應(yīng)。

　　花費(fèi)者“百事王”：不再抱信心 直接扔瓶蓋

　　今年53歲的南先生，以百事可樂為重要飲料的時(shí)間已近十年，他自稱是十足的“百事王”。他說(shuō)：“因?yàn)槲液瓤蓸纺芴嵘�，近十年�?lái)，平均每天都喝5瓶左右的百事可樂，冬天每天三四瓶，夏天每天五六瓶�？墒�，我從來(lái)沒有中過(guò)什么大獎(jiǎng)，也沒聽到過(guò)身邊有誰(shuí)中過(guò)大獎(jiǎng)。即便是‘再來(lái)一瓶’這樣的瓶蓋，都鮮有遇見。”

　　南先生稱，上一屆世界杯時(shí)，他專門留心過(guò)瓶蓋，最后發(fā)明即便湊齊了標(biāo)有32個(gè)參與世界杯國(guó)家的瓶蓋，最終也難見到“冠軍蓋”。“一開端滿懷盼望，四處搜集瓶蓋，但最終卻傷心掃興�，F(xiàn)在我再喝百事可樂，喝完后直接把瓶蓋扔掉，再也不攢著湊瓶蓋兌獎(jiǎng)了。”

　　有花費(fèi)者在網(wǎng)上組建“尋蓋族”，在全省范疇內(nèi)尋找“冠軍蓋”，但大都一無(wú)所獲。“尋蓋族”們的行動(dòng)，卻促使百事可樂銷量大增。為表現(xiàn)對(duì)百事可樂“揭蓋勁贏”運(yùn)動(dòng)的質(zhì)疑和抗議，他們發(fā)起了抵制百事可樂舉動(dòng)，呼吁花費(fèi)者不要再信任百事可樂所謂的“揭蓋勁贏”運(yùn)動(dòng)，拒絕花費(fèi)百事可樂，直到廠商給出令人佩服的說(shuō)法為止。

　　花費(fèi)者李先生稱：“百事可樂廠商把花費(fèi)者當(dāng)成傻瓜嗎?‘揭蓋勁贏’簡(jiǎn)直是在愚弄大家，把一些滿懷盼望的‘尋蓋族’害苦了!”

　　采訪中，有兩位讀者致電本報(bào)，表現(xiàn)自己曾得到過(guò)“冠軍蓋”。但被問(wèn)及是否中獎(jiǎng)、“冠軍蓋”是否還在手上時(shí)，對(duì)方均稱早就丟了，沒有去兌獎(jiǎng)。

　　四大質(zhì)疑：“冠軍蓋”到底在哪里

　　由于“冠軍蓋”是把持一等獎(jiǎng)得獎(jiǎng)率的要害性因素，“冠軍蓋”到底有沒有，去向何方等問(wèn)題，成為眾人質(zhì)疑的焦點(diǎn)。采訪中記者發(fā)明，花費(fèi)者的質(zhì)疑重要集中于四點(diǎn)。

　　●“虛無(wú)說(shuō)”：“冠軍蓋”可能壓根就沒有。山東地區(qū)173個(gè)一等獎(jiǎng)名額，每個(gè)一等獎(jiǎng)2010元的獎(jiǎng)金，僅山東省這筆獎(jiǎng)金就達(dá)34.7萬(wàn)元之多。由于全國(guó)都在搞類似運(yùn)動(dòng)，百事可樂公司獎(jiǎng)金支出更是達(dá)到上千萬(wàn)元之巨。所以，廠商可能基本就沒推出或按運(yùn)動(dòng)規(guī)矩足量推出“冠軍蓋”，以節(jié)儉成本開支。

　　●“福利說(shuō)”：百事可樂公司可能真推出了“冠軍蓋”，但不消除把大部分應(yīng)用這批瓶蓋的產(chǎn)品定向推出，發(fā)給或銷售給本公司員工，用現(xiàn)金大獎(jiǎng)作為職工福利。

　　●“詭辯說(shuō)”：“揭蓋勁贏”運(yùn)動(dòng)玄機(jī)重重，即便眾多花費(fèi)者質(zhì)疑其可信度，廠商也會(huì)有較大的辯護(hù)空間。例如廠商可能會(huì)說(shuō)明，有些花費(fèi)者并不在意會(huì)否中獎(jiǎng)，或者壓根就沒關(guān)注過(guò)該運(yùn)動(dòng)，喝完飲料后連瓶加蓋都丟掉了，其中或有“冠軍蓋”。因無(wú)據(jù)可查，對(duì)于此類說(shuō)明，花費(fèi)者將會(huì)無(wú)可奈何。

　　●“點(diǎn)綴說(shuō)”：山東省一等獎(jiǎng)名額是173個(gè)，可能廠商只推出寥寥幾個(gè)“冠軍蓋”，或有普通花費(fèi)者真正得了一等獎(jiǎng)，但廠商只是應(yīng)用這種手段來(lái)困惑更多的花費(fèi)者。