顏店鎮(zhèn)解放思想，創(chuàng)新載體，通過“四個中心”建設(shè)，簡化了辦事程序、完善規(guī)章制度，增強了農(nóng)民致富能力，提升了為民服務(wù)水平。

一是打造“業(yè)務(wù)中心”，便民利民。投資80余萬元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了群眾服務(wù)大廳，整合民政、殘聯(lián)、農(nóng)經(jīng)、人社所等部門在農(nóng)村低保、新農(nóng)保辦理等為民項目上實現(xiàn)了“一站式窗口”服務(wù)。投資10余萬元建設(shè)了黨員服務(wù)中心，開辟了黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，黨費收繳，黨員求助，政策咨詢，黨員心理輔導(dǎo)等窗口，拓展了黨員服務(wù)范圍，有力的推動了基層黨建的開展。在大力改善硬件設(shè)施的同時，切實加強軟環(huán)境建設(shè)，進一步創(chuàng)新工作方式，實行“工作日全時段無休”，落實首問負責(zé)、急事急辦等服務(wù)制度和舉措，著力在“窗口”服務(wù)上下工夫，不斷提高辦公人員接近群眾的親和力、良好的語言表達能力和臨場處置問題的能力，規(guī)范窗口服務(wù)行為，提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，人民群眾滿意度逐步提高。

二是打造“活動中心”，娛民健民。充分挖掘陣地資源優(yōu)勢，積極建設(shè)文化休閑活動場所，目前，該鎮(zhèn)已建設(shè)農(nóng)民健身場所00處；積極協(xié)調(diào)上級部門，加大投入力度，集中購置了一批健身器材，統(tǒng)籌分配至各村健身場所；大力扶持莊戶劇團的發(fā)展涌現(xiàn)出了“袁四村貼年資對”“南閣王福德文化大院“等；進一步整合資源，加大對農(nóng)家書屋建設(shè)力度，今年僅顏店村就新增3萬余元圖書，讓群眾樂享文明新風(fēng)。

三是打造“培訓(xùn)中心”，強民富民。依托苗木產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出綠源食品、瑞特農(nóng)牧等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的帶動作用，推廣“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，拓寬農(nóng)民增收致富的途徑，降低農(nóng)民增收致富的門檻；依托黨員遠程教育平臺，充分利用農(nóng)閑時間，為村民提供政策信息、種植與養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，受益農(nóng)戶達2萬人，形成一批以西嵫陽、大嵫陽村為代表的苗木專業(yè)村、無糧村，今年以來，新增種植面積6000畝，苗木種植品種達到80多個，產(chǎn)值達4億余元，新建各類標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠3個，新建家庭農(nóng)場1處，農(nóng)民收入大幅增加。

四是打造“接訪中心”，親民助民。整合信訪、綜治、司法等部門，開展聯(lián)合辦公，建設(shè)農(nóng)民訴求處理中心。堅持“快”、“準(zhǔn)”、“細”、“實”、“效”五字工作法，實行副科級領(lǐng)導(dǎo)值班接訪制度，緊緊抓住“大規(guī)模駐村入戶，面對面談心交流”活動的有利契機，實行機關(guān)干部周二下村制度，堅持“五帶五個一”活動暨帶一張笑臉察民情、帶一份問卷聽民聲、帶一顆誠心解民憂、帶一條信息謀民利、帶一件禮物訪民苦，記錄民情日志，化解矛盾糾紛20余起。

一個個“為民服務(wù)微故事”，一項項“富民助民小舉措”正通過長期堅持形成長效機制，在基層群眾中產(chǎn)生越來越大的“乘數(shù)效應(yīng)”，該鎮(zhèn)群眾的幸福感猶如“裂變效應(yīng)”幾何增長。

（劉佳 黃東猛 ）