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              山東“兩會(huì)”:實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“轉(zhuǎn)調(diào)經(jīng)”

              時(shí)間:2012-02-22 00:08來源:大眾日報(bào) damoshentu.com
                海信總裁說“蘋果”

                “按出貨量算,蘋果iPhone的全球市場份額不到10%,卻拿走了手機(jī)行業(yè)75%的利潤。跟世界一流企業(yè)比,海信還有不小差距!2月19日下午,在青島代表團(tuán)審議政府工作報(bào)告時(shí),省人大代表、海信集團(tuán)總裁于淑珉一句話,道出了山東企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)型的緊迫感。

                在今年1月剛剛結(jié)束的拉斯維加斯美國國際消費(fèi)電子展上,海信推出的全球首款個(gè)人智能電視I’TV拿到了“價(jià)值創(chuàng)新獎(jiǎng)”,該獎(jiǎng)項(xiàng)去年授予了蘋果公司。于淑珉對此并未鋪排,而是將目光盯向國際,言談間充滿憂患意識。

                “現(xiàn)在世界IT業(yè)正在發(fā)生重大變革。索尼、惠普、松下2011年分別出現(xiàn)29億、38億、102億美元的虧損,都和創(chuàng)新乏力有關(guān)。而三星去年以1500億美元銷售額在全球IT企業(yè)中第二次奪冠,并保持了10%的利潤率,得益于其巨額的創(chuàng)新投入和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢!庇谑珑胝f,“這里有挑戰(zhàn),也有機(jī)遇。比起世界先進(jìn)企業(yè),我們國內(nèi)企業(yè)核心技術(shù)、關(guān)鍵資源掌控得少,不占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端,只能越來越被動(dòng)!”

                于淑珉說,他們正在和美國、香港、加拿大的3家機(jī)構(gòu)談合資并購,力圖攻克芯片、關(guān)鍵元器件設(shè)計(jì)制造和軟件設(shè)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),向產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵資源、利潤空間更大的環(huán)節(jié)挺進(jìn)。

                “我們的企業(yè)應(yīng)該有世界標(biāo)準(zhǔn)和國際眼光,跟蹤具有重大轉(zhuǎn)折性的技術(shù),體制機(jī)制上的轉(zhuǎn)變也能帶動(dòng)創(chuàng)新!眳⒓忧鄭u團(tuán)審議的省主要領(lǐng)導(dǎo)表示贊許。

                “轉(zhuǎn)調(diào)關(guān)乎生死存亡”。省政協(xié)委員、威海藍(lán)星玻璃股份有限公司董事長、總經(jīng)理張昭珩對此深有同感,“受房地產(chǎn)市場影響,2011年我們的普通玻璃銷售大幅滑坡,而高端產(chǎn)品陽光控制鍍膜玻璃、低輻射鍍膜玻璃銷量卻增長了11%、138%。幸虧我們轉(zhuǎn)型早、有儲(chǔ)備,否則打擊會(huì)是毀滅性的!

                如意娶下“洋嫁娘”

                去年,在紡織行業(yè)一片叫苦聲中,如意集團(tuán)銷售收入?yún)s獲得了50%的增長。這和他們整合拉長產(chǎn)業(yè)鏈、占領(lǐng)“微笑曲線”兩端有極大關(guān)系。

                2010年,以“如意紡”聞名業(yè)內(nèi)的如意集團(tuán)收購有百年歷史、3000多家門店的日本瑞納公司,直接將其銷售網(wǎng)絡(luò)“接”到了自己強(qiáng)大的面料研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上。接著,如意集團(tuán)又收購了具有高端手工制作優(yōu)勢的意大利通博利尼、德國雷珍公司,推出“皇家如意”品牌在國內(nèi)國際市場嶄露頭角,西裝能賣到18萬元一身,圍巾賣到1.6萬元一條。

                “這樣,一手抓研發(fā),一手抓營銷,我們的目標(biāo)是由紡織制造企業(yè)向國際知名時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型!比缫饧瘓F(tuán)董事長邱亞夫告訴記者。

                前瞻、系統(tǒng)的思維,在區(qū)域轉(zhuǎn)調(diào)中作用更加明顯。一度“煤電獨(dú)大”的濟(jì)寧,在資源型城市青壯年時(shí)期就在謀求擺脫“煤盡城衰”的魔咒,2011年制造業(yè)在規(guī)模以上工業(yè)中占比達(dá)到了56%,著力培育的4個(gè)千億級產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過3000億元。

                省人大代表、濟(jì)寧市市長梅永紅告訴記者:“轉(zhuǎn)調(diào)是一個(gè)系統(tǒng)工程,是眾多要素的重新組合、配置,必須有很多優(yōu)質(zhì)資源注入,最核心的是人才:技術(shù)專家、經(jīng)營管理專家、投資家等。”

                從“一個(gè)教研組”到“兩個(gè)國家隊(duì)”

                無論是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)施“雙輪驅(qū)動(dòng)”,自主創(chuàng)新是關(guān)鍵。在代表委員看來,目前,自主創(chuàng)新還需要突破很多體制、機(jī)制和觀念障礙。

                省人大代表、青島高校軟控股份有限公司董事長袁仲雪講述的“創(chuàng)新故事”值得深思。上世紀(jì)80年代,他在青島化工學(xué)院(現(xiàn)青島科技大學(xué))當(dāng)實(shí)驗(yàn)員時(shí),曾有很多好項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓失敗。2000年,學(xué)校做出了一個(gè)創(chuàng)舉:學(xué)校以無形資產(chǎn)入股25%,允許教師自愿組合、自負(fù)盈虧組建民營公司搞研發(fā)轉(zhuǎn)化,允許教師拿兩份工資,課余時(shí)間開放實(shí)驗(yàn)室。47名老師激情燃燒,研發(fā)成功一個(gè)就成立一個(gè)公司,不同專業(yè)老師的公司,組成了產(chǎn)業(yè)鏈。如今,當(dāng)年的小公司都已壯大,其中兩個(gè)已經(jīng)上市,有150名教師股份過千萬元;依托企業(yè)承建了兩家國家工程技術(shù)中心和實(shí)驗(yàn)室。

                自主創(chuàng)新,重在打造創(chuàng)新體系。省人大代表、保齡寶生物股份有限公司董事長劉宗利認(rèn)為,我省目前相當(dāng)多的企業(yè)自身科研實(shí)力有限,而把一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的科研力量整合起來,形成完整的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,就能提升一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。2010年,保齡寶聯(lián)合山東大學(xué)等省內(nèi)外11所高校、科研機(jī)構(gòu)和相關(guān)企業(yè),成立了功能糖產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,集中優(yōu)勢資源條件,針對當(dāng)前功能糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題及障礙進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),從“單一技術(shù)開發(fā)”轉(zhuǎn)向“成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用、集成技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)”,先后成功完成100多項(xiàng)新技術(shù)的研發(fā)及轉(zhuǎn)化,累計(jì)獲得國家專利授權(quán)14項(xiàng),參與制定國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)。

                “企業(yè)家手里有了錢,要引導(dǎo)他們投入研發(fā),發(fā)展壯大主業(yè)。否則,炒股、炒匯、炒房,不僅可能毀掉企業(yè),對一個(gè)地區(qū)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)也有很大的損害!眲⒆诶f。他親眼看到周圍有些老板把干實(shí)業(yè)掙來的錢投向股市、房市,結(jié)果賠錢的多、賺錢的少!安荒芸磩e人賺錢快就眼紅,還是做自己擅長、了解的行當(dāng),才會(huì)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展!

                創(chuàng)新離不開人才支撐。在引進(jìn)高端人才上,列席省“兩會(huì)”的山東能源集團(tuán)董事長卜昌森注意到,我省的引進(jìn)數(shù)量與先進(jìn)省份還有很大差距,有的高端人才看重股權(quán)激勵(lì),而國企在這方面存在體制方面的約束。“需要?jiǎng)?chuàng)新的不僅是技術(shù),體制機(jī)制也要?jiǎng)?chuàng)新。在新一輪轉(zhuǎn)調(diào)中,這是一個(gè)亟待破解的課題!彼f。

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