為貫徹落實省、市統(tǒng)計局投資統(tǒng)計制度改革試點會議精神，積極應(yīng)對新制度與現(xiàn)行制度相比帶來的新變化和新情況，全力做好投資改革試點工作，金鄉(xiāng)縣統(tǒng)計局高度重視，立足實際，明確“三項措施”，積極部署投資統(tǒng)計制度改革試點工作。

提高認(rèn)識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。一方面成立相應(yīng)的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，實行一把手負(fù)責(zé)制，從實戰(zhàn)的角度，精心組織，提高質(zhì)量，確保試點工作順利開展。另一方面向全局所有專業(yè)科室進(jìn)行重點傳達(dá)，切實將會議精神落實到位，扎扎實實做好專業(yè)間的配合和溝通，為全面開展投資統(tǒng)計制度改革試點工作夯實基礎(chǔ)。

全面摸底、認(rèn)真比對。試點平臺開網(wǎng)之前，對已納入聯(lián)網(wǎng)直報的“四上”企業(yè)和其他有億元以上在建項目的法人單位進(jìn)行全面摸底，有序組織名錄庫核查對接和其他有億元以上在建項目的法人單位申報入庫，認(rèn)真及時完成項目比對工作，積極為投資改革聯(lián)網(wǎng)直報試報做好各項準(zhǔn)備。

認(rèn)真學(xué)習(xí)、加強培訓(xùn)。積極組織學(xué)習(xí)試點方案，形成局分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、親自抓，各專業(yè)骨干集中學(xué)、全面抓的學(xué)習(xí)氛圍。此次投資改革涉及面廣、難度大、專業(yè)要求高，該局認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃，結(jié)合各專業(yè)年定報會議，對各級統(tǒng)計調(diào)查對象分批次、分層次進(jìn)行培訓(xùn)，提高對基層和企業(yè)的指導(dǎo)能力以及對數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)性匹配性的審核評估能力。在試點工作期間盡可能的深入基層指導(dǎo)、督查，確保試點數(shù)據(jù)質(zhì)量，尤其加強對未上報過“一套表”的部門及企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到“工作重心下移”。（李珍）