據(jù)統(tǒng)計(jì)，淡馬錫成立30多年時(shí)間里，平均每年為股東獲取超過(guò)16%的總投資回報(bào)率。

　　淡馬錫控股

　　■ 材料

　　淡馬錫控股公司(Temasek Holdings)成立于1974年，是新加坡政府以私人名義注冊(cè)的一家投資公司，新加坡財(cái)政部對(duì)其擁有100%的股權(quán)。

　　淡馬錫的重要任務(wù)是控制新加坡政府對(duì)企業(yè)的投資，管理新加坡所有的政府關(guān)聯(lián)企業(yè)。淡馬錫不直接介入相干企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策完整交由各自的董事會(huì)與專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

　　淡馬錫掌控了包含新加坡電信、新加坡航空、星展銀行、新加坡地鐵、新加坡港口、�；屎竭\(yùn)、新加坡電力、吉寶團(tuán)體和萊佛士飯店等幾乎所有新加坡最重要、營(yíng)業(yè)額最大的企業(yè)，曾有國(guó)外媒體估算，淡馬錫控股所持有的股票市值占到全部新加坡股票市場(chǎng)的47%，幾乎主宰著新加坡的經(jīng)濟(jì)命根子。

　　淡馬錫除了投資新加坡本地市場(chǎng)外，也把亞洲市場(chǎng)和發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)視為投資重點(diǎn)，目前超過(guò)一半的資產(chǎn)在新加坡以外地區(qū)。其中重要的投資包含馬來(lái)西亞電信、印度的ICICI銀行、澳大利亞第二大電信公司Optus等。近年來(lái)該公司加大了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資。

　　2004年10月，淡馬錫首次頒布了財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)表顯示，其總資產(chǎn)達(dá)到900億美元，范圍與美國(guó)通用電氣、德國(guó)西門子公司相當(dāng)。

　　央企酒店資產(chǎn)剝離引民企興趣

　　千億資產(chǎn)讓人歡樂(lè)讓人憂，民營(yíng)酒店業(yè)盼望分得一杯羹

　　■ 行業(yè)個(gè)案

　　對(duì)于央企兼并重組中呈現(xiàn)的投資機(jī)會(huì)，很多民營(yíng)企業(yè)盼望躋身參與，央企千億酒店資產(chǎn)剝離便是一例。

　　今年1月25日，國(guó)資委正式發(fā)文，央企非主業(yè)酒店資產(chǎn)將3-5年內(nèi)剝離，剝離出的非主業(yè)賓館酒店業(yè)務(wù)將重組到以賓館酒店業(yè)為主的優(yōu)勢(shì)央企。

　　面對(duì)3-5年剝離大限，有人歡樂(lè)、也有人憂。今年兩會(huì)期間，中國(guó)港中旅團(tuán)體公司董事長(zhǎng)張學(xué)武對(duì)外界證實(shí)，港中旅將是承接國(guó)資委非主業(yè)賓館酒店資產(chǎn)整合的主體企業(yè)之一。到2010年年底，港中旅有可能接收大約20-30家央企剝離酒店。

　　對(duì)于中石油這樣的央企而言，根據(jù)剝離請(qǐng)求，多年培養(yǎng)整合的酒店資產(chǎn)可能拱手讓人，一些在央企輔業(yè)從事酒店業(yè)的職員則在擔(dān)心未來(lái)的歸屬和前途。而一些民營(yíng)酒店業(yè)更是在外圍尋找機(jī)會(huì)，盼望能從上千億的資產(chǎn)重新配置中分得一杯羹。

　　攜程、漢庭看到機(jī)會(huì)

　　國(guó)資委旗下127家央企中，只有港中旅、中糧團(tuán)體有限公司、華僑城團(tuán)體公司、南光團(tuán)體、中國(guó)中化團(tuán)體公司、中國(guó)國(guó)旅團(tuán)體6家企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)中涉及酒店、旅游業(yè)務(wù)。按照國(guó)資委的文件，受益者直接指向這幾家酒店團(tuán)體。

　　然而上千億資產(chǎn)，2500家酒店企業(yè)全部由這6家央企“鯨吞”似乎也并不容易，這也是目前不少民營(yíng)企業(yè)覬覦央企酒店資產(chǎn)的原因。

　　攜程旅行網(wǎng)副總裁，主管商旅管理業(yè)務(wù)的莊宇翔曾在的博客上寫道，央企剝離酒店非主業(yè)資產(chǎn)，對(duì)于商旅管理企業(yè)將是一個(gè)機(jī)會(huì)。央企酒店剝離后，酒店作為內(nèi)部招待所的功效不復(fù)存在，央企員工出差也必須通過(guò)市場(chǎng)的道路解決住宿問(wèn)題，必定釋放出宏大的差旅需求。

　　記者從漢庭酒店懂得到，目前團(tuán)體對(duì)于央企酒店資產(chǎn)剝離也十分感興趣，“看到這個(gè)消息，我們很有興趣，但是現(xiàn)在問(wèn)題是目前對(duì)于央企酒店剝離具體措施并不懂得，盼望懂得更多這方面的信息�！睗h庭酒店一位負(fù)責(zé)公關(guān)的人士對(duì)記者表現(xiàn)。

　　剝離非主業(yè)酒店資產(chǎn)，早在2007年國(guó)資委打算剝離重組央企非主業(yè)賓館酒店業(yè)務(wù)時(shí)就已初露端倪。2007年8月，國(guó)資委向央企發(fā)出通知，請(qǐng)求摸查中央企業(yè)團(tuán)體總部及各級(jí)子企業(yè)投資創(chuàng)辦的賓館、酒店、招待中心、招待所、度假村等單位。并將調(diào)查報(bào)告交由國(guó)資委改革局，研究重組事宜。

　　專家支撐民企接手

　　華麗酒店顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席知識(shí)管理專家趙煥焱早在2004年就提出過(guò)央企酒店業(yè)重組問(wèn)題，對(duì)于此次央企的明白表態(tài)，他既高興又擔(dān)心。