微山縣今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)將按照“耕地灌區(qū)化、灌區(qū)節(jié)水化、節(jié)水長(zhǎng)效化”的發(fā)展思路，以灌排工程體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高水土資源匹配能力為核心，著力 “旱能澆、澇能排”的高效農(nóng)田灌排工程體系和管理體系。
　　微山縣今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)主要的目標(biāo)是，開(kāi)工建設(shè)各類(lèi)水利工程1715項(xiàng)，投資2.88億元，完成土石方891萬(wàn)方。新打機(jī)井110眼、配套140眼、維修80眼，發(fā)展節(jié)水灌溉面積11.2萬(wàn)畝,新增灌溉面積1.56萬(wàn)畝，改善恢復(fù)灌溉面積14.71萬(wàn)畝,治理水土流失面積11.4平方公里,改造中低產(chǎn)田2.5萬(wàn)畝,清淤渠道77.1公里，疏浚河道15.9公里；推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)，新建集中連片供水工程，解決4萬(wàn)農(nóng)村居民和2萬(wàn)農(nóng)村學(xué)校師生的飲水安全問(wèn)題，完成4.3萬(wàn)戶(hù)農(nóng)村自來(lái)水入戶(hù)入室改造工程。
強(qiáng) 化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)的順利開(kāi)展，成立了農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和微山縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)分別成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。加大資金投入。微山縣財(cái)政在原投資規(guī)模的基礎(chǔ)上，從地方財(cái)政收入增幅中拿出不低于5%的資金用于水利工程建設(shè)，從土地出讓收益總額中安排10%用于農(nóng)田水利建設(shè)管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理。積極推行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理。圍繞樹(shù)立精品意識(shí)、建設(shè)精品工程，緊緊抓住工程質(zhì)量建設(shè)管理不放松，確保工程建一處、成一處、發(fā)揮效益一處。同時(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)督導(dǎo)調(diào)度，建立周調(diào)度、月通報(bào)制度。深化改革管理。加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程管理，繼續(xù)深化小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，明確所有權(quán)和使用權(quán)，落實(shí)管護(hù)主體和責(zé)任。積極探索社會(huì)化和專(zhuān)業(yè)化的多種水利工程管理模式。健全基層水利服務(wù)體系。全面建立“三位一體”的基層水利服務(wù)體系，并將建立健全以微山縣水行政部門(mén)管理為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)組織，做好村級(jí)水利員的選配工作，穩(wěn)步抓好防汛抗旱供水服務(wù)組織、農(nóng)民用水合作組織建設(shè)。力爭(zhēng)年底前建成職能明確、布局合理、隊(duì)伍精干、服務(wù)到位的基層水利服務(wù)體系。