羊山景區(qū)（羊山鎮(zhèn)）充分認(rèn)識(shí)選派農(nóng)村組織管理員對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村組織建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的重要意義，采取積極措施，全力做好農(nóng)村組織管理員的培養(yǎng)工作。

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，重點(diǎn)管理。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，將其作為組織工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，確保農(nóng)村組織管理員在基層能夠得到鍛煉、增長(zhǎng)才干，同時(shí)為其提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)、充分發(fā)揮個(gè)人能力的廣闊舞臺(tái)。鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)專門組織了農(nóng)村組織管理員座談會(huì)，就羊山近年來(lái)的發(fā)展變化和工作規(guī)劃向其做了詳細(xì)介紹，并耐心解疑答惑，使其放下負(fù)擔(dān)、踏實(shí)工作。在座談會(huì)上，黨委領(lǐng)導(dǎo)囑咐他們要踏下身子，使自己溶進(jìn)基層，與群眾連心聯(lián)力、共謀發(fā)展，同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多做自我反省與總結(jié)，能夠確實(shí)在基層得到鍛煉提升，為羊山乃至金鄉(xiāng)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

措施到位，實(shí)干鍛煉。為使農(nóng)村組織管理員迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境、盡快打開(kāi)工作局面，羊山鎮(zhèn)對(duì)其實(shí)行“1+1”的培養(yǎng)管理模式，即由鎮(zhèn)組織辦公室直接管理，委托各辦事處書(shū)記進(jìn)行幫帶培養(yǎng)。為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，羊山鎮(zhèn)建立了農(nóng)村組織管理員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立了飛信交流群，做到信息即時(shí)交流，上傳下達(dá)暢通無(wú)礙。根據(jù)9人專業(yè)特長(zhǎng)，確定其任職工作的行政村，作為村主任助理全面協(xié)助村主任做好日常村務(wù)工作�，F(xiàn)9名農(nóng)村組織管理員已經(jīng)全部到崗到位，擔(dān)負(fù)起上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在當(dāng)前的農(nóng)村道路硬化工作中，配合村干部一同進(jìn)行道路丈量和集資，發(fā)揮處積極作用。

跟蹤培養(yǎng)，階段考察。為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)村組織管理員更好更快的成長(zhǎng)，羊山鎮(zhèn)組織辦公室積極協(xié)助其做好工作規(guī)劃，將任職期限分階段、定目標(biāo)，努力使其在短時(shí)間內(nèi)得到更好更快的提高。在召開(kāi)農(nóng)村組織管理員座談會(huì)之后，組織辦公室要求其每人上交農(nóng)村組織管理員工作心得，以農(nóng)村組織管理員的視角談如何做好本職工作、實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。對(duì)各名管理員的發(fā)展成長(zhǎng)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，圍繞鎮(zhèn)區(qū)工作實(shí)際，對(duì)其工作實(shí)際情況進(jìn)行定期考核和階段考評(píng)，在9人范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)、比、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在工作大環(huán)境下務(wù)實(shí)重干、奮勇?tīng)?zhēng)先。（趙師奇）

陳攀