田中宏展示污水處理情況（谷雨 攝）
5月22日訊（記者 谷雨）田中宏，他的名字記錄在了2011年濟(jì)寧市勞模的光榮冊上。他的身影出現(xiàn)在了2011年濟(jì)寧市勞模的表彰大會上。而生活中的田中宏卻依然如此低調(diào)，他總是說自己沒做什么，只是帶出了一支優(yōu)秀的隊(duì)伍。這就是田中宏，山東魯抗中和環(huán)�？萍加邢薰究偨�(jīng)理，2011年勞模獲得者，他所帶領(lǐng)的公司在2007年取得了國家環(huán)保總局頒發(fā)的《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)證書》，成為我市第一家也是唯一一家環(huán)保運(yùn)行公司。
能從事環(huán)保行業(yè)的人，在我們的眼中必然是專業(yè)的藍(lán)領(lǐng)人士�？烧l曾想，這樣的田中宏原來竟然是一位對環(huán)保一竅不通的教師。1985年至1992年，田中宏在山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)公司教育中心任教師、校長。1992年至1996年，他在山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)公司人事勞動部任副部長。2005年至今他才在山東魯抗中和環(huán)保科技有限公司任經(jīng)理。一個(gè)老師，一個(gè)做人事工作的行政人員，發(fā)展到今天成為一位環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人士，田中宏告訴記者，這與他的不斷學(xué)習(xí)是分不開的。田中宏深知，作為環(huán)保公司的總經(jīng)理，要懂的不僅是管理，更離不開專業(yè)的環(huán)保知識，不然如何服眾？為此，田中宏沒少翻閱環(huán)保方面的大部頭書籍。正是因?yàn)樗淖巫尾痪�，勤奮學(xué)習(xí)，才讓一個(gè)原本只有20多人的服務(wù)型的物業(yè)公司成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)在的中和環(huán)保公司，公司的業(yè)績7年來穩(wěn)步增長，員工人數(shù)也增加至現(xiàn)在的120余人，2011年實(shí)現(xiàn)利稅1500余萬元。
與員工討論曝氣頭的生產(chǎn)（谷雨 攝）
魯抗中和環(huán)保車間是田中宏對環(huán)保產(chǎn)生興趣的初始地。正是因?yàn)樗麑h(huán)保車間的工作處理的井井有條，才使得這個(gè)由最初只能處理明治公司一家污水的小車間，發(fā)展到現(xiàn)在有能力承接工業(yè)園區(qū)及幾十家企業(yè)的危廢水及高濃、超高濃污水的環(huán)保公司。幾年來，田中宏帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)守"以發(fā)展環(huán)保事業(yè)為主線，創(chuàng)造人與自然和諧之美"的使命，在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營中充分體現(xiàn)專業(yè)化和科學(xué)化的特質(zhì)，2007年他帶領(lǐng)的中和環(huán)�？萍加邢薰就ㄟ^了由國家環(huán)保總局組織的專家評審，在濟(jì)寧市率先獲得了由國家環(huán)�？偩诸C發(fā)的《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)證書》，為公司在此領(lǐng)域的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2010年取得了省環(huán)保廳頒發(fā)的《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證》，為公司在危廢水處理領(lǐng)域業(yè)務(wù)的開展提供了保障。公司申報(bào)的《煤化工等行業(yè)高氨氮廢水處理技術(shù)與裝置》也于2010年獲得國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目。由田中宏的中和環(huán)�？萍加邢薰咀灾餮邪l(fā)生產(chǎn)的曝氣頭，可以說是田中宏心中永遠(yuǎn)的驕傲。在他的辦公室內(nèi)，也總是放著一個(gè)曝氣頭，田中宏告訴記者，這個(gè)曝氣頭是要時(shí)刻提醒他安全意識和產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。
中和環(huán)保公司創(chuàng)立之初的定位是為魯抗工業(yè)園提供后勤服務(wù)，前身是“山東魯抗中和物業(yè)開發(fā)有限公司”，成立之初公司就提出了“服務(wù)明治求生存，開拓市場求發(fā)展”的經(jīng)營思路，在田中宏的帶領(lǐng)下，公司形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，成功造就了一支敢打硬仗的員工隊(duì)伍。田經(jīng)理在工作中與員工打成一片，臟活、累活與大家一起干，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。原本的檢修公司，由最初的四個(gè)員工，簡單地從事明治的維修業(yè)務(wù)，一步步發(fā)展壯大起來，陸續(xù)承接了周邊幾家企業(yè)的維修及電氣工程安裝業(yè)務(wù)。回憶起這段經(jīng)歷，田中宏告訴記者，"記得第一單業(yè)務(wù)是勝利生物的電纜鋪設(shè)工程，當(dāng)時(shí)檢修人員只有4個(gè)人，我在盛夏的季節(jié)里帶領(lǐng)著公司10余名男員工，全部加入到拉電纜、放電纜的施工中去。我是公司年齡最長的，也是職務(wù)最高的，有累活、臟活當(dāng)然都要搶在前頭，一身汗、一身泥都顧不得了......"看到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，員工們也沒有叫苦叫累的，大家都感覺，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，干活有勁，都搶著干，都愿意干，都快樂的干。
在員工的眼中，田中宏不是領(lǐng)導(dǎo)，而是工友、是師長、是學(xué)習(xí)的榜樣（谷雨 攝）
在員工的眼中，田中宏不是領(lǐng)導(dǎo)，而是工友、是師長、是學(xué)習(xí)的榜樣。在環(huán)保車間運(yùn)行中也遇到過這樣那樣的困難，比如在系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)異常時(shí)，田中宏都是連續(xù)幾天幾夜不回家，關(guān)注生產(chǎn)、關(guān)注系統(tǒng)調(diào)試，與運(yùn)行人員一道傾注全部精力保證生產(chǎn)�？梢哉f一年三百六十五天，沒有哪天是休息的日子，他放棄與家人孩子團(tuán)聚的機(jī)會，為保證公司正常生產(chǎn)盡心盡力。尤記得在2008年冬天，東區(qū)環(huán)保車間CASS系統(tǒng)出現(xiàn)異常時(shí)，當(dāng)時(shí)必須更換曝氣頭，需要下到冰冷的近一米的污水池中，但當(dāng)時(shí)情況緊迫，不更換曝氣頭系統(tǒng)面臨癱瘓，田中宏一咬牙，說：“我們自己干”。就這樣，從早上開始他就帶領(lǐng)大家穿起皮水褲下到水里，把曝氣頭一個(gè)個(gè)拆卸下來，2000多個(gè)曝氣頭一個(gè)個(gè)拆卸、檢查，壞了的丟掉，不壞的由女員工用刷子一個(gè)個(gè)清洗后，與新的一起重新使用。滿手的污泥、滿身的臭氣，但大家干的熱火朝天。當(dāng)時(shí)白天的氣溫應(yīng)該也在零下，在污水池中站上一會就凍的手腳冰涼，田中宏硬是與大家一起，實(shí)在不行就一人一口白酒保暖，成功更換了2000余個(gè)曝氣頭。既降低了維修成本又保證了系統(tǒng)運(yùn)行，同時(shí)也讓大家對田經(jīng)理的工作態(tài)度無比的佩服和敬仰。是什么力量讓他這樣工作，是自覺自愿地工作態(tài)度，是強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，是不計(jì)回報(bào)的奉獻(xiàn)精神，正是有了這樣一位好領(lǐng)導(dǎo)，才使員工們對中和環(huán)保的未來發(fā)展更加堅(jiān)定了信心，與田中宏一起打拼的員工七年來沒有跳槽的，雖然在中和的工作很累，但是累并快樂著。
田中宏總是這樣說：“是大家共同的努力才有了公司今天的發(fā)展和成績，才有了中和公司獨(dú)特的文化和'有小不愁大，沒有指望啥'的經(jīng)營理念，強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感是我們干好工作的基礎(chǔ)，只有真正把自己融入到這個(gè)集體里，才能創(chuàng)造那一幕幕感人至深的畫面�！�