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              嶗山創(chuàng)建集約高效發(fā)展模式

              時(shí)間:2011-03-23 09:31來(lái)源: 大眾網(wǎng)--大眾日?qǐng)?bào) damoshentu.com

                看青島嶗山區(qū)近年發(fā)展,集約高效的發(fā)展模式令人關(guān)注:2010年,全區(qū)按常住人口(約33萬(wàn)人)計(jì)算,人均GDP9.5萬(wàn)元,分別相當(dāng)于全市、全國(guó)平均水平的1.5倍和3.2倍;區(qū)級(jí)財(cái)政一般預(yù)算收入占GDP比重9.2%,稅收收入占GDP比重38%,區(qū)級(jí)稅收收入占一般預(yù)算收入比重94%。

                良好的發(fā)展質(zhì)量,離不開10余年來(lái)嶗山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和累積效應(yīng),但更值得探究的,是嶗山區(qū)對(duì)集約化配置資源的高度關(guān)注和身體力行。嶗山區(qū)委書記慕建民說(shuō):“正是由于嶗山區(qū)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,精心配置資金、人才、土地等發(fā)展要素,才在追求資源回報(bào)最大化的過(guò)程中,加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式由投資帶動(dòng)向資本驅(qū)動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)和人才驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。”

                從宏觀層面觀察嶗山的集約式發(fā)展,園區(qū)建設(shè)是一個(gè)鮮明特色。從全區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)入手,嶗山區(qū)將發(fā)展重點(diǎn)布局為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、國(guó)際旅游度假區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)三大功能區(qū),在三大功能區(qū)內(nèi),布局建設(shè)了各色專業(yè)園區(qū),逐步形成了“一區(qū)多園”的發(fā)展格局。如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)內(nèi),有嶗山生物產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家通信產(chǎn)業(yè)園、青島國(guó)際創(chuàng)新園、新能源產(chǎn)業(yè)園、海爾科技園等“子園區(qū)”。這種集成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源、建立完善專業(yè)園區(qū)體系的做法,是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展的有效途徑。而如何在具體操作中最大限度地實(shí)現(xiàn)園區(qū)集約效應(yīng),嶗山的作法頗具啟示意義。

                “先上項(xiàng)目、鋪攤子,再調(diào)整置換、聚合優(yōu)化”,這是很多園區(qū)的傳統(tǒng)發(fā)展模式,由此造成的低效不言而明。而嶗山的園區(qū)建設(shè),著手處即體現(xiàn)了對(duì)這種發(fā)展模式的自覺(jué)規(guī)避,代之以“專業(yè)、特色、集約”的園區(qū)發(fā)展之路。以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)的生物產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為例,建設(shè)之始,曾有過(guò)首先建設(shè)一個(gè)頂端實(shí)驗(yàn)室的動(dòng)議,但區(qū)委在認(rèn)真分析后否決了這一構(gòu)想:實(shí)驗(yàn)室即使建起來(lái),也不可能發(fā)揮預(yù)想中的作用。因?yàn)檫@種高水平的實(shí)驗(yàn)室需要的是高端人才,在開始完整的產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)形成之時(shí),即使區(qū)里給上門人才再高的待遇,人家也會(huì)因?yàn)闊o(wú)事可干而跳槽。因此,在隨后的建設(shè)中,園區(qū)遵循著完整培育產(chǎn)業(yè)鏈的思路來(lái)做,先后引進(jìn)國(guó)家生物能源研究所、國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地醫(yī)藥中試生產(chǎn)中心以及一批高科技生物產(chǎn)業(yè)企業(yè),培育起國(guó)際一流的海洋生物研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而形成了產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的好局面。正是按照這種思路,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)內(nèi)國(guó)家通信產(chǎn)業(yè)園、青島國(guó)際創(chuàng)新園、新能源產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)園區(qū)建設(shè),呈現(xiàn)出資源配置不斷優(yōu)化、發(fā)展優(yōu)勢(shì)日漸凸顯的發(fā)展格局。

                對(duì)于可供開發(fā)的建設(shè)用地只有70平方公里的嶗山,如何精細(xì)化利用土地,與實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展,兩者互為因果。在土地的精打細(xì)算上,

                嶗山區(qū)推出的“項(xiàng)目評(píng)估準(zhǔn)入制度”最具代表性,得到了國(guó)家有關(guān)部門的認(rèn)可和推廣。按照這一規(guī)定,所有進(jìn)入嶗山投資的項(xiàng)目,必須首先經(jīng)過(guò)發(fā)改委、財(cái)政、國(guó)地稅等部門的綜合評(píng)估,確保項(xiàng)目在符合區(qū)級(jí)財(cái)稅貢獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及布局等方面的要求。近年來(lái),通過(guò)項(xiàng)目評(píng)估準(zhǔn)入制度,嶗山區(qū)先后將10余個(gè)科技含量不高、產(chǎn)業(yè)效益不明顯、環(huán)保不符合要求的項(xiàng)目拒之門外。但科技含量高、財(cái)稅貢獻(xiàn)大、區(qū)域影響力大的項(xiàng)目卻得到了全力支持:為了發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),區(qū)里結(jié)合科技城內(nèi)一塊750畝的集中土地資源,整體規(guī)劃了大型專業(yè)化藍(lán)色經(jīng)濟(jì)示范基地——生物產(chǎn)業(yè)園,總投資達(dá)到24億元,平均投資強(qiáng)度約460萬(wàn)元/畝,項(xiàng)目全部投入運(yùn)營(yíng)后,可實(shí)現(xiàn)年銷售收入400余億元,年稅收約3億元。

                “如果說(shuō),專業(yè)園區(qū)發(fā)展和土地精細(xì)化利用,體現(xiàn)了嶗山對(duì)自身資源的集約高效配置,那基于‘資本強(qiáng)區(qū)’戰(zhàn)略下對(duì)資本路徑的選擇,則為嶗山找到了延續(xù)這一優(yōu)勢(shì)的新途徑。”嶗山區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)楊鵬鳴從另一個(gè)角度總結(jié)了嶗山集約發(fā)展的精髓。

                近年來(lái),在國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)上,嶗山企業(yè)表現(xiàn)搶眼:短短兩年內(nèi),有4家企業(yè)在境內(nèi)外證券市場(chǎng)上市。半島傳媒、天人環(huán)境、康普頓石油等企業(yè)擬于2011年提交首發(fā)申請(qǐng),另有20余家后備上市企業(yè)資源庫(kù),“嶗山板塊”呼之欲出。

                解讀資本市場(chǎng)“嶗山板塊”的形成過(guò)程,政府無(wú)疑是最重要的“幕后推手”。早在幾年前,嶗山區(qū)便先行一步,好手迭出:針對(duì)企業(yè)上市前普遍存在股權(quán)產(chǎn)權(quán)糾紛多,界定難的問(wèn)題,嶗山區(qū)成立服務(wù)團(tuán)隊(duì),對(duì)企業(yè)實(shí)施一對(duì)一服務(wù),他們深度介入企業(yè)調(diào)查研究,解決問(wèn)題,為擬上市企業(yè)創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境;在中介機(jī)構(gòu)的儲(chǔ)備以及政策推動(dòng)方面,政府以市場(chǎng)化手段,為企業(yè)的上市工作營(yíng)造良好“軟環(huán)境”;針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的滯后,以國(guó)家的三項(xiàng)科技經(jīng)費(fèi)為主,出資1億元成立創(chuàng)投公司,既為創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)期的中小企業(yè)提供股本融資支持,更打消社會(huì)各方對(duì)企業(yè)投資顧慮,吸引多方資源參與推動(dòng)上市工作。

                將嶗山區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)和資本市場(chǎng)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),嶗山找到了高效發(fā)展的新途徑。“對(duì)全區(qū)企業(yè)規(guī)模質(zhì)量的提升、企業(yè)管理水平提高等發(fā)揮的作用不提,僅特銳德、華仁藥業(yè)、漢纜股份三家企業(yè)的成功上市,就籌集到33億元資金,這等于全區(qū)引進(jìn)了33億的項(xiàng)目卻基本上沒(méi)有土地投入。”區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)人告訴記者。

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