數(shù)千平方米的大庫房一溜排了好幾座，倉庫內(nèi)，高大的貨架，分門別類地碼放著各種貨品；倉庫外，既有10噸重卡上不斷卸下大包貨物運進庫房，又有小貨車正裝載按不同送貨地點分拆的貨物籌備配送；而把持室里，操作員在電腦前嫻熟記錄貨物進出庫情況，同時將要送往同一區(qū)域的貨物揀選歸類，調(diào)度配送人員將貨物迅速轉往京城各地的用戶——如果以庫房為中心來看待這樣井然有序的現(xiàn)代物流場景，位于京城西南世界公園南側的民營物流企業(yè)百利威猶如一個川流不息的港口。

　　信息不暢，“看倉庫”都有煩惱

　　五年前，百利威還是一個“出租倉庫”的公司。

　　“那時候雖然庫房建起不少，但是只有倉儲這一個用處，客戶把東西存放在我們這里，我們負責保管。”百利威總經(jīng)理霍振祿說，當時5000多平方米的倉庫，堆放著酒、電器等多種商品，但公司實際上的運作就像個“房東”，看看“倉庫”，收收租金。

　　即便是當這樣一個“看倉庫”的角色，百利威也常常不能給自己“打滿分”�！敖�(jīng)營運動中總有時間差和空間差，信息不對稱讓我們管理很難真正及時正確，比如廠家賬面收到了貨款，但所銷的貨物仍在倉庫里，新發(fā)來的商品卻沒有貨位可供儲存；還有時商家根據(jù)合同來提貨，卻發(fā)明倉庫是空的，因為貨尚在運輸途中。為此遭抱怨，費心費力。”霍振祿說，企業(yè)和客戶間的信息不暢，讓公司只能在“倉儲”這個低端層面上運營。

　　怎么能讓自己的公司不僅僅“看倉庫”？霍振祿想到了現(xiàn)代信息技巧，要是信息暢通了，百利威的服務功效確定也能跟著擴大和提升！

　　開發(fā)軟件，從租倉庫升級物流服務

　　“我們與一家電子技巧有限公司合作開發(fā)了一系列物流軟件，建立起有自主知識產(chǎn)權的物流信息系統(tǒng)。”霍振祿說，這套系統(tǒng)可以做到真正的信息“及時正確”，跟物流有關的信息，在企業(yè)和客戶兩端可以同步更新。這樣，客戶能隨時正確獲知貨物的存放狀態(tài)，而對于每一批貨的起源和去向，百利威也能隨時控制。

　　有了物流信息系統(tǒng)，百利威和客戶之間的信息溝通順暢了，倉儲管理的“底氣”也足了。于是，百利威從本來的“出租倉庫”，升級為“倉庫管理員”。百利威增加了員工，擴大了業(yè)務——不僅出租倉庫，看管倉庫，百利威也開端承擔起貨物入庫、出庫、驗收等服務。

　　也幾乎就在同時，電子商務開端在中國興起，總部在北京的當當網(wǎng)、出色網(wǎng)、京東商城等，給百利威發(fā)明了絕佳的發(fā)展機會�！斑@些網(wǎng)購平臺都沒有實體門店，可以說我們的倉庫就是他們‘實體’，我們不僅倉儲他們的貨物，還延伸到物流服務，接手分拆、送貨服務，企業(yè)的贏利點也多了�！被粽竦撜f。

　　配置了40多輛運貨車，為電子商務企業(yè)做物流配送，百利威承諾24小時將貨物配送到位，“這個24小時指的是以北京為中心方圓500公里的百利威服務輻射范疇。至于北京市區(qū)的配送時間，我們請求把持在2小時以內(nèi)�！被粽竦撜f，“我們的物流配送形成范圍了，所以配送成本低；而客戶樂意與我們合作，因為他們可以更省錢、更放心。”

　　遠景廣闊，要建最好的“物流港”

　　物流軟件投入應用，配送服務開端運轉后，百利威的年營業(yè)額躥升35%左右�；粽竦摻o記者算了一筆賬，以一個1萬平方米的倉庫為例，之前僅作倉庫時，按每平方米每天0.3元的凈利潤算，一年的利潤109萬元左右；而延伸產(chǎn)業(yè)鏈之后，倉庫面積不變，年利潤可達到150萬元以上。

　　“北京物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遠景是無比廣闊的�！被粽竦撜f，百利威已經(jīng)在京南物流商港投建最新的物流基地，占地面積13萬平方米，總投資達3.5億元。“到今年7月，基地就可以開端運轉，預計至少能增加6成的吞吐量。庫房全部采用國際標準，向客戶供給多種情勢的倉儲和配送服務�！被粽竦撜f，到時候會有多種規(guī)格的倉儲貨場，都配有防潮、防鼠設施，可以儲存、保管對環(huán)境條件請求相對較高的貨物，還可以根據(jù)客戶不同的請求加以改革，設備庫、食品庫、化工庫、建材庫、電器庫、雜品庫等一應俱全。 本報記者 楊汛 RJ200