為提高建筑工地文明施工水平，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，樹(shù)立城市良好形象，金鄉(xiāng)縣住建局結(jié)合環(huán)境綜合整治，三項(xiàng)措施推進(jìn)文明施工管理。

明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。要求各建設(shè)單位不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把文明施工作為建筑業(yè)企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，制定實(shí)施計(jì)劃，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立健全相關(guān)制度，在總體目標(biāo)下細(xì)化管理責(zé)任，建立起建設(shè)單位在文明施工中總負(fù)責(zé)，施工單位具體實(shí)施，監(jiān)理單位監(jiān)督落實(shí)的“三位一體”的文明施工管理機(jī)制。

嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的，簽發(fā)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改，并記錄在案，到期復(fù)查逾期不整改或整改不徹底的，責(zé)令停工進(jìn)行整頓、吊銷(xiāo)施工許可證等，確保各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

改革創(chuàng)新，以人為本。在建筑施工組織上創(chuàng)新，從工程的設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方案開(kāi)始全盤(pán)考慮文明施工管理的各種要素，真正使文明施工從設(shè)計(jì)的源頭開(kāi)始實(shí)施。在施工過(guò)程中體現(xiàn)以人為本理念，落實(shí)有效措施，改變施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的問(wèn)題，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工水平。（畢曼 趙磊 張翠平）