十八盤(pán)林場(chǎng)山青水秀。
十八盤(pán)林場(chǎng)植被茂密。
距離鄒城市區(qū)僅25公里的田黃鎮(zhèn),鑲嵌著一顆無(wú)瑕的“翡翠”,那里峰巒疊嶂、山青谷幽；那里石松盤(pán)錯(cuò)、 郁郁蔥蔥；那里景色優(yōu)美、如詩(shī)如畫(huà)。經(jīng)過(guò)十八年的發(fā)展,現(xiàn)在的鄒城市國(guó)有十八盤(pán)林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積4052畝,主要樹(shù)種為刺槐和松樹(shù),森林覆蓋率高達(dá)95%,屬 生態(tài)公益型林場(chǎng),人稱“鄒東第一天然氧吧”。
蓄積林木50多萬(wàn),職工很欣慰
山綠了,林密了,樹(shù)高了,動(dòng)植物越來(lái)越豐富了�，F(xiàn)在的鄒城市國(guó)有十八盤(pán)林場(chǎng),最讓林場(chǎng)的職工們欣慰。
時(shí)間倒退10多年,當(dāng)時(shí)的林場(chǎng)擁有林木不足30萬(wàn)株,經(jīng)過(guò)精心管護(hù)和補(bǔ)栽,目前已經(jīng)增至50多萬(wàn)棵,松、槐、榆、棗等四五十種,林木蓄積量較十幾年前翻了一番。
這些變化都源于林場(chǎng)職工們的不斷創(chuàng)新和實(shí)干,疏林補(bǔ)植、低產(chǎn)林改造、割灌除草、森林防火、防病治蟲(chóng),他們把每項(xiàng)工作做得很扎實(shí)。為把握“兩防兩控”工作 的主動(dòng)權(quán),林場(chǎng)探索建立了“鎮(zhèn)場(chǎng)組合、村場(chǎng)配合、場(chǎng)場(chǎng)聯(lián)合”的立體式森防模式。同時(shí)制定防火預(yù)案、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練、建立物資儲(chǔ)備庫(kù)、成立專業(yè)消防隊(duì)伍、24 小時(shí)值班備勤、晝夜巡邏等措施,先后建設(shè)瞭望塔3座,石砌防火墻1.5萬(wàn)米,每年割除防火隔離帶2萬(wàn)米,安裝森林火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)1套,配備定位手機(jī)、對(duì)講機(jī) 37部。新近,投資近50萬(wàn)元,建成目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的森林防火遠(yuǎn)程監(jiān)控1套,實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)區(qū)森林資源監(jiān)控全覆蓋。建設(shè)病蟲(chóng)害防治預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)站2處,常年固定人員跟 蹤監(jiān)測(cè)。
十八盤(pán)林場(chǎng)及周邊集體林赤松林面積達(dá)1800多畝,赤松毛蟲(chóng)最嚴(yán)重年份,蟲(chóng)口密度曾達(dá)1000頭/株。近幾年,林場(chǎng)職工從撫育、招引益鳥(niǎo)、放養(yǎng)寄生蠅和赤眼蜂、捆綁塑料帶、人工摘蛹、噴灑無(wú)公害農(nóng)藥多方面想辦法,林場(chǎng)松毛蟲(chóng)蟲(chóng)口密度連年控制在了5頭/株以下。
多條“腿”走路,林場(chǎng)多點(diǎn)創(chuàng)收
林場(chǎng)產(chǎn)出小,建設(shè)耗資大。為扭轉(zhuǎn)這一問(wèn)題,十八盤(pán)林場(chǎng)及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,對(duì)林場(chǎng)進(jìn)行了深度規(guī)劃,設(shè)置了經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)基地、育苗基地、畜產(chǎn)品養(yǎng)殖基地以及生 態(tài)旅游區(qū)。截至目前,共營(yíng)造經(jīng)濟(jì)林500余畝,大部分已進(jìn)入盛果期,年產(chǎn)各類干鮮果10萬(wàn)公斤,年收入40余萬(wàn)元；與十八趟工貿(mào)公司聯(lián)合建立了散養(yǎng)雞、青 山羊養(yǎng)殖基地,年供應(yīng)散養(yǎng)雞1萬(wàn)只、青山羊1000只,創(chuàng)收15萬(wàn)元；建設(shè)育苗基地30畝,年產(chǎn)法桐、國(guó)槐、大葉女貞、側(cè)柏、板栗等各類苗木30萬(wàn)株,年 增收20余萬(wàn)元；森林生態(tài)旅游人數(shù)和產(chǎn)值每年都保持著30%以上的增長(zhǎng)率,成為十八盤(pán)林場(chǎng)又一新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)“守業(yè)”向“創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變,十八盤(pán)林場(chǎng)初步走出了一條以林富場(chǎng)、以林養(yǎng)場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展道路。十八盤(pán)林場(chǎng)連續(xù)8年被命名為鄒城市級(jí)精神文明單位,多次被評(píng)為山東省、濟(jì)寧市國(guó)有林場(chǎng)先進(jìn)單位。
“十八盤(pán)林場(chǎng)正處在改革、創(chuàng)新、發(fā)展的春天,我們將抓住林業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇,深化改革,創(chuàng)新理念,在職工待遇、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源有效保護(hù)、林場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展等方面下工夫,開(kāi)創(chuàng)林場(chǎng)工作新局面�！爆F(xiàn)任林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)王永廣說(shuō)。
每人2畝7分地,當(dāng)全年工資
18年前的十八盤(pán)林場(chǎng)是什么樣子?“那時(shí)候,林場(chǎng)十分地困難和落后,我現(xiàn)在想想還覺(jué)得緩不過(guò)勁來(lái)�！痹诹謭�(chǎng)工作了20多年的老場(chǎng)長(zhǎng)劉德國(guó)深有感觸地說(shuō), 以前,林場(chǎng)屬差額事業(yè)單位,財(cái)政撥款每年僅兩三萬(wàn)元,用于造林、防火、治蟲(chóng)和工人工資等所有開(kāi)支。林場(chǎng)處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無(wú)資金、造林經(jīng)營(yíng)無(wú)經(jīng)費(fèi)、職工工資 無(wú)來(lái)源的“三無(wú)”狀態(tài),職工是“企不企、事不事、工不工、農(nóng)不農(nóng)”的定位與體制。由于缺乏資金,林場(chǎng)管理經(jīng)營(yíng)困難重重,各項(xiàng)工作“人浮于事”,最艱難的時(shí) 候,每個(gè)職工每人2畝7分半地算作全年工資。職工住房和山上的護(hù)林房年久失修,沒(méi)水沒(méi)電,冬天漏風(fēng),夏天漏雨�！坝斜臼碌娜恕毕朕k法調(diào)走,“沒(méi)本事的人” 干脆辭職不干,回家種地,最后只剩下“老弱病殘”不足10人。