東方圣城網(wǎng)訊（通訊員　張朝乾　趙慶余）社有資產(chǎn)是供銷社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的基本物質(zhì)保障。嘉祥縣供銷社不斷強化對社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，逐步實現(xiàn)社有資產(chǎn)的優(yōu)化配置和高效運營，確保社有資產(chǎn)保值增值。

　　為做好社有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作，嘉祥縣供銷社首先成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的社有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)實施資本運作或委托銀行貸款，租賃經(jīng)營、資產(chǎn)處置，內(nèi)部融資、內(nèi)部擔(dān)保及內(nèi)部結(jié)算等社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理工作。二是按照社企分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則，逐步形成“理事會、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、企業(yè)”等三個層次的社有資產(chǎn)管理體制。三是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強對重大投資決策和重要經(jīng)營事項的監(jiān)督與管理。四是通過建立和完善企業(yè)負責(zé)人及其員工的業(yè)績考核制度，以激發(fā)職工與經(jīng)營者的積極性和創(chuàng)造性。五是對社有資產(chǎn)的現(xiàn)狀、構(gòu)成、數(shù)量進行核實，實施社有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算制度，規(guī)范社有資產(chǎn)收益收繳和使用管理，建立企業(yè)重大事項報告制度，形成社有資產(chǎn)監(jiān)督管理的常規(guī)化，規(guī)范產(chǎn)權(quán)改革中資產(chǎn)評估、資產(chǎn)使用和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等行為，促進供銷合作社事業(yè)的健康發(fā)展。