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              兗礦集團(tuán)前5個(gè)月虧8億 爭(zhēng)取全年盈利20億元

              時(shí)間:2013-06-20 20:13來(lái)源:未知 damoshentu.com

                在“迎峰度夏”的傳統(tǒng)煤炭需求旺季,煤價(jià)不僅看不到回暖跡象,反而繼續(xù)下跌,這讓煤炭股成為本輪A股下跌中最為慘烈的板塊。


                兗州煤業(yè)的母公司兗礦集團(tuán)的日子同樣不好過(guò)!敖衲昵5個(gè)月集團(tuán)虧損8億元!14日接受經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者采訪時(shí),兗礦集團(tuán)總經(jīng)理李位民直言不諱,煤價(jià)下跌、煤炭主業(yè)利潤(rùn)下滑,非煤產(chǎn)業(yè)中的煤化工轉(zhuǎn)調(diào)需要過(guò)程,今年仍難以盈利;電解鋁在目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍虧損的情況下,正處在由低端邁向高端的過(guò)程中,爭(zhēng)取明年實(shí)現(xiàn)盈利;外部資源開(kāi)發(fā)還需大量投資,這使兗礦集團(tuán)不得不面對(duì)近10年來(lái)最艱難的時(shí)期。


                “但隨著降本增效、內(nèi)部挖潛等應(yīng)對(duì)措施滯后效應(yīng)的顯現(xiàn),爭(zhēng)取6月份扭虧,下半年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30億元,爭(zhēng)取全年實(shí)現(xiàn)20億元利潤(rùn)的目標(biāo)不變!彪m然壓力重重,李位民斷言兗礦集團(tuán)能在管理模式創(chuàng)新和政策救市等利好因素下實(shí)現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)。


                據(jù)了解,導(dǎo)報(bào)記者采訪當(dāng)日,兗礦集團(tuán)董事長(zhǎng)王信正在北京與清華大學(xué)的教授研究商業(yè)模式創(chuàng)新。對(duì)通過(guò)管理創(chuàng)造的價(jià)值,兗礦集團(tuán)的期望是能帶來(lái)40億元的收益,這無(wú)疑是兗礦集團(tuán)能否從虧損走向盈利的關(guān)鍵。


                內(nèi)部挖潛40億元


                對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和煤價(jià)持續(xù)走低的市場(chǎng)環(huán)境,李位民坦言,這不是哪個(gè)企業(yè)能改變的。企業(yè)能做的,是通過(guò)最大程度地管理創(chuàng)新,進(jìn)行內(nèi)部挖潛,實(shí)現(xiàn)降本增效。而這,不僅是煤炭企業(yè),也是所有行業(yè)最近兩年應(yīng)對(duì)危機(jī)的共同選擇。


                為此,兗礦集團(tuán)開(kāi)始實(shí)施“依靠強(qiáng)化管理保生存,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展”的遠(yuǎn)謀近施策略,包括對(duì)完不成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的單位主要負(fù)責(zé)人就地免職、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員基薪降低50%、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)壓縮人員、嚴(yán)控項(xiàng)目建設(shè)投資等“十項(xiàng)斷然措施”。


                “實(shí)施降薪在內(nèi)的十項(xiàng)斷然措施,不是說(shuō)兗礦集團(tuán)承受危機(jī)的能力不行了,我們的降薪是在管理層,基層員工不裁員不降薪!崩钗幻窠忉屨f(shuō),這些應(yīng)對(duì)危機(jī)的舉措,是強(qiáng)化內(nèi)部管理、實(shí)現(xiàn)效益決定工資、業(yè)績(jī)決定收入的重要手段!袄梦C(jī)的倒逼機(jī)制,解決歷史遺留問(wèn)題和矛盾,深化各項(xiàng)改革,特別是經(jīng)營(yíng)方式和管理模式改革,如何按市場(chǎng)化運(yùn)作正在推進(jìn)中。”


                對(duì)兗礦集團(tuán)這種大型國(guó)企而言,內(nèi)部挖潛的空間是可觀的。兗礦集團(tuán)濟(jì)寧三號(hào)煤礦礦長(zhǎng)吳向前告訴導(dǎo)報(bào)記者,該礦今年開(kāi)展的節(jié)約小改革、節(jié)支降耗項(xiàng)目已創(chuàng)效280萬(wàn)元,修舊利廢節(jié)約價(jià)值820萬(wàn)元,其可控費(fèi)用比2012年降低51%。據(jù)了解,整個(gè)兗礦集團(tuán)今年前5個(gè)月可控費(fèi)用同比下降20%以上。


                “今年內(nèi)部挖潛、降本增效預(yù)計(jì)帶來(lái)的收益是40億元,目前來(lái)看能突破這一預(yù)期。”對(duì)危機(jī)倒逼下管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升帶來(lái)的潛力,李位民充滿信心。他向?qū)?bào)記者詳解了挖潛這40億元的幾大來(lái)源,如今年兗礦集團(tuán)在建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)160億元,通過(guò)科學(xué)確定項(xiàng)目進(jìn)度、開(kāi)工時(shí)間和投資節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目概算能降低5%以上。事實(shí)上,今年前5個(gè)月已節(jié)約投資12億元,實(shí)際降低達(dá)到10%以上。同時(shí),整個(gè)集團(tuán)的修舊利廢、資產(chǎn)處置等可以盤(pán)活資產(chǎn)10億元。其3家煤化工企業(yè)實(shí)施空分界外供氣也能盤(pán)活資產(chǎn)13.5億元等。


                如此分析后,李位民強(qiáng)調(diào)說(shuō),盡管今年二季度以來(lái)煤炭?jī)r(jià)格急轉(zhuǎn)直下,但該集團(tuán)制定的全年盈利20億元的目標(biāo)不變。


                外部資源成后續(xù)力量


                就在企業(yè)自救的同時(shí),國(guó)家層面也在力挽煤炭行業(yè)于不倒。


                近日國(guó)務(wù)院召開(kāi)座談會(huì),專門(mén)研究減輕煤企稅費(fèi),并規(guī)范進(jìn)口煤市場(chǎng)。由國(guó)家能源局主導(dǎo)的《商品煤質(zhì)量管理暫行辦法》也即將發(fā)布,對(duì)給國(guó)內(nèi)煤企造成沖擊的進(jìn)口煤設(shè)置了更高的門(mén)檻。


                對(duì)政策層面出手救市,李位民認(rèn)為效果可期,“進(jìn)口煤質(zhì)量較好,價(jià)格較低,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沖擊較大,今年預(yù)計(jì)進(jìn)口量能突破3億噸!闭邔用娴南拗,無(wú)疑可將進(jìn)口煤激增擠壓的空間釋放出來(lái)。

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