近年來,圍繞富民強(qiáng)鎮(zhèn)工作目標(biāo),開發(fā)區(qū)(大安鎮(zhèn))制定了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、宜居美鎮(zhèn)、和諧興鎮(zhèn)”的工作定位,實(shí)施了一系列成效顯著的措施,進(jìn)而推動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
力促項(xiàng)目招商上水平,實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)新突破。突出招大引強(qiáng)抓招商,健全完善項(xiàng)目進(jìn)區(qū)論證指導(dǎo)、重大項(xiàng)目專家評(píng)審、進(jìn)區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察、項(xiàng)目配套征詢制度,強(qiáng)化配合,嚴(yán)格把關(guān),杜絕低水平項(xiàng)目入?yún)^(qū)建設(shè);高起點(diǎn)策劃招商專案,深化與世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)、大型央企及民營(yíng)巨頭的對(duì)接合作,積極拓展新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。突出提質(zhì)增效抓項(xiàng)目,按照“大項(xiàng)目突破年”活動(dòng)的部署要求,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)總投資216億元的29個(gè)投資過億元項(xiàng)目;依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,新上項(xiàng)目一律按產(chǎn)業(yè)分區(qū)分類入園、集群發(fā)展,嚴(yán)格實(shí)行指揮部會(huì)戰(zhàn)、分工包保、定期調(diào)度、跟蹤督查機(jī)制,確保形成儲(chǔ)備一批、開工一批、竣工一批、投產(chǎn)一批的良好局面。今年1—8月份實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)銷售收入208.7億元、利稅19億元,同比分別增長(zhǎng)21.9%和27.3%;完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資16.3億元,增長(zhǎng)26.5%,占全年任務(wù)的72%;實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入2.1億元,增長(zhǎng)49.2%,占全年任務(wù)的102.9%。突出多元培植抓企業(yè),以“三創(chuàng)工程”為抓手,按照“強(qiáng)方陣、育品牌”的思路,加快建立企業(yè)“動(dòng)態(tài)管理、梯次跟進(jìn)”機(jī)制,進(jìn)一步加大對(duì)20家骨干企業(yè)的培育力度和10家成長(zhǎng)型企業(yè)的扶持力度,進(jìn)而帶動(dòng)其他企業(yè)做大做強(qiáng),形成梯次跟進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、特色鮮明的企業(yè)群體。
力推三農(nóng)工作上臺(tái)階,構(gòu)建宜居美鎮(zhèn)新風(fēng)貌。以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),成立了會(huì)長(zhǎng)指揮部,健全了相關(guān)制度,嚴(yán)格工作措施,狠抓資金監(jiān)管,有效確保了1萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目穩(wěn)步啟動(dòng)。實(shí)施了農(nóng)民增收致富工程,組織農(nóng)技專家制定了《2012年春季麥田管理基礎(chǔ)意見》,講解春季麥田管理形勢(shì)和防范措施,積極指導(dǎo)群眾解決麥田管理工作實(shí)際問題;指導(dǎo)組織開展了“小工程土豆”5000畝和山藥溝壕挖掘6000畝的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為群眾增收致富打好基礎(chǔ);開展了多次流動(dòng)培訓(xùn)交流會(huì),著力提升農(nóng)民和基層干部的科技文化素質(zhì)。進(jìn)一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在全兗州市率先完成了全國(guó)水利普查工作,對(duì)涉及6000多戶群眾的21個(gè)村的自來水管網(wǎng)進(jìn)行了改造,涉及9個(gè)村的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成。加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,依托五證、大豐、玉豐、國(guó)豐等重點(diǎn)農(nóng)機(jī)制造企業(yè),加強(qiáng)以大型復(fù)式機(jī)械為主的先進(jìn)、適用農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)與推廣;依托益海、白象、華龍食品企業(yè),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用,實(shí)行訂單式、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),為周邊農(nóng)民增加收益;積極壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展10萬畝綠色優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地、蔬菜基地、中高檔花卉苗木產(chǎn)業(yè)基地和畜禽規(guī)模養(yǎng)殖,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收開辟新的空間。
推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)上檔次,打造和諧興鎮(zhèn)新亮點(diǎn)。以鎮(zhèn)駐地中心服務(wù)帶和“大安—山拖”服務(wù)帶建設(shè)為依托,委托同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制了《大安鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,構(gòu)筑了小城鎮(zhèn)建設(shè)的總體框架。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),累計(jì)投資6億元實(shí)施了水、電、氣、暖、路和綠化、亮化等一大批基礎(chǔ)設(shè)施工程,建設(shè)了大型變電站和污水處理廠,完善了供電線路,完成了近20條50公里鎮(zhèn)區(qū)主干道路及25公里農(nóng)村道路改造建設(shè)工程,形成了以鐵路、國(guó)道、省道與鎮(zhèn)內(nèi)主干路網(wǎng)相銜接的路網(wǎng)體系。積極實(shí)施村中道路硬化工程,投入了大量人力、物力和財(cái)力,有效確保了22條路面硬化任務(wù)有序推進(jìn)。穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)建設(shè),截止目前,已開建6個(gè)社區(qū),啟動(dòng)社區(qū)村26個(gè),共開工建設(shè)各類樓房183棟,住宅樓171棟,商貿(mào)樓6棟、服務(wù)中心樓4處,老年公寓2棟,文體廣場(chǎng)4處;實(shí)現(xiàn)上房約960多戶,拆舊500余戶,拆舊面積約700畝。持續(xù)優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境,組織執(zhí)法大隊(duì)、工商、環(huán)衛(wèi)等部門,加強(qiáng)鎮(zhèn)駐地附近谷村、前官、石馬等文明集兗州市創(chuàng)建進(jìn)度,并針對(duì)主干道車輛亂停亂放、店外經(jīng)營(yíng)、亂擺亂賣、占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)在進(jìn)行了專項(xiàng)治理;深入開展環(huán)境整治,在投資300多萬元構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)上,完善了分管領(lǐng)導(dǎo)包管區(qū)、包村干部包路段、支部書記包村、小組長(zhǎng)包村中道路的“四級(jí)包保責(zé)任制”,健全完善了獎(jiǎng)懲機(jī)制,鞏固了環(huán)境整治效果。
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