為積極響應(yīng)“效能提升年”活動(dòng)，金鄉(xiāng)縣畜牧獸醫(yī)局將效能建設(shè)與畜牧工作實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，從效能建設(shè)上下功夫，積極采取“四個(gè)強(qiáng)化”，力促效能進(jìn)一步提升。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，努力營造人人參與的氛圍。及時(shí)成立了由局長任組長的效能提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善辦事機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，形成了由黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)、部門各司其職的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和推進(jìn)格局。在工作中，局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，凡是要求一般同志作到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先做到；凡是要求一般同志不準(zhǔn)做的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)決帶頭執(zhí)行。全局上下形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，既相互監(jiān)督又齊抓共管的責(zé)任機(jī)制，力促效能提升再上新臺(tái)階。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“馬上就辦”工作機(jī)制，堅(jiān)持“立說立行、馬上就辦、辦就辦好”。嚴(yán)格執(zhí)行涉企收費(fèi)“一費(fèi)制”和“首違不罰”等制度，堅(jiān)決杜絕任何形式的亂罰款、亂收費(fèi)、亂設(shè)卡等“三亂”行為，嚴(yán)禁上路檢疫和只收費(fèi)不檢疫等現(xiàn)象的發(fā)生。

強(qiáng)化制度建設(shè)。堅(jiān)持“用制度激活干部的活力、用制度規(guī)范干部的行為、用制度保障執(zhí)法的質(zhì)量、用制度提升部門的形象”的原則，進(jìn)一步建立完善規(guī)章制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，為規(guī)范執(zhí)法行為、加強(qiáng)廉政建設(shè)、提高工作效能、促進(jìn)畜牧業(yè)科學(xué)發(fā)展提供制度保障。采取以制度管人管事的方式，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況和干部履職活動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。同時(shí)，結(jié)合崗位責(zé)任制，落實(shí)工作科學(xué)化、制度化、程序化、規(guī)范化，不斷提高辦事效率、行政效能和規(guī)范工作水平。

強(qiáng)化科技推廣力度，推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。通過政策引導(dǎo)、項(xiàng)目帶動(dòng)、技術(shù)指導(dǎo)等措施調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖場（戶）積極性，著力促進(jìn)養(yǎng)殖增產(chǎn)提質(zhì),降低成本，提高效益。一是加強(qiáng)養(yǎng)殖科技素質(zhì)教育，著力提高養(yǎng)殖戶科技文化素質(zhì)。利用科技下鄉(xiāng)和動(dòng)物疫病防控和產(chǎn)品質(zhì)量安全等宣傳活動(dòng)，為養(yǎng)殖戶提供畜牧技術(shù)資料和信息。二是借助畜牧龍頭企業(yè)的示范帶動(dòng)作用，著力培植新型畜牧龍頭企業(yè)，推動(dòng)成長型企業(yè)健康快速發(fā)展。三是抓好畜牧合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作，繼續(xù)推廣“龍頭企業(yè)+合作組織+基地”產(chǎn)業(yè)化模式，完善龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。（李言進(jìn) 呂二文）

張清華