“速賣(mài)通”業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人吳昊告訴記者，網(wǎng)站被黑客攻擊后，他們通過(guò)技巧分析發(fā)明，攻擊行動(dòng)起源于美國(guó)，阿里巴巴便在美國(guó)報(bào)警。

有人分析稱(chēng)，這種行動(dòng)不消除當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者貿(mào)易保護(hù)主義者幕后把持，因?yàn)橹袊?guó)制作直接可以賣(mài)到美國(guó)，將直接沖擊本土品牌商和銷(xiāo)售商的高利潤(rùn)模式。

相對(duì)于阿里巴巴明目張膽地開(kāi)展B2B2C模式的近終端銷(xiāo)售平臺(tái)，環(huán)球市場(chǎng)團(tuán)體卻向來(lái)不動(dòng)聲色。自2000年起，環(huán)球市場(chǎng)團(tuán)體開(kāi)端構(gòu)思直銷(xiāo)模式；2006年到2007年先后收購(gòu)了兩家國(guó)際物流公司；2008年，環(huán)球市場(chǎng)與美國(guó)麻省理工大學(xué)合作研究M2C具體模式；2010年7月1日啟動(dòng)上線。動(dòng)作不可謂之不大，然而，記者至今未在其官網(wǎng)上看到任何關(guān)于M2C的業(yè)務(wù)信息。

“關(guān)于M2C業(yè)務(wù)我們一直主意低調(diào)行事，沒(méi)有做成熟，就不輕易公開(kāi)推出�！绷_民介紹，目前，與國(guó)內(nèi)客戶(hù)的合作都在線下悄悄進(jìn)行。在國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)辟上，與eBay、PayPal正開(kāi)端深度合作，并打算1年內(nèi)組建一個(gè)完善的售后網(wǎng)絡(luò)。

“國(guó)內(nèi)制作商只要將產(chǎn)品交給環(huán)球市場(chǎng)，我們負(fù)責(zé)包含物流運(yùn)輸、通關(guān)、出口退稅、美國(guó)的貨運(yùn)、清關(guān)、報(bào)稅、倉(cāng)儲(chǔ)配送等等一條龍服務(wù)�！�

實(shí)際上，所謂M2C模式，可以懂得為M2B2C模式。在這個(gè)全球直銷(xiāo)模式里，從出廠到花費(fèi)者手里有2200多個(gè)節(jié)點(diǎn)動(dòng)作，以前很多人都想實(shí)現(xiàn)它，但都知難而退。環(huán)球市場(chǎng)之所以迎難而上，就是依附與已經(jīng)通過(guò)GMC認(rèn)證系統(tǒng)的群體品牌所囊括的數(shù)千家GMC制作商客戶(hù)合作。

阿里“速賣(mài)通”已經(jīng)遭遇了一輪跨國(guó)交鋒，而對(duì)于環(huán)球市場(chǎng)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，一旦M2C業(yè)務(wù)對(duì)國(guó)外買(mǎi)家形成渠道沖擊，那么原有的業(yè)務(wù)模式將面臨嚴(yán)格挑釁。作為群體品牌的GMC，其打出的口號(hào)“讓中國(guó)制作成為優(yōu)質(zhì)標(biāo)記”背后所觸動(dòng)的利益格式，將讓國(guó)際買(mǎi)家對(duì)之反目成仇。

無(wú)論是阿里巴巴，還是環(huán)球市場(chǎng)，在開(kāi)展海外終端銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的事業(yè)中，等候而來(lái)的將是怎樣的一場(chǎng)“制作業(yè)革命”或者“產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)斗”呢？