但是要持續(xù)改良最終成為顛覆式產(chǎn)品。
網(wǎng)易科技:我們這幾天聽到一些觀點,中國互聯(lián)網(wǎng)第三次創(chuàng)業(yè)浪潮從今年開端了,你談一下自己的觀察,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)迎來新的環(huán)境,更多的機會?
周鴻祎:從兩個方面看,特別是無線互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、社交網(wǎng)絡、社交游戲迅速發(fā)展,包含無線空間越來越多,機會越來越多,因為行業(yè)更成熟了,但是最近互聯(lián)網(wǎng)不像十年前是一個蠻荒的處女地,誰來占一塊地,基礎活下來就成功了,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)也有許多巨頭,有許多成熟的公司盤踞了各自的范疇。所以對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的請求進步了,再用一些早期站長比較粗放的方法,一個點子想做大,這個難度有。
我主意互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機會永遠有,不用理會資本市場,資本市場有高峰、低谷和起伏,但是我認為有好的發(fā)明,必定有好的微創(chuàng)新,必定會得到網(wǎng)民的認可。
現(xiàn)在我對于創(chuàng)業(yè)者來講,最重要的一點是創(chuàng)新,而不是抄襲,你可以借鑒,必定在借鑒的基礎上聯(lián)合中國用戶的習慣,這是我強調的微創(chuàng),如果從美國照搬,你能夠抄,為什么其他的小兄弟不會抄,所以有一堆同類網(wǎng)站惡意競爭,你能夠抄,大網(wǎng)站就不能抄嘛,你也是抄,就看誰抄得更像,誰更有錢,這樣完整的抄襲會導致大公司做微博比當年的飯否等做的好,就像團購也是一樣,創(chuàng)新能否成功,就在于你敢不敢創(chuàng)新,敢做今天別人看不清的東西,如果一個市場合有人知道必定很大,必定看得很明白,我感到真的沒有創(chuàng)業(yè)公司的機會。
網(wǎng)易科技:你也是看好移動互聯(lián)網(wǎng)的機會,360最早在手機上有手機衛(wèi)士的版本,移動的版本上怎么看的?
周鴻祎:在移動上與PC上想法不一樣,手機上安全定義更加廣泛,手機病毒并沒有那么多。但是手機上惡意扣費軟件比較多,包含手機是非常個人隱私的物品,手機與個人隱私相干,會見臨垃圾軟件、未知來電,如果手機喪失,許多個人數(shù)據(jù)會給隱私帶來很大的困擾。
所以在手機上談安全,我們更多繚繞著防扣費,消滅惡意軟件,保護隱私的角度,我們堅定信任網(wǎng)絡安全和手機安全應當是互聯(lián)網(wǎng)的基礎服務,所以應當是免費的,不應當是收費的。所以我們會推出完整沒有任何收費的免費工具讓大家先用。我們后來收購一家叫信安易的公司,他本來有好的品牌和口碑,目前我們在手機市場里面市場份額最大。
早期的廠商不說名字了,雖然他們起步早,但是犯兩個錯誤,第一個把自己定義為手機殺毒,這是錯誤的方向,手機上病毒很少,用戶基本沒有感受。這是產(chǎn)品定位的錯誤。
第二個更惡劣的是,這些公司比較年輕,他們由于有投資的壓力,急于掙錢,所以一些打手機安全的公司是手機扣費最堅定的履行者,許多人在網(wǎng)上中他們的軟件之后,反而被莫名其妙扣許多錢,打著安全軟件的旗幟成為流氓軟件。這幾年下來,越來越多的用戶已經(jīng)知道他們這種伎倆,所以許多的用戶在拋棄他們,這給我們機會。我們之所以在PC上能夠起來,就是因為奉行不作惡的原則。我們保護用戶,幫助用戶,最后就證明了我的一個觀點,誰能博得用戶就能博得互聯(lián)網(wǎng),博得市場。
網(wǎng)易科技:現(xiàn)在在安全市場、收費和免費并存,您感到現(xiàn)在市場是什么狀態(tài)?
周鴻祎:收費市場萎縮很厲害,在個人市場上收費殺毒幾乎不存在,收費殺毒會轉向企業(yè)或者是中小企業(yè)范疇,這個范疇有許多的廠商在做,就像免費郵箱和收費郵箱一樣,在互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)被證明所有的基礎服務必定是免費的,互聯(lián)網(wǎng)安全必定是一個基礎服務,所以我們才做免費殺毒不到一年,我們已經(jīng)有60%的市場份額,在今年年底免費殺毒會有70%到80%的份額,市場里面只剩下免費殺毒了。
網(wǎng)易科技:360殺毒是免費的,收費是供給增值服務,我們也推出了保管箱產(chǎn)品等等,我們的增值服務怎么樣?
周鴻祎:360只做了四年,我們要集中精力把對用戶的事情做好,所以我們目前可能集中精力做用戶的免費服務,免費服務不像大家想象的那樣,因為免費就很容易做,在互聯(lián)網(wǎng)上越是免費的服務,用戶用你的成本低,如果不好,拋棄你的成本也低,越是免費的東西越是要集中精力,我們要集中精力做好免費服務。
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