訊（通訊員張輝 楊冉）為進一步規(guī)范政府采購招標代理機構市場行為，提高代理服務水平和質量，健全政府采購機制，保證政府采購活動規(guī)范有序進行，金鄉(xiāng)縣財政局四項措施加強管理。

　　一是完善招標代理操作流程。根據(jù)《政府采購法》、《招標投標法》及招投標相關法律法規(guī)等內容及要求，進一步完善委托協(xié)議簽訂、招標公告發(fā)布、招標文件編制、評標委員會組等招標代理環(huán)節(jié)的操作流程和細則，通過加強過程控制，不斷規(guī)范招標代理程序。

　　二是嚴格招標代理執(zhí)業(yè)管理。嚴格執(zhí)行國家和省市關于加強招標代理機構的管理規(guī)定，明確代理機構的執(zhí)業(yè)資格，在資格范圍內進行業(yè)務代理。同時加強從業(yè)代理人員的執(zhí)業(yè)資格管理，要求從業(yè)人員必須持從業(yè)資格證上崗，并督促公司健全內部管理制度，加強營業(yè)場所建設，以提高規(guī)范化操作水平。

　　三是切實提高人員綜合素質。針對代理機構從業(yè)人員資格證比例不高的問題，及時整理相關法律匯編，傳達新政策新要求，加強對從業(yè)人員的學習培訓教育，督促從業(yè)人員積極參加從業(yè)資格證考試，提高從業(yè)人員的政策法規(guī)水平和業(yè)務能力，使人人成為精通業(yè)務的行家里手。

　　四是加強招標代理動態(tài)考核。依據(jù)省市關于招標代理機構的管理和考核要求采用不定期和抽查的方法，加強對招標代理機構服務水平、代理業(yè)績、遵紀守法等行為進行考核，并積極聽取采購單位的反饋意見，建立招標代理機構信用管理體系。

　　通過強化監(jiān)督管理，推動全縣政府采購代理業(yè)務走向制度化、規(guī)范化，促進政府采購工作健康持續(xù)發(fā)展。