金鄉(xiāng)縣供銷社深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展考核總結(jié)表彰暨干部作風(fēng)建設(shè)會議精神，圍繞金鄉(xiāng)縣委、金鄉(xiāng)縣政府提出的“創(chuàng)新趕超、爭先進(jìn)位”工作思路，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，大興實(shí)干務(wù)實(shí)之風(fēng)。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作效能。金鄉(xiāng)縣社黨委、理事會進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，各科室擬定2013年重點(diǎn)工作計(jì)劃，拉高標(biāo)桿，提升境界，分工協(xié)作，責(zé)任到人，大力弘揚(yáng)實(shí)干精神，大興實(shí)干之風(fēng)，樹立“敢干、會干、用心干”的決心和信心，抓干部帶隊(duì)伍，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，以“新形象、新作風(fēng)、新作為”服務(wù)三農(nóng)、振興供銷，實(shí)現(xiàn)金鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

建章立制，以制度規(guī)范干部職工行為。建立和完善《考勤制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《科室工作職責(zé)》、《資產(chǎn)管理制度》、《工作業(yè)績綜合考核辦法》等機(jī)關(guān)各類規(guī)章管理制度，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。突出制度的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性，強(qiáng)化制度執(zhí)行和落實(shí)，堵塞制度漏洞，規(guī)范行政行為。

嚴(yán)考核，重獎懲。金鄉(xiāng)縣社黨委、理事會與各科室、所屬單位簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任狀》，每半年組織一次考核，年底對照各科室、各單位完成的工作目標(biāo)情況，進(jìn)行“評先樹優(yōu)”，實(shí)行重獎重罰，以成績論英雄，推動供銷社經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展。

快速行動，很抓落實(shí)。金鄉(xiāng)縣社機(jī)關(guān)全體干部職工按照責(zé)任分工和工作目標(biāo)，傾力一線基層，深入一線基層，帶領(lǐng)基層社跑項(xiàng)目，抓服務(wù)，求發(fā)展，盡力為基層辦實(shí)事，解難題，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，快速推進(jìn)，狠抓任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)，譜寫供銷社發(fā)展新篇章。（周文 杜景民）

程建國