為加強村居黨組織書記隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮村居黨組織書記在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的領(lǐng)導和表率作用，開發(fā)區(qū)積極探索村居黨組織書記公職化管理模式，逐步完善以“崗位職業(yè)化、報酬工薪化、待遇保障化”為目標的村干部保障激勵機制。
　　在選用人上實行“三有三強”標準。按照“有高中以上文化、有明晰發(fā)展思路、有群眾口碑和政治素質(zhì)強、發(fā)展經(jīng)濟能力強、處理復雜問題能力強”的“三有三強”標準，特別注重村居黨組織書記在完成急、難、險、重等具有突擊任務的工作能力和協(xié)調(diào)能力。
　　在管理上實行“一檔三制”。“一檔”，即為村居黨組織書記建立人事檔案，將個人履歷、工作實績、責任缺失等情況統(tǒng)一歸檔管理。“三制”即建立村居黨組織書記按崗定責制度，進一步明確村居黨組織書記抓黨員隊伍建設(shè)、“兩委”班子建設(shè)、計劃生育、信訪穩(wěn)定等常規(guī)工作，以及村集體經(jīng)濟發(fā)展、招商引資、土地和房屋征收、城鄉(xiāng)環(huán)境整治等重點工作的職責；建立學習培訓制度，每年開展不少于15天或40學時的村居黨組織書記集中學習培訓活動，采取“獎學”形式，每年優(yōu)選不低于30%的村居黨組織書記外出到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)觀摩學習，提高村黨組織書記推動經(jīng)濟社會發(fā)展的能力；建立健全調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職村居干部制度，從品質(zhì)表現(xiàn)、勤績表現(xiàn)、廉政表現(xiàn)、社會穩(wěn)定等方面制定出若干條具體標準并不斷完善補充，對存在引領(lǐng)發(fā)展能力不強、思想觀念保守、破解瓶頸制約辦法不多、品行較差等問題的村居干部實時進行調(diào)整。
　　在考核上實行“一諾三評”。在黨建工作“聯(lián)述、聯(lián)評、聯(lián)考”的基礎(chǔ)上，結(jié)合村居工作“月公示、月評議”，推行村居黨組織書記“一諾三評”考核制度。年初，由開發(fā)區(qū)黨委按村居黨組織書記崗位職責，將重點工作和中心工作分解成量化考核指標，指導村居黨組織書記對照工作目標作出承諾，承諾情況除上報黨委外，須在村黨務公開欄內(nèi)進行長期公示。開發(fā)區(qū)黨委每半年開展一次村居黨組織書記述職考核，采取村支“兩委”互評、黨員群眾測評和黨委考評相結(jié)合的方式，考準考實村居黨組織書記工作實績，并按不同權(quán)重，加權(quán)計算考核分值。
　　在待遇上實行“一增一提”。在村居黨組織書記現(xiàn)有保障標準基礎(chǔ)上，采取“一增一提”的辦法，增強村居黨組織書記崗位的吸引力。“一增”即增加村居黨組織書記的醫(yī)療保險補貼，按照城鎮(zhèn)在職職工標準繳納醫(yī)療保險。“一提”即提高報酬待遇，在微山縣財政負擔的待遇不變的基礎(chǔ)上，按照村居人口數(shù)量，提高村居黨組織書記報酬待遇，增加部分由開發(fā)區(qū)財政負擔。