我們做的不是手機，是快樂

　  10月16日，富士康煙臺園區(qū)的14名員工，將與其他126名優(yōu)秀基層員工一道赴深圳受獎，頒獎者是總裁郭臺銘。

　　如此大規(guī)模的表彰，在富士康內部并不多見。而在富士康科技集團的“富士康之星”——優(yōu)秀基層員工評選中，煙臺園區(qū)有14名員工，占獲獎總數(shù)的1/10，這也殊為不易。

　　反觀富士康煙臺園區(qū)，從2004年8月10日揮師煙臺到目前的短短5年多時間里，產值從2006年的100億元到2009年的820億元，再到預計今年實現(xiàn)1000億元的目標，富士康煙臺園區(qū)仿佛在一夜之間，為煙臺帶來了前所未有的巨大經濟和社會效益，使煙臺一舉成為山東省乃至全國信息產業(yè)重鎮(zhèn)。富士康煙臺園區(qū)也因此成為其大陸除深圳園區(qū)之外的第二大園區(qū)。

　　短短5年多時間，富士康煙臺園區(qū)留下了一路閃光的足跡，也留下一路迷人的神奇。帶著這份神奇，記者走進富士康煙臺園區(qū)，近距離接觸它。

　　富士康生產空間

　　軌跡：從100億到1000億元的跨越

　　關鍵詞：延伸產業(yè)鏈

　　“去年，富士康煙臺園區(qū)實現(xiàn)產值820億元，5年增長482倍，進出口150.4億美元，其中出口91.5億美元，分別占全市、全省的1/2和1/9。今年預計實現(xiàn)產值1000億元的目標。”富士康黨委書記張占武開門見山地說，目前煙臺園區(qū)在集團22個園區(qū)中位列第二，在整個集團構建中位置舉足輕重。

　　鑒于富士康的管理制度，記者無法進入車間現(xiàn)場，但從富士康工作人員的介紹中，便可梳理出一條清晰的產業(yè)鏈延伸脈絡：2004年剛成立初，產品以臺式電腦為主。2006年6月，無線通訊產品事業(yè)群手機產品入駐，富士康煙臺園區(qū)當年實現(xiàn)產值100億元。2007年消費電子事業(yè)群游戲機、筆記本電腦等產品入駐，當年實現(xiàn)產值345億元，出口34億美元，成為煙臺市產出最大企業(yè)和全省第一出口大戶。2009年，任天堂游戲機產能全部移至煙臺，索尼游戲機和筆記本電腦、戴爾臺式機及筆記本電腦產能擴充，富士康煙臺園區(qū)實現(xiàn)產值820億元，5年增長482倍，今年，隨著液晶平板電視項目的開展，預計產值將實現(xiàn)1000億元。

　　隨著產品種類的豐富，富士康的產業(yè)鏈條也越來越完善，吸引了500多家配套企業(yè)的跟進。富士康資深經理人李志軍告訴記者，富士康開創(chuàng)的垂直整合模式，增強自身在客戶價值鏈制造環(huán)節(jié)的作用，建立龐大的生產規(guī)模，將模具、機構件、零部件、整機至設計、生產、組裝、維修、物流等服務全部整合在一起，從原料到成品，再到終端銷售，形成了一條完整的產業(yè)鏈。

　　關鍵詞：核心競爭力

　　提起富士康，很多人把它簡單地解讀為勞動密集型“貼牌”企業(yè)。

　　事實上，以“代工”為業(yè)，富士康已經發(fā)展成為電腦、手機和消費類IT產品全球最大的代工生產商，為全世界幾乎所有的知名品牌如索尼、蘋果、英特爾、諾基亞等代工生產，各大品牌企業(yè)所爭取的市場份額都交給富士康代工生產。

　　“這種發(fā)展模式使得富士康的市場份額相對穩(wěn)定、均衡，不會直接受到市場波動的沖擊，從而保證獲得持續(xù)發(fā)展。從某種意義上說，富士康之所以能夠從容度過之前的金融危機，其‘代工’經營模式是主要的秘密武器。”煙臺開發(fā)區(qū)投資促進局相關負責人表示。

　　富士康煙臺園區(qū)是近年來鴻海集團在大陸唯一擴張產能的基地，這源于煙臺園區(qū)獨特的核心競爭力。經過多年的發(fā)展，富士康已經在制造業(yè)的每個環(huán)節(jié)都掌握了自己的核心技術，完成了從“代工科技”向“創(chuàng)新科技”的轉型。

　　早在2004年7月，富士康集團在臺灣投資約300億新臺幣建設全球研發(fā)中心，招募全球3000多位高級研發(fā)人員，負責整合全球14個實驗室的資源，支援全球制造與設計工程，為富士康集團全球40多個生產基地提供強有力的技術支撐，其納米、平面顯示器、材料與應用技術及網絡技術等均處于國際領先地位。

　　關鍵詞：萬馬奔騰

　　在煙臺園區(qū)的入口，富士康零售連鎖店“萬 馬奔騰”的招牌格外顯眼。“‘萬馬奔騰’計劃是除了擁有自身賽博數(shù)碼外，還在開設其他銷售通路，目標是開設一萬家店面，大部分店鋪將通過員工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)形式，在三線以下城市落地。”李志軍告訴記者。外界看來，“萬馬奔騰”計劃被認為是富士康從“代工王”轉型為全業(yè)務鏈的生死之戰(zhàn)。對于在公司工作幾年、愿意參與“萬馬奔騰”計劃的員工，富士康將提供30-40萬無息貸款方式給參與此項目的員工，并為員工提供維修電器的培訓。

　　短短幾年，煙臺園區(qū)產值從100億元到1000億元的跨越，得益于富士康發(fā)展先進制造業(yè)的獨特模式：垂直整合和水平整合的有機結合。隨著富士康逐步從3C（通訊、電腦、消費類電子）產業(yè)向6C( 通訊、電腦、消費類電子、汽車、通路、數(shù)字內容)產業(yè)跨入，更多的投資和更有國際競爭力的產業(yè)和產品都有機會轉移到煙臺園區(qū)發(fā)展。
 

　　富士康趣味沙灘運動會

　    轉型：從代工科技到創(chuàng)新科技

　　關鍵詞：校企合作

　　“我們現(xiàn)在的工作重點之一就是實行校企合作，招攬更多的人才，為后續(xù)的發(fā)展服務。”富士康煙臺園區(qū)資深經理李志軍說。

　　自2007年始，煙臺校企合作專案組先后與魯東大學、青島科技大學、山東理工大學、煙臺汽車工程學院等院校建立合作關系。合作領域上橫跨軟體設計、硬體設計、電源設計、機構/模具等技術專業(yè)，先后培養(yǎng)重要工程人才500多人。2008屆和2009屆校企合作專班的300多位大學生已能夠獨立擔當專案性工作，并開始協(xié)助主管，打造部門人才梯隊。而2010屆校企合作專班的200多位同仁也已分配到部門，開始參與研發(fā)及工程工作。

　　今年初，富士康教育訓練學院正式籌建。截至目前，9間教室全部施工完畢并已投入使用，為35所學校124位駐廠老師提供了優(yōu)越的授課環(huán)境。

　　關鍵詞：留才計劃

　　今年3月5日，富士康員工吳勝文和其他208名同事一起拿到了新房的鑰匙。這不是集資房，也不是團購房，而是不花一分錢由單位直接配給的房子，并且加送裝修金。

　　這些員工，既有從深圳轉戰(zhàn)煙臺的資深員工，也有部分入廠僅四年的技術開發(fā)人才，更有大批從基層成長起來的員工。富士康煙臺科技工業(yè)園斥資3.7億購買了6棟樓共計870套房源，用于員工配房，剩下的其它房源將陸續(xù)配給其他優(yōu)秀員工。此舉在煙臺開發(fā)區(qū)乃至整個煙臺市外資企業(yè)中尚屬首例。

　　聚才乃壯，富士則康。隨著筆記本電腦及游戲機產品項目進駐煙臺園區(qū)，大批員工從工作、生活多年的深圳、昆山等地轉調煙臺園區(qū)工作。為留住人才，提高員工扎根煙臺的積極性，激勵員工扎根煙臺、建設煙臺，煙臺園區(qū)實施了此次配房留才政策。富士康集團通過推動配房留才的利潤共享政策，培養(yǎng)了人才，留住了人才。“安居才能樂業(yè)。留才政策是集團為鼓勵本土干部長期扎根服務而采取的一項政策，配房是一個重要的方面。人才是企業(yè)發(fā)展的根本和關鍵，構建和諧勞動關系、留住人才是關乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事。”煙臺富士康黨委書記張占武說。

　　關鍵詞：綠色低碳

　　“頭頂這些燈，都是我們自己開發(fā)生產的LED節(jié)能燈。”富士康煙臺科技工業(yè)園委員會黨委辦主任宋德志指著公司展示廳的天花板說。不僅僅是辦公室用燈，煙臺園區(qū)內所有的照明設施目前已經全部更換為富士康自主研發(fā)、制造的LED節(jié)能照明燈，這一項投入就花費5000多萬元人民幣。

　　據初步統(tǒng)計，燈具更換完畢后的煙臺園區(qū)每年將節(jié)約用電量1391萬度，減少二氧化碳排放量達1000余萬公斤，節(jié)約資金876萬元。

　　富士康的“綠色”已經拓展到更多的能耗領域———通過多種技術措施合理調控冬季室內溫度，2009年度采暖季富士康煙臺園區(qū)預計將節(jié)約熱能32141吉焦（能量單位，一吉焦等于一百萬千焦 ），減少用煤量34000多公斤，采暖費比上年度節(jié)約300多萬元；通過污水處理循環(huán)使用等方式，每年可節(jié)約用水36000多噸，節(jié)約費用達14萬元。
 

       影響：富士康給煙臺帶來了什么

　　關鍵詞：物流環(huán)節(jié)

　　根據李志軍估計，富士康一年的出口貨柜在2.5萬到3萬標準集裝箱之間，生產旺季時每周進出800個貨柜，國際大型船務公司如中遠、中海運、韓進、馬士基等，都在跟隨富士康的落戶和發(fā)展，積極聯(lián)系掛靠煙臺港，開辟歐美航線。

　　而在煙臺國際機場，以往富士康往歐美出口貨物需要從煙臺經停韓國中轉，出貨速度無法保障，物流成本也增加不少。2008年底，長3200米的機場新跑道正式啟用，這使得波音747等大型飛機也能夠�？繜熍_空港。今年3月，煙臺國際機場開通了飛往美國洛杉磯、芝加哥的貨運航班，富士康的空中通路更加暢通。

　　“我想通過我們的進駐，煙臺的運輸業(yè)者、貨代這些物流過程中的各個環(huán)節(jié)都已經被全方位帶動起來了。”李志軍說。

　　關鍵詞：產品集群

　　在富士康落戶之前，煙臺電子工業(yè)基礎比較薄弱，如多層精密印刷線路板、電子模具、感光干膜、注塑件、包裝木質棧板熏蒸等產業(yè)、產品領域幾乎空白，從而進一步限制了電子信息產業(yè)的發(fā)展。

　　據統(tǒng)計，富士康入駐以后，先后吸引了500余家外地配套企業(yè)來煙臺開發(fā)區(qū)設立了商務辦事機構，300余家煙臺本地企業(yè)與富士康煙臺園區(qū)建立經常性業(yè)務往來，另外還有60家來自珠三角、長三角電子產業(yè)發(fā)達地區(qū)的生產性配套企業(yè)到開發(fā)區(qū)投資設廠，其中世界五百強企業(yè)就有2家。

　　煙臺開發(fā)區(qū)投資促進局相關負責人介紹說，“富士康及其配套企業(yè)的引進，在真正意義上建立起煙臺市的電子工業(yè)基礎，填補了產業(yè)空白，提升了產業(yè)結構，使得當?shù)仄髽I(yè)在生產經營、管理理念、市場營銷等方面，就近學習、借鑒富士康國際化運籌企業(yè)的經驗，讓更多的煙臺本地企業(yè)脫胎換骨，跟進發(fā)展。”

　　2008年全市電子信息產業(yè)產值1260億元，其中富士康完成680億元，加上其配套企業(yè)的產值，可以占到全市的62%。在富士康落戶煙臺之前的2003年，煙臺市電子信息產業(yè)產值只有230億元。而今，提到四大支柱產業(yè)中的電子信息，人們就會自然聯(lián)想到富士康以及它帶過來的整條產業(yè)鏈。

　　關鍵詞：外貿拳頭

　　富士康對全省經濟的影響更是舉足輕重。2008年全省進出口總額1581.4億美元，出口931.7億美元，同比增長29%和24%，若沒有富士康的支撐，增長率將分別下降4個百分點和6個百分點。

　　2009年5月《中國海關》雜志發(fā)布“中國外貿200強排行榜”，富士康集團旗下9家公司入圍，再次刷新歷史記錄，大陸地區(qū)各公司的出口總額達到556億美元，約占全國出口總額的3.9%，當之無愧的連續(xù)七年加冕中國出口軍團中的團體冠軍。而煙臺園區(qū)作為其大陸除深圳園區(qū)之外的第二大園區(qū)，將為此起到至關重要的作用。

　　14名煙臺富士康員工赴深圳受獎

　　占該集團獲獎總人數(shù)的1/10

　　(YMG記者劉新國)  昨日，記者從富士康煙臺科技工業(yè)園獲悉，在富士康科技集團的“富士康之星”——優(yōu)秀基層員工評選中，煙臺園區(qū)的14名員工脫穎而出，占獲獎總數(shù)的1/10，他們將于10月16日赴深圳參加頒獎盛典，總裁郭臺銘將親自為其頒獎。

　　富士康煙臺科技工業(yè)園總投資30億美元，現(xiàn)已完成投資14億美元，由臺灣鴻海集團獨資興辦，是全省產出規(guī)模最大的外資企業(yè)，也是近年來鴻海集團在大陸惟一擴張產能的基地。2009年進出口150.4億美元，其中出口91.5億美元，分別占全市、全省的1/2和1/9，預計今年實現(xiàn)產值1000億元，出口105億美元。

　　據了解，本次富士康集團共評出140名優(yōu)秀基層員工，其中包括十大杰出基層員工，分布在12個事業(yè)群的15個園區(qū)，來自全國18個省市。其中，山東籍員工11人。