本報(bào)兗州訊　山東能源臨礦集團(tuán)新驛煤礦一改過(guò)去班前會(huì)上“一人說(shuō)”的呆板模式,實(shí)施“現(xiàn)身說(shuō)、分析找、優(yōu)差評(píng)、針對(duì)防”的互動(dòng)式班前會(huì),使班前會(huì)安全“前沿陣地”的作用真正得到了發(fā)揮。

　　現(xiàn)身說(shuō):上一班班組“三違”人員對(duì)自身違章行為進(jìn)行闡述,介紹違章心理及原因,作出不再違章的承諾。

　　分析找:各班組分析查找上一班不安全行為及隱患的原因,做到防患于未然,增強(qiáng)職工入井安全防范意識(shí)。

　　優(yōu)差評(píng):依據(jù)上一班安全情況,各班組評(píng)選出當(dāng)天的“明星職工”和“最差職工”,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

　　針對(duì)防:進(jìn)行入井前“薄弱人員”排查,將那些情緒不高、休息不好或有飲酒等特征的“薄弱人員”隔離談話,疏導(dǎo)情緒,解其心結(jié)；同時(shí)由班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青崗員等匯報(bào)上一班安全隱患情況,對(duì)當(dāng)班可能遇到的問(wèn)題拿出針對(duì)性措施,合理安排當(dāng)班安全生產(chǎn)。

　　該礦通過(guò)實(shí)施以上措施,牽住了安全生產(chǎn)的“牛鼻子”,從源頭上確保礦井安全。