本網訊：大安鎮(zhèn)為進一步加強文化兗州市場管理，促進文化兗州市場規(guī)范、有序、繁榮發(fā)展，積極營造健康向上的輿論氛圍和社會文化環(huán)境，深入開展“掃黃打非”工作。

加強組織領導，構建管理網絡。該鎮(zhèn)成立文化兗州市場管理暨“掃黃打非”工作領導小組，由鎮(zhèn)長擔任組長，相關部門負責人為成員，具體負責全鎮(zhèn)“掃黃打非”的組織、協調和督導工作；領導小組下設辦公室，辦公室設在文化站，由文化站長擔任辦公室主任；在房院村和二郎廟村分別設立“掃黃打非”工作站，安排政治和業(yè)務素養(yǎng)較高的村支書擔任基層監(jiān)督員，進而構建了“鎮(zhèn)、管區(qū)、村”三級文化兗州市場管理網絡，全面提升“掃黃打非”工作水平。

加強宣傳力度，營造良好氛圍。該鎮(zhèn)充分利用村級廣播、公告欄、明白紙等陣地，深刻揭露侵權盜版出版物、淫穢色情等文化垃圾的危害，動員群眾自覺抵制腐朽落后文化的侵蝕；積極開展“掃黃打非”進學校、進機關、進社區(qū)、進農村“四進”活動，在全鎮(zhèn)多角度、全方位形成一股“掃黃打非”的有生力量，全力營造良好的思想輿論氛圍。

劃分活動階段，強抓工作落實。首先是策劃準備階段，策劃了工作開展陣地和活動形式，印發(fā)明白紙、宣傳單頁等，為下步工作做好動員。其次是組織實施階段，鎮(zhèn)召開專門會議，研究部署文化兗州市場管理暨“掃黃打非”基層工作機構成立工作，健全完善管理制度和工作規(guī)范，推進基層文化兗州市場綜合防控體系建設，探索建立長效機制，確保各項措施落到實處。再次是檢查驗收階段，鎮(zhèn)“掃黃打非”工作領導小組辦公室將對各村組織實施情況和工作站活動情況進行全面檢查驗收，并將結果納入年度綜合考核。

（吳曉丹）