2013年兗州市重點(diǎn)實(shí)施了2萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目投資2710萬元，主要采取水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技措施，項(xiàng)目建成后，將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會效益。為高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)，主要采取以下幾項(xiàng)措施。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，形成合力。成立了由分管市長任組長、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，各項(xiàng)目鎮(zhèn)也成立了由鎮(zhèn)長掛帥的工程建設(shè)指揮部，同時(shí)抽調(diào)農(nóng)口各部門專業(yè)技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和工程管理，全市上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、業(yè)務(wù)人員具體抓的強(qiáng)大工作合力，保證了項(xiàng)目建設(shè)有指揮、有監(jiān)督。      

二是注重基礎(chǔ)，狠抓質(zhì)量，打造精品工程。把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)，根據(jù)項(xiàng)目區(qū)實(shí)際特點(diǎn)，本著規(guī)劃設(shè)計(jì)的先進(jìn)性和實(shí)用性，打破原有項(xiàng)目區(qū)的條條框框，按照百畝方田的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新規(guī)劃。施工中，堅(jiān)持三統(tǒng)一，即：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。成立了項(xiàng)目建設(shè)指揮部。推行“一線工作法”，開發(fā)辦所有工程人員深入項(xiàng)目區(qū)，實(shí)行包路段、包工程責(zé)任制。施工單位全部是有資質(zhì)的施工企業(yè)。強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，每處渠道、機(jī)耕路動土前，堅(jiān)持定點(diǎn)放線，統(tǒng)一測量，特別對填老渠、開新溝打破原有地塊格局的，在妥善處理占地矛盾的前提下，堅(jiān)持機(jī)械化施工，使整個(gè)項(xiàng)目區(qū)工程布局合理、線形美觀。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目工程招投標(biāo)制、項(xiàng)目和資金公示制、項(xiàng)目工程監(jiān)理制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、檢查驗(yàn)收制等各項(xiàng)制度，從制度的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，同時(shí)對不合格、不規(guī)范的工程全部進(jìn)行翻工，絕不降低標(biāo)準(zhǔn)，逐步打造農(nóng)業(yè)開發(fā)的精品工程。

三是多措并舉，突出效益，加強(qiáng)運(yùn)行管護(hù)。加強(qiáng)項(xiàng)目管護(hù)是確保項(xiàng)目長期發(fā)揮效益的重要舉措。為此，一方面充分調(diào)動項(xiàng)目區(qū)群眾對項(xiàng)目管護(hù)的積極性，讓他們從項(xiàng)目工程獲得收益的同時(shí)，加大對工程的維護(hù)；另一方面在項(xiàng)目建設(shè)完成后及時(shí)進(jìn)行工程移交，明晰產(chǎn)權(quán)，同時(shí)盡可能多的運(yùn)用市場機(jī)制，進(jìn)行拍賣、租賃、承包等形式，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，發(fā)揮工程的長期效益。