文章摘編如下：
哈伯認(rèn)為，中國(guó)從一個(gè)“新興”國(guó)家成為第二大世界經(jīng)濟(jì)體。30年的巨變被稱為“中國(guó)奇跡”。在此期間，中國(guó)專注于兩大工作：第一是基礎(chǔ)建設(shè)(如基礎(chǔ)設(shè)施，道路、港口、機(jī)場(chǎng)和商業(yè)中心)，這是中國(guó)巨大的增長(zhǎng)來源； 第二就是發(fā)展工業(yè)，中國(guó)已穩(wěn)坐“世界工廠”的地位。但是中國(guó)并不滿足于這個(gè)地位，因?yàn)樗皇恰爸圃臁倍恰皠?chuàng)造”。
增強(qiáng)創(chuàng)新能力
哈伯說這種情況正在轉(zhuǎn)變，我們欣慰地看到，中國(guó)在成為世界分包商的同時(shí)，正在創(chuàng)造自己的品牌。如今天華為生產(chǎn)的智能手機(jī)，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)預(yù)測(cè)它在未來將超過三星和蘋果；再比如中國(guó)的奇瑞汽車，在最近的日內(nèi)瓦世界車展上，我們已經(jīng)看到了這個(gè)品牌的豪華車，100%由中國(guó)設(shè)計(jì)，中國(guó)制造；我們還不能忘記海爾，最初它只是德國(guó)公司分包商，而現(xiàn)在已經(jīng)成為世界品牌，我們?cè)诜▏?guó)的電器商城隨處可以看到；而聯(lián)想(曾經(jīng)是IBM的分包商)目前是全球第二大的PC制造商。因此，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是是中國(guó)發(fā)展的重要途徑，它能讓中國(guó)控制自己的發(fā)展方向。
但是，哈伯也認(rèn)為“中國(guó)創(chuàng)造”面對(duì)“四面埋伏”，中國(guó)的設(shè)計(jì)能力、創(chuàng)新能力，還不能與日本、韓國(guó)、歐美抗衡，世界經(jīng)濟(jì)格局遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有定型。在未來的一段時(shí)期內(nèi)，“中國(guó)創(chuàng)造”還有很長(zhǎng)的路要走。 正是因?yàn)檫@樣，中國(guó)更需要加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。如果固步自封，那只能落后與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
社會(huì)轉(zhuǎn)型要完善福利制度
談到社會(huì)轉(zhuǎn)型，哈伯說，法國(guó)是一個(gè)福利社會(huì)，有完善的社會(huì)保障系統(tǒng)，即便這樣，在經(jīng)濟(jì)不景氣的今天，法國(guó)人的消費(fèi)也 在下降。相對(duì)來說，中國(guó)的社會(huì)保障體系還不算太完善，所以你想讓中國(guó)人減少減少儲(chǔ)蓄，增加消費(fèi)，它是非常困難的。
哈伯認(rèn)為，中國(guó)還面臨“未富先老”的困境，老齡化會(huì)帶來諸多問題，其中養(yǎng)老問題迫在眉睫。
由于人們生活方式的改變，家庭子女的減少，中國(guó)未來以家庭為主的養(yǎng)老方式已經(jīng)很難維持。同時(shí)，人口老齡化不但影響到中國(guó)的人口結(jié)構(gòu)，還會(huì)影響員生產(chǎn)創(chuàng)新能力、發(fā)明能力，從而削弱中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
他認(rèn)為，中國(guó)只要順利完成轉(zhuǎn)型，那么中國(guó)邁向真正意義上世界第一只是時(shí)間問題。 相關(guān)閱讀