東方圣城網(wǎng)訊 （通訊員　喬志宇　李樹霞　吳寶防）“原來辦企業(yè)，里里外外都要操心，一夜夜的睡不著；但這兩年縣里的發(fā)展環(huán)境一好，不用操那么多心了，現(xiàn)在我是一天天的睡不醒。”談起近幾年的變化，魚臺縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)米灘村村民李紹超深有感觸地說。他1992年成立糧油制品有限公司，2010年轉(zhuǎn)行搞科技農(nóng)業(yè)。李紹超說，與十幾年前相比，除了自己積累更多公司管理和市場營銷經(jīng)驗，公司實行標準化、規(guī)范化、科學化管理之外，主要的是因為魚臺的發(fā)展環(huán)境更好了，黨委政府更務實了，更為群眾著想了。

近年來，魚臺縣高度重視發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，從政策、資金、人力等方面不斷強化扶持引導，轉(zhuǎn)變干部作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為項目建設、經(jīng)濟發(fā)展提供良好條件，讓企業(yè)家放開膽子投資創(chuàng)業(yè)、快速發(fā)展。

現(xiàn)場辦公解難題

魚臺縣推行指揮部、推進組體制和一線工作法，把年度重點工作分解為14個推進線，抓好大項目推進、招商引資等10大指揮部和民生、環(huán)境優(yōu)化等4個推進組，分別由縣幾大班子主要領導掛帥組織實施，實行“一周一調(diào)度、一月一通報”制度，搞好大項目的調(diào)度和督查，切實落實目標責任，確保重點項目建設提速增效。堅持現(xiàn)場辦公會常態(tài)化，開展黨政主要領導“一對一”走訪企業(yè)家懇談活動，縣黨政主要負責人經(jīng)常深入項目建設、工礦企業(yè)生產(chǎn)一線走訪調(diào)研，悉心聽取項目和企業(yè)負責人的意見建議；采取發(fā)放調(diào)查問卷、走訪座談、明察暗訪等形式，調(diào)查了解經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)化情況，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)查報告，對梳理出的問題責成有關部門限期整改，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。今年以來，該縣黨政主要負責人先后主持召開現(xiàn)場辦公會7次，走訪企業(yè)11次，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題23件，讓許多企業(yè)“老總”省心又放心，一心一意謀發(fā)展。

優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展

“今年我們實施園區(qū)基礎建設攻堅年活動，進一步加快園區(qū)水、電、路、通迅等網(wǎng)絡基礎設施建設，完善園區(qū)綠化、亮化、美化等工作，為創(chuàng)建‘百億級園區(qū)’奠定良好基礎。”3月9日，正在現(xiàn)場指揮施工的魚臺縣張黃鎮(zhèn)黨委書記張永春介紹道。該縣從園區(qū)、行政、施工和金融等方面不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。各職能部門充分轉(zhuǎn)變作風，密切配合、通力協(xié)作，通過全過程跟蹤、零距離服務，竭盡全力為企業(yè)和項目建設提供快速優(yōu)質(zhì)的服務。加強項目建設、企業(yè)發(fā)展、施工現(xiàn)場日常巡邏警力，依法嚴厲打擊惡意阻撓重點項目建設的違法行為，有力維護項目建設、經(jīng)濟發(fā)展秩序。規(guī)范金融市場管理，積極搭建投融資平臺，為企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)高效服務，今年縣財政將拿出2000至3000萬元過橋資金，幫助企業(yè)渡過難關。

轉(zhuǎn)變作風求實效

“縣里直接到我們企業(yè)發(fā)放‘服務聯(lián)系卡’，如果我們遇到政府工作人員服務不熱情、態(tài)度不好，或者有執(zhí)法管理部門吃、拿、卡、要的，或者有不法份子來鬧事的，都可以撥打卡上的舉報電話投訴，解決問題又快又方便，我們企業(yè)主就省了很多心。”李紹超高興地說。魚臺縣出臺《作風效能問責暫行辦法》、《轉(zhuǎn)變作風密切聯(lián)系群眾九項規(guī)定》　等系列規(guī)范性文件，強化問效問責，大力度治理“三亂”和“不作為慢作為亂作為”等。實行涉企收費“一費制”，嚴格規(guī)范規(guī)費收入征繳行為；　在各窗口單位積極推行首問負責、服務承諾、限時辦結、超時默認和缺席默認等制度，在全縣重點項目和企業(yè)建立了20個軟環(huán)境監(jiān)測點，聘請10名優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員；通過“政風行風熱線”欄目，接聽群眾投訴、咨詢或意見建議，現(xiàn)場答復、跟蹤解決，不斷提升群眾滿意度。