報告引用美國科技巨頭“谷歌”為例，稱在過去的10年里，谷歌的技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品開發(fā)項目，都是在硅谷進行的，在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)布局下，出于對核心技術(shù)的保密，以及降低租金成本，獲取廣闊廠房用地的綜合考慮，這成為了眾多企業(yè)的共同選擇，由此也構(gòu)成了人們對于類似硅谷這樣的高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的印象—人跡罕至，交通不便，不重視生活質(zhì)量，無法滿足員工關(guān)于住房，生活以及娛樂的復(fù)合需求。
然而，這種情況已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，在美國，在歐洲，都能明顯感受到這種變化，越來越多的高新技術(shù)公司，摒棄了以前孤立存在的園區(qū)模式，轉(zhuǎn)而步入城市的鬧市區(qū)，在為員工提供都市生活的便利同時，也完成了從技術(shù)研發(fā)，到企業(yè)孵化，再到逐步推廣等多項工作的整合。
例如，谷歌選擇在倫敦科技城以及紐約市的知名藝術(shù)園區(qū)切爾西區(qū)開設(shè)分支機構(gòu)，這些地方都屬于城市的中心地段。在美國最繁華的亞特蘭大市、坎布里奇市、費城等地的市中心，你都能發(fā)現(xiàn)，尖端的科研大學(xué)，醫(yī)療中心以及高新企業(yè)群，成為了推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。新型的創(chuàng)新城區(qū)，便是在這種將技術(shù)密集型公司集群滲透進入商業(yè)區(qū)域的過程中孕育而生的。
目前，這種新型城區(qū)模式已經(jīng)遍布全球，涉及高新技術(shù)、生命與材料科學(xué)、清潔能源開發(fā)、文化創(chuàng)意等多個產(chǎn)業(yè)。這種變革，反映出企業(yè)的管理層對于企業(yè)創(chuàng)新推動力的反思，即只有營造出更具有活力與合作性的生活工作環(huán)境，才能更好地促進彼此間的溝通，最大程度地激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新。因此，走進城市中心，變成了勢在必行之舉，而這對于商業(yè)地產(chǎn)來說，必將產(chǎn)生深遠的影響，實現(xiàn)高產(chǎn)值的，可持續(xù)的以及復(fù)合型的經(jīng)濟增長。
文章一經(jīng)登出，便在業(yè)界引發(fā)廣泛回響，澳大利亞商業(yè)地產(chǎn)投資專家、必思勝集團（Precision Group）首席執(zhí)行官兼常務(wù)董事白尚恩（Shaun Bonett）對此深表贊同。
“早在5年前，我就出資成立了一家ASX300上市的技術(shù)公司iSelect，地址就選擇在了創(chuàng)新城區(qū)中。事實證明，這個選擇是正確的。我們不僅享有了更大的辦公用地和休息區(qū)，更獲得了與其他企業(yè)更為緊密的聯(lián)系。員工受益匪淺，他們能夠在更加舒適便捷的環(huán)境中工作，進而為公司創(chuàng)造更大的價值，這為公司在人事治理方面提供了借鑒�！�
白尚恩認為，創(chuàng)新城區(qū)這種新型的地產(chǎn)模式的興起，絕非偶然，更確切地說，這不是一個新跡象�！叭绻懔私馍虡I(yè)地產(chǎn)，你會發(fā)現(xiàn)，在過去的100年內(nèi)，這樣的區(qū)域一直存在著�！彼f：“創(chuàng)新城區(qū)的盛行，很大程度上是出于企業(yè)打造個性化的企業(yè)名片，培養(yǎng)成熟的企業(yè)文化的意圖，通過這種布局，他們在控制辦公用地成本的同時，可以為自己的產(chǎn)品提供更高的附加價值，打上個性化的烙印。”
此外，員工還會因此獲得更加人性化的待遇，無論是對企業(yè)文化的認同感，進而樹立起的牢不可破的忠誠度，還是在企業(yè)各項工作的參與度上，都會有顯著的提高，這對于企業(yè)來說，無疑是一筆隱形資產(chǎn)。
白尚恩說，創(chuàng)新城區(qū)的這股趨勢，是不可阻擋的。它是基于企業(yè)對于市場的不斷探索，對經(jīng)營的不斷總結(jié)之上所做出的合乎形勢的選擇，借由更加充分地接觸市場，企業(yè)在應(yīng)對市場的波動與變化時，能夠更加地游刃有余，成竹在胸。
他說：“我確信，綜合創(chuàng)新城區(qū)所體現(xiàn)出來的更加長久的租賃關(guān)系以及更加穩(wěn)固的盈利能力，它將會成為下一個房地產(chǎn)投資的熱點。” (來源：人民網(wǎng)-澳大利亞頻道) 相關(guān)閱讀