本網(wǎng)訊：為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，大安鎮(zhèn)以開展群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，從加強(qiáng)干部思想教育入手，采取多項(xiàng)措施全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

　　用好“望遠(yuǎn)鏡”，著眼長效建制度。圍繞“作風(fēng)建設(shè)”主題，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)管理制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，量化工作任務(wù)，用制度管人、用制度辦事;修訂機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，完善黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部周一、周四集中學(xué)習(xí)制度和理論學(xué)習(xí)考評制度，有計(jì)劃、有目的組織安排人員參加各類培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)服務(wù)大廳規(guī)范化建設(shè)，配備各種軟硬件設(shè)施，健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、失職追究制、首問負(fù)責(zé)制等制度;出臺《效能建設(shè)長效機(jī)制》，設(shè)立機(jī)關(guān)效能督察室，負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行定期和不定期的督查和考評。

　　用好“放大鏡”，改進(jìn)作風(fēng)優(yōu)服務(wù)。以黨委1號文形式，劃定重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，明確時間節(jié)點(diǎn)、細(xì)化工作任務(wù);結(jié)合各階段工作，進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對年底前完成任務(wù)的給予獎勵，對完不成任務(wù)的取消年終評優(yōu)資格;依托服務(wù)大廳，優(yōu)化投資項(xiàng)目代辦服務(wù)流程，對符合產(chǎn)業(yè)政策的入?yún)^(qū)項(xiàng)目和企業(yè)，從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目竣工、生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)行全程代辦服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的困難和問題;針對入?yún)^(qū)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)際和外來投資者的生活所需，提供保姆式貼心服務(wù)和全程式幫辦機(jī)制，協(xié)調(diào)供電、供熱、供水、教育等部門，積極為企業(yè)和員工解決水、電、熱力、孩子入學(xué)等問題。

　　用好“反光鏡”，查找問題嚴(yán)督導(dǎo)。進(jìn)一步健全考勤制度，實(shí)施早晚視頻簽到，采取明察暗訪、抽查督導(dǎo)方式，對各站所上班情況進(jìn)行督查，嚴(yán)查工作時間串崗、離崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象;完善請假制度和值班制度，嚴(yán)查值班人員脫崗、漏崗，確保值班電話24小時保持暢通;成立作風(fēng)建設(shè)督查組，對機(jī)關(guān)干部吃喝接待、廉潔自律、服務(wù)效能進(jìn)行監(jiān)察，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要不良現(xiàn)象，嚴(yán)肅整治懶庸冷橫不良作風(fēng)。

　　用好“顯微鏡”，立足細(xì)微抓節(jié)儉。積極開展辦公用房整改清理工作，達(dá)到了機(jī)關(guān)辦公用房標(biāo)準(zhǔn);扎實(shí)開展了一般公務(wù)用車梳理排查，杜絕了超標(biāo)、違規(guī)用車情況的發(fā)生;強(qiáng)化公務(wù)用車管理，嚴(yán)禁公車私用，節(jié)假日和周末期間車輛一律定點(diǎn)存放;以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油為重點(diǎn)，壓縮電腦、復(fù)印機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)時間，減少一次性辦公用品的使用;壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，精簡文件，可發(fā)可不發(fā)的一律不發(fā);加強(qiáng)公務(wù)接待監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行用餐規(guī)定;實(shí)行辦公用品統(tǒng)一采購和辦公通訊費(fèi)用限額制度，嚴(yán)格控制一般性支出。