今年以來，新加坡淡馬錫控股公司和新加坡政府投資有限公司(GIC)密切與國資委高層會見，并明白表現(xiàn)盼望參與央企重組。

　　日前，國資委副主任邵寧會見GIC董事鄭國枰一行時表現(xiàn)，歡迎GIC參與中央企業(yè)的重組改制。

　　記者從上月召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上懂得到，淡馬錫已與一些央企領(lǐng)導(dǎo)人有過接觸，對此國資委方面也明白表態(tài)，盼望這些央企將思想統(tǒng)一到國資委的整體安排上來。

　　對于可能的合作模式，劉澄認(rèn)為，入股國新資產(chǎn)管理公司將是未來最有可能的合作方法之一，“無論是淡馬錫還是GIC，其優(yōu)勢都是資產(chǎn)運(yùn)營和管理，他們盼望從中國高速的經(jīng)濟(jì)增加中分享成果，也盼望從資產(chǎn)運(yùn)營中獲取高額的利益回報，例如通過資本運(yùn)作實現(xiàn)一些企業(yè)上市�！�

　　國資委則盼望從這種合作中，使得國內(nèi)的企業(yè)學(xué)習(xí)資本市場運(yùn)作和國際化方面的經(jīng)營。

　　劉澄也表現(xiàn)，盼望國資委不要忘記國內(nèi)大批的民營資本，也能給民營資本同樣的機(jī)會。

　　國資管理架構(gòu)或轉(zhuǎn)變

　　李榮融參觀淡馬錫后認(rèn)為，淡馬錫最核心的是治理結(jié)構(gòu)以及董事會制度。他說，未來國資委的工作重點將放在監(jiān)管上。

　　媒體一直愛好用“中投Ⅱ號”和“產(chǎn)業(yè)中投”來形容國新資產(chǎn)管理公司，但劉澄認(rèn)為，這家公司精力本質(zhì)上更接近于新加坡的淡馬錫控股公司。

　　中國投資義務(wù)有限公司成立于2007年9月，李榮融表現(xiàn)，而早在2005年國資委就開端籌建國新資產(chǎn)管理公司。

　　2003年6月，出任國資委主任剛剛兩個月，李榮融的第一次出訪地點選在了新加坡淡馬錫控股公司。他曾回想，當(dāng)時陪伴朱镕基總理訪問新加坡并參觀淡馬錫，有一句話總理很感興趣，就是淡馬錫旗下的企業(yè)都是國有企業(yè)但無一虧損，“就是這句話我始終忘不了，它最核心的一部分我認(rèn)為就是治理結(jié)構(gòu)以及它的董事會制度�！�

　　從淡馬錫考核回來，2004年，國資委向國務(wù)院提出在央企建立和完善董事會試點工作，并獲得批準(zhǔn)。

　　成立一家像淡馬錫一樣的資產(chǎn)管理公司也被提上日程。

　　去年6月李榮融與網(wǎng)民交談時表現(xiàn)，2005年國資委就此專門向國務(wù)院匯報，并開端籌建，這其中包含此后陸續(xù)成立的兩家資產(chǎn)管理公司———誠通團(tuán)體和國家開發(fā)投資公司，以對國資委的架構(gòu)進(jìn)行嘗試，看看這些規(guī)范章程是不是合適，通過運(yùn)作兩三年的經(jīng)驗，目前條件已經(jīng)具備。

　　截至目前，已有32家央企進(jìn)行了董事會試點，并在公司治理、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移和事跡考核等方面建立了近百條規(guī)章制度。

　　2003年成立之初，國資委被賦予管理和監(jiān)督的兩項職能和兩層架構(gòu)。“未來的架構(gòu)必定是三層，即國有資產(chǎn)的運(yùn)營會逐步委托企業(yè)作為經(jīng)營實體經(jīng)營國有資產(chǎn)，未來國資委的工作重點將放在監(jiān)管上，”李榮融對網(wǎng)友表現(xiàn)，“國資委就是把現(xiàn)有的一套法律法規(guī)基礎(chǔ)建立了，那就要往上走了，就是我開端具備條件，著力放在監(jiān)督上。”

　　國新資產(chǎn)管理公司的成立，有機(jī)會將國資管理從二層架構(gòu)即管理和監(jiān)管向三層架構(gòu)即管理、運(yùn)營和監(jiān)督的三層架構(gòu)轉(zhuǎn)變。

　　“企業(yè)的主業(yè)和目標(biāo)定好了，怎么發(fā)展是企業(yè)的事。目前一部分企業(yè)的總經(jīng)理還要國資委選派，以后這都是董事會的事，國資委要把股東代表選好，使他有蘇醒的頭腦、履行好自己的職責(zé)�！苯衲暝诮邮找患译娨暸_采訪時，李榮融表現(xiàn)，國資委未來的工作就是要超前研究，汲取教訓(xùn)，確保在任何情況下，大型國企不呈現(xiàn)像安然、雷曼一樣的問題。

　　劉澄認(rèn)為，這樣的假想中看到的正是淡馬錫的影子。

　　淡馬錫的重要任務(wù)是控制新加坡政府對企業(yè)的投資，管理新加坡所有的政府關(guān)聯(lián)企業(yè)。政府通過向淡馬錫委派董事把持人事權(quán)，通過審閱淡馬錫財務(wù)報告、討論公司經(jīng)營績效和投資打算等，把握企業(yè)發(fā)展方向，并通過直接投資、管理投資以及割讓投資等方法，確保國有資產(chǎn)保值增值。淡馬錫嚴(yán)格按照市場規(guī)矩，監(jiān)督屬下企業(yè)，不參與被投資公司的投資、商業(yè)和運(yùn)營決策。