本網(wǎng)訊：大安鎮(zhèn)以人為本，服務(wù)人才，四措施做好人才工作。

一是完善人才流動(dòng)機(jī)制。著力破除人才流動(dòng)中的體制性和政策性障礙，突出抓好高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持引人與引智并舉，改善投資環(huán)境與用人環(huán)境并重的原則，注重德才兼?zhèn)�，鼓�?lì)企業(yè)采取高薪聘請(qǐng)、兼職、技術(shù)合作等方式，引進(jìn)一批高學(xué)歷、高職稱的人才。

二是拓寬選拔人才途徑。近年來，該鎮(zhèn)建立和完善干部選拔任用機(jī)制，在選才上堅(jiān)持拓寬視野、任人唯賢、唯才是舉，通過不斷調(diào)整充實(shí)村級(jí)后備干部、選派機(jī)關(guān)干部到村任職、開展機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗等多領(lǐng)域選才、多層次選才、多方式選才活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。

三是圍繞特色培育人才。在加快人才引進(jìn)的同時(shí)，該鎮(zhèn)突出實(shí)用性人才的培養(yǎng)，全面實(shí)施“造才”工程。圍繞本鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)，組織農(nóng)業(yè)科技人才、鄉(xiāng)土人才、種養(yǎng)大戶，通過邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家指導(dǎo)等多種形式傳經(jīng)送寶，使其開闊視野、增長(zhǎng)見識(shí)。

四是強(qiáng)化服務(wù)人才意識(shí)。為確保企業(yè)及時(shí)招聘到適用人才，該鎮(zhèn)從強(qiáng)化跟蹤服務(wù)入手，堅(jiān)持開展企業(yè)走訪和座談等活動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)人才狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握企業(yè)人才需求狀況，獲悉人才的數(shù)量及質(zhì)量，掌握人才的基本狀況和思想狀況，并認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)與重點(diǎn)企業(yè)、專業(yè)技術(shù)人才聯(lián)系制度，開展有針對(duì)性的重點(diǎn)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)做好經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理工作，幫助人才爭(zhēng)取政治、榮譽(yù)、薪資等方面的待遇。

（吳曉丹）