司馬鎮(zhèn)堅持把經(jīng)濟發(fā)展當做第一要務(wù)、富民強鎮(zhèn)作為永恒主題，堅持“工貿(mào)立鎮(zhèn)、民營強鎮(zhèn)、招商興鎮(zhèn)、創(chuàng)業(yè)富鎮(zhèn)”和“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)居融合化”的發(fā)展戰(zhàn)略，突出大項目攻堅、大企業(yè)培育、大產(chǎn)業(yè)集聚、大載體建設(shè)，大力倡導“全面爭先進、整體創(chuàng)一流”的工作理念，全力推動發(fā)展提速、環(huán)境優(yōu)化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展跨越趕超、前移進位提供堅強保證和強大動力。

堅持“抓班子、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風”不動搖。扎實深入地推進制度執(zhí)行和環(huán)境優(yōu)化，真正在干事創(chuàng)業(yè)中識別干部，在攻堅克難中培養(yǎng)干部，努力鍛造一支想干事、敢干事、干成事、不出事的干部隊伍。以鐵腕抓作風，以鐵面管干部，真正解決一些在部分干部中存在的紀律松弛、自由散漫等影響全鎮(zhèn)發(fā)展大局的工作作風問題，弘揚“五加二、白加黑”精神，大干大上、苦干實干，常駐一線、化解矛盾、推進工作，以過硬的工作作風來保障全鎮(zhèn)各項工作的有效落實。目前，該鎮(zhèn)已經(jīng)建立重點工作、中心工作一部署，督查考核辦公室即對工作落實情況進行督查督促的工作機制。對工作任務(wù)進行量化分解，責任明確到人、督查落實到位，通過加強督察考核，加大問責力度，鼓勵先進、鞭策后進，持續(xù)加大推動各項工作開展的力度。

堅持“招大商、上項目、建平臺”不動搖。繼續(xù)把招商引資作為“一把手工程”，大打項目攻堅戰(zhàn)，積極引導大項目向金鄉(xiāng)縣級園區(qū)集中，中小型項目向該鎮(zhèn)雙盈創(chuàng)業(yè)工業(yè)園集中，為全民創(chuàng)業(yè)和鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展打造高端平臺。引導企業(yè)掛大靠強、合資合作、提檔升級，鼓勵并扶持企業(yè)增資擴股、膨脹規(guī)模、興辦配套項目，逐步打造金南地區(qū)機械制造、紡織產(chǎn)業(yè)、新型建材、精煤加工等四大產(chǎn)業(yè)集群，成為全民創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)軍力量。加快全民創(chuàng)業(yè)工業(yè)園和小微企業(yè)孵化基地建設(shè)步伐，出臺并落實更多的優(yōu)惠政策，充分放權(quán)讓利，使之真正成為孵化中小企業(yè)、催生創(chuàng)業(yè)主體的主要基地，成為帶動全民創(chuàng)業(yè)的重要平臺。

堅持“探路子、搞配套、促創(chuàng)業(yè)”不動搖。該鎮(zhèn)在積極探索一條兩區(qū)同建的發(fā)展新路。立足實際，開拓創(chuàng)新，初步形成了農(nóng)村社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)“產(chǎn)居聯(lián)建、融合共贏”的總體構(gòu)想。計劃在合村建社區(qū)的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)與農(nóng)村社區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)，推動農(nóng)民集中居住和農(nóng)村經(jīng)濟集約發(fā)展。充分利用司馬獨特的區(qū)位優(yōu)勢和商業(yè)優(yōu)勢，在棗曹路兩側(cè)尤其是鎮(zhèn)駐地段重點發(fā)展商貿(mào)業(yè)，高標準建設(shè)一批規(guī)模大、品種全、經(jīng)營好的商貿(mào)物流市場，爭取利用3—5年的時間將司馬建設(shè)成為覆蓋金鄉(xiāng)南部、輻射周邊金鄉(xiāng)縣鎮(zhèn)的區(qū)域性商貿(mào)物流中心。持續(xù)深入開展鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治，按照管理城市的理念持續(xù)提升我鎮(zhèn)整體對外形象。引導廣大群眾全方位創(chuàng)業(yè)，深入開展創(chuàng)業(yè)扶持活動，給予創(chuàng)業(yè)人員在資金、項目、技術(shù)、場地等方面更多更大的支持，鼓勵敢創(chuàng)業(yè)、保證能創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)成業(yè)，力爭再涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)業(yè)典型。（高鵬）