金鄉(xiāng)街道根據(jù)上級文件精神，結(jié)合街道實際，合理配備人員，加快基層勞動保障服務(wù)平臺建設(shè)。

場地到位。金鄉(xiāng)街道勞動保障所在公園南門設(shè)立了面積不少于30㎡的辦公場所，配備了辦公桌椅、檔案柜、電話、電腦等基本辦公設(shè)備，安裝了1米*2米的電子顯示屏一塊，為工作開展提供了基礎(chǔ)保障。

制度到位。一是建立工作目標(biāo)制度。年初街道勞保所制定了切實可行的工作計劃及實施方案，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。二是建立事務(wù)公開制度。利用電子顯示屏公開工作職責(zé)、辦事須知、工作流程、服務(wù)指南等內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。三是建立內(nèi)部管理制度。建立工作規(guī)則、獎懲制度、工作例會制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦事效率。四是建立調(diào)查統(tǒng)計制度。采取靈活多變的方法，對轄區(qū)內(nèi)勞動力資源、失業(yè)人員、困難群體和退休人員情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計，并建立檔案和臺帳，實行動態(tài)管理。五是建立工作報告制度。積極主動與上級主管部門聯(lián)系，定期匯報工作開展情況及相關(guān)材料。

工作到位。圍繞街道中心工作，下移工作重心，心貼心為民著想，切實履行工作職責(zé)，邊建設(shè)邊完善，使管理和服務(wù)工作真正落實到位。（韓春燕）

王連東