金鄉(xiāng)縣供銷社提高思想認識，完善工作措施，供銷社系統(tǒng)形成了“以安全促統(tǒng)籌，以統(tǒng)籌促安全，以統(tǒng)保保系統(tǒng)穩(wěn)定”的良好局面。

一是加強組織領導。成立了由黨委書記、理事會主任任組長的安全統(tǒng)籌工作領導小組，形成了安全統(tǒng)籌工作組織健全、措施落實的新格局。二是深入宣傳發(fā)動。針對供銷社企業(yè)規(guī)模小、抗風險能力弱的特點，通過召開系統(tǒng)安全生產會議等多種形式，深入宣傳安全統(tǒng)籌對保護職工和企業(yè)生命財產安全的重要意義，使廣大干部職工牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，切實增強安全生產工作的責任感、緊迫感、使命感，始終繃緊安全生產這根弦，以安全統(tǒng)籌促進安全生產。三是強化獎懲措施。根據各單位的實際情況，把任務層層分解落實，企業(yè)一把手靠上抓，分管負責人具體抓，將全年安全統(tǒng)籌管理以量化、具體化的方法分解到單位、部門，制定了明確的獎懲措施，對所屬企業(yè)領導實行“一崗雙責”，“一票否決”。四是創(chuàng)新工作模式。在做好社有資產“人、財、物”統(tǒng)籌統(tǒng)保工作的基礎上，將統(tǒng)籌統(tǒng)保業(yè)務向農村社區(qū)綜合服務中心、農村合作經濟組織拓展延伸，堅持做到服務網絡發(fā)展到哪里，統(tǒng)籌統(tǒng)保工作就開展到哪里。（周文 杜景民）

劉雪華