工作中，該局把曲阜市委、曲阜市政府和本部門下達的各項指標及年度重點工作作為考核的主體內(nèi)容，在年初進行分值量化、分解落實，明確工作職責和任務，各科室和單位每半年匯報一次工作進展和目標完成情況，并根據(jù)年終目標完成情況確定相關考核結(jié)果。在工作推進中，注重加強過程管理，將年度考核和日�？己私Y(jié)合起來，采取月通報月督促的方式，對各科室、各經(jīng)辦機構(gòu)本月工作實績及下月工作重點進行通報，并做好臺帳記錄，督促各科室及時查漏補缺。年終考核時，由考核小組對年度工作目標完成情況和作風建設情況進行全方位、多角度地檢查考核，按比例折算統(tǒng)計出每個干部職工的年度考核分值，并將考核結(jié)果作為干部職工年度考核評先評優(yōu)和崗位調(diào)整的重要依據(jù)。
同時，曲阜市人社局立足部門實際積極創(chuàng)新，制定出臺了《機關事業(yè)單位工作人員考核評議暫行辦法》等文件，細分擬定方案、征求意見、考核評議等五個階段，明確考核主體、考核內(nèi)容、考核辦法，把遵守黨和國家關于人力資源和社會保障的方針政策；曲阜市委、曲阜市政府和上級業(yè)務部門確定的重點工作目標任務完成情況；公共職責目標及作風建設、效能建設、學習和調(diào)研實施情況，以及服務態(tài)度、工作能力、工作實績、廉潔自律等方面取得的成效全部納入考核評議范疇，科學合理對局機關事業(yè)單位工作人員進行綜合考核評議，形成注重學習、比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，促進了業(yè)務綜合素質(zhì)的提高和隊伍內(nèi)部向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的增強，進一步提高了機關工作效能和科學管理水平。 相關閱讀