4月7日，金鄉(xiāng)縣交通建設(shè)指揮部召開第一次汶金線工地會(huì)議，明確提出“務(wù)實(shí)重干一百天，嚴(yán)把質(zhì)量出精品”的任務(wù)目標(biāo)，要求施工企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，具體抓好“六到位”。

一是抓管理到位。嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、工程監(jiān)理、業(yè)主檢查、社會(huì)監(jiān)督”的四級(jí)保證體系，建立組織，強(qiáng)化責(zé)任，層層落實(shí)，管細(xì)管嚴(yán)。

二是抓現(xiàn)場到位。做到現(xiàn)場有層次，工序有銜接，該做的工作提前想好，明天的工作今天安排好。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場，做到旁站到位；技術(shù)人員要守住現(xiàn)場，對(duì)施工及時(shí)給以指導(dǎo)；項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

三是抓人員設(shè)備到位。萬事離不開人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了，要精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備，確保質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。

四是抓材料把關(guān)到位。嚴(yán)把材料源頭關(guān)，做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進(jìn)場。

五是抓試驗(yàn)檢測到位。嚴(yán)格按要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測，充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室的作用，在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí)，加大檢測頻率，做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

六是抓檢查到位。檢查做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合；專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致，不留死角，不講情面；檢查結(jié)果及時(shí)落實(shí)，及時(shí)通報(bào)。（李云兵）

程桂鳳