月收入近 4000元，在某機關(guān)單位任職的姜先生，向記者介紹了他的育兒支出：進口奶粉，一個月 1500元；請育嬰師每月2000元，再加上買尿不濕、衣服……每個月小孩的花費就得 4500 元左右，而這不過是基本開銷。兒子7個月大了，姜先生又給他報了一個早教班，一年半就要2 萬元，算上這一筆，至今他們已花在孩子身上近6萬元。姜先生感嘆：“兒子每月的花費已經(jīng)超過了我的月收入！”

　　隨著“75后”、“80后”開始為人父母，原本注重生活品質(zhì)的他們把愛傾注到孩子身上，帶動了母嬰經(jīng)濟的繁榮。姜先生和絕大多數(shù)年輕父母一樣，希望能盡可能給孩子“最好的”，即便為此貼上“孩奴”的標簽。

　　在嬰孩用品消費上，年輕父母們推崇“品質(zhì)第一”，價格退居決定購買的次要因素：進口奶粉一個勁漲價， 300 多元一桶可是圖個“安心”，即使要提前幾個月預(yù)約，花比普通保姆高一倍的酬勞也要請個有經(jīng)驗的育嬰師，“不能讓孩子輸在起跑線上”。

　　敏銳的商家抓住了這一消費心理，推出了五花八門的嬰兒商品及服務(wù)，并且都價格不菲。 普通的指甲刀幾塊錢一個，而嬰兒指甲刀得 20元左右；專門的嬰兒面條小小一包，價格卻比旁邊大包裝的普通面條還貴上一倍。

　　據(jù)了解，這些針對嬰孩的商品頗容易讓年輕父母買單。 一位“ 80后”的媽媽告訴記者，懷孕后她曾列了一個購物清單，最初只有七八項，可是受身邊準媽媽的影響最終增加到了二十多項，這張單子上，不光有紙尿布、嬰兒車、嬰兒床等常規(guī)配置，還有嬰兒磨牙板、嬰兒吸鼻器、嬰兒用消毒鍋、嬰兒座便器、尿片收集箱等等。但當寶寶出生后，卻發(fā)現(xiàn)很多東西竟派不上用場。

　　她總結(jié)自己的育兒經(jīng)驗：別超前、別貪多。“產(chǎn)前，我買了很多尿不濕，覺得是‘消耗品’，多儲藏點有備無患，但后來孩子用不慣，沒用幾片就都只好扔在一邊。還有寶寶的衣服，看到好的就買，不管價格高低，有些根本還沒來得及穿，孩子就長大了。”

　　孩子也改變了年輕父母的生活方式和未來發(fā)展軌跡。家里多了開銷，他們只好放棄個人的休閑娛樂和進修計劃等。就像姜先生，電影院、健身房已也難見他的身影，更別提夫婦倆熱衷的旅游。