為扎實開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，杜絕“整時一陣風(fēng)，整后重反彈”的發(fā)生，金鄉(xiāng)街道不斷探索創(chuàng)新工作新思路，及時調(diào)整工作重心，由集中攻堅“轉(zhuǎn)”為長效保持，進(jìn)一步提升群眾幸福感。

推進(jìn)組牽頭，強化領(lǐng)導(dǎo)。街道專門設(shè)立“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作推進(jìn)組”，由辦事處主任親自掛帥，督促各村結(jié)合實際制定“實施方案”，拉出工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、措施和時間節(jié)點，并對環(huán)境衛(wèi)生分地段、分區(qū)域落實到人，包保到人，形成街道領(lǐng)導(dǎo)包保重視，村級任務(wù)分工明確的工作格局。

常態(tài)化清理，規(guī)范管理。該街道切實轉(zhuǎn)變“突擊治理”的老套路，協(xié)調(diào)金鄉(xiāng)縣有關(guān)部門和部分企業(yè)，為轄區(qū)39名保潔員統(tǒng)一配備了垃圾清運車、專業(yè)服裝和清潔工具，并出資為保潔員每月加發(fā)“百元補助”；進(jìn)一步深化系統(tǒng)培訓(xùn)，切實培養(yǎng)出一支訓(xùn)練有素的專業(yè)隊伍，常年在各村進(jìn)行“日常保潔”。為提高垃圾清運質(zhì)量，街道將衛(wèi)生清運工作整體轉(zhuǎn)移給曉清集團(tuán)，由街道環(huán)衛(wèi)辦和督查室，專職負(fù)責(zé)清運監(jiān)管，確證轄區(qū)內(nèi)垃圾“日產(chǎn)日清”。

高響度宣傳，培養(yǎng)習(xí)慣。通過入戶解釋、發(fā)放明白紙、懸掛標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳，動員群眾積極支持環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。并協(xié)調(diào)團(tuán)委、婦聯(lián)等部門深入學(xué)校開展宣教活動，通過“小手牽大手”潛移默化地轉(zhuǎn)變?nèi)罕娨庾R，養(yǎng)成全民配合整治、參與整治、支持整治的優(yōu)良習(xí)慣。

經(jīng)常性督導(dǎo)，動態(tài)監(jiān)管。實行“每周調(diào)度，半月考評，不定期暗訪”制度，由督查室、環(huán)衛(wèi)辦協(xié)同到各村進(jìn)行暗訪督查，發(fā)現(xiàn)“臟亂差”問題拍照曝光，委派專人跟蹤處理，立即整改。同時設(shè)立舉報投訴電話，號召群眾參與環(huán)境督導(dǎo)。對保潔員實行動態(tài)監(jiān)管制，發(fā)現(xiàn)落實不到位、工作不扎實的嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。（劉姍姍）

張清華