為確保完成2012年地方財政收入目標任務(wù)，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)統(tǒng)一思想、自我加壓、深挖細找，四舉并措確保財稅工作落到實處。

加強領(lǐng)導，協(xié)調(diào)配合，凝聚稅收工作合力。抽調(diào)區(qū)內(nèi)國稅、地稅、財政、工商、公安等部門的主要負責人和機關(guān)協(xié)稅人員共16人成立綜合治稅工作領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導任組長，靠上親自抓，切實增強責任感和緊迫感。同時加強經(jīng)費保障，確保財稅各項工作順利進行。針對財稅工作中的熱點、難點問題，深入進行調(diào)查研究，層層細化分解，定目標、定人員、定責任、定進度、定時限，落實工作責任，完善獎懲方案，與相關(guān)局室負責同志簽訂了財政稅收工作目標責任狀，實行保證金制度，年底重獎引稅突出貢獻人員，完不成簽狀任務(wù)則嚴懲，真正做到任務(wù)分解、責任細化，確保全年各項財稅工作落到實處。

加強征管，深挖細查，確保財稅應(yīng)收盡收。全面開展納稅能力估算，按照“計算準、分析透、說清楚、有措施”的要求，提高組織稅收工作的預見性和主動性，實施科學分類管理，有效提高稅收管理科學化、精細化水平，促進稅收收入增長。同時進一步規(guī)范征管制度和程序，強化稅收征管手段，嚴肅稅收征管紀律，做到依法征管，應(yīng)收盡收。對行動遲緩、故意拖欠稅款的企業(yè)，依據(jù)財稅法規(guī)給予經(jīng)濟處罰，并追究主要負責人和相關(guān)責任人的責任。

分配任務(wù)，落實責任，推進企業(yè)積極納稅。堅持“抓大、控中、不放小”的原則，對每一個企業(yè)，參照占地面積、經(jīng)營性質(zhì)、經(jīng)營情況等多種指標，按照一定的增幅，把2012年的應(yīng)稅任務(wù)細化分解，并下發(fā)到各企業(yè)，挖掘稅收潛力，確保今年任務(wù)的完成。每月將企業(yè)納稅情況進行排名并以簡報的形式發(fā)布到各企業(yè)和金鄉(xiāng)縣有關(guān)領(lǐng)導，激勵企業(yè)積極依法納稅。

加強服務(wù)，提升效能，幫助企業(yè)加快發(fā)展。召開開發(fā)區(qū)“為企業(yè)排憂解難服務(wù)活動動員大會”，成立解決企業(yè)外部環(huán)境和矛盾糾紛工作領(lǐng)導小組，全面開展為企業(yè)排憂解難服務(wù)活動，加大對企業(yè)的扶持力度。對區(qū)內(nèi)重點企業(yè)項目實行兩委成員包保，責任人靠上服務(wù)，構(gòu)建立體式、全方位服務(wù)格局，指導企業(yè)發(fā)展，督促項目進度。同時深入企業(yè)進行調(diào)研，傾聽企業(yè)呼聲，真正做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、幫企業(yè)之所需，對問題認真梳理、分類施策，最大努力幫助企業(yè)解決土地、資金、用電、用工、矛盾糾紛等問題，優(yōu)化企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境，保障正常生產(chǎn)經(jīng)營。同時要求各部門、各單位進一步轉(zhuǎn)變作風、增強服務(wù)意識，不斷拓展為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)涵，探索建立為企業(yè)服務(wù)的長效機制，努力提高服務(wù)水平，幫助企業(yè)加快發(fā)展。（李穎琳）

馬建霖