今年以來(lái)，小孟鎮(zhèn)堅(jiān)持把環(huán)境衛(wèi)生綜合整治作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，加大投入，創(chuàng)新方式，強(qiáng)化管理，將開展集中行動(dòng)與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，鎮(zhèn)村環(huán)境得到持續(xù)改善。

加大投入，提升鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治基礎(chǔ)。上半年，該鎮(zhèn)投資150萬(wàn)元完成了對(duì)興孟路的改建，栽種了200余棵法國(guó)梧桐等綠化樹木，打造了一條精品路；投資30余萬(wàn)元進(jìn)行林網(wǎng)建設(shè)，完成了濟(jì)陽(yáng)路沿線“綠色通道”建設(shè)；結(jié)合“小農(nóng)水”項(xiàng)目，完成了40公里的田間生產(chǎn)路升級(jí)改造；5月份，垃圾壓縮站率先正式投入使用。6月初，該鎮(zhèn)又開展了溝渠垃圾清理專項(xiàng)行動(dòng)，出動(dòng)150人次，大型機(jī)械20多臺(tái)次，垃圾清運(yùn)車300余臺(tái)次，共清理溝渠垃圾5000余方，徹底改變了鎮(zhèn)村街道兩側(cè)溝渠“臟、亂、差的”狀況。

創(chuàng)新方式，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生考核制度。該鎮(zhèn)成立了督查考核組，對(duì)全鎮(zhèn)42個(gè)村采取定期檢查、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)辦公、及時(shí)通報(bào)、公開曝光等形式強(qiáng)化一線督導(dǎo)。上半年，該鎮(zhèn)多次組織全體班子成員、管區(qū)干部和村干部逐村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)比，實(shí)名制打分。每次評(píng)比結(jié)果都與年度考核成績(jī)掛鉤，并作為村支部書記績(jī)效補(bǔ)貼發(fā)放的重要依據(jù)。對(duì)行動(dòng)遲緩、進(jìn)度較慢的村，認(rèn)真分析原因，加強(qiáng)督促檢查，通過(guò)單獨(dú)調(diào)度、約談村支部書記等方式，加大問(wèn)責(zé)力度，確保綜合整治工作真正落到實(shí)處。

加強(qiáng)管理，建立環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效機(jī)制。該鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際情況，成立了環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，明確環(huán)境綜合整治工作思路。通過(guò)進(jìn)一步明確責(zé)任分工，逐步形成了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各管區(qū)、村負(fù)責(zé)具體落實(shí)的格局。同時(shí)，制定了鎮(zhèn)對(duì)村、村對(duì)組、組對(duì)戶的三級(jí)管理模式，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。另外，加強(qiáng)對(duì)保潔隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格考評(píng)制度。配齊垃圾中轉(zhuǎn)站工作人員，及時(shí)做好垃圾清運(yùn)工作。

倡樹新風(fēng)，營(yíng)造環(huán)境綜合整治良好氛圍。為了營(yíng)造長(zhǎng)抓環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍，小孟鎮(zhèn)深入宣傳發(fā)動(dòng)，從轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念入手，探索環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效機(jī)制。經(jīng)常性組織機(jī)關(guān)干部、村干部與全體黨員參加義務(wù)勞動(dòng)，并通過(guò)廣播、標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。6月份，該鎮(zhèn)發(fā)放環(huán)境綜合整治公開信1萬(wàn)余份，與村民簽訂環(huán)境綜合整治責(zé)任書2萬(wàn)余份，進(jìn)一步動(dòng)員群眾參與到環(huán)境綜合整治活動(dòng)中來(lái)。積極開展“環(huán)境綜合整治進(jìn)家庭”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大群眾養(yǎng)成“講衛(wèi)生，保清潔”的良好生活習(xí)慣。（強(qiáng)新慶）