每經(jīng)記者 郭榮村 發(fā)自廣州

　　人聲鼎沸，摩肩接踵，眾多購書者排起長龍等候付款。7月29日，當《每日經(jīng)濟消息》記者來到位于廣州購書中心六樓的三聯(lián)書店時發(fā)明，和一周前的冷清相比，此時的熱烈場面讓書店多少有些“受寵若驚”。然而，眼前的這一景象卻越發(fā)烘托出一種“好漢遲暮”的悲哀。從明天起，三聯(lián)書店廣州購書中心分店將結(jié)業(yè)搬場，從而告別這塊已演出了16年的舞臺。

　　和三聯(lián)書店在冷清中苦苦支撐的命運類似，許多惺惺相惜的實體書店如今也掙扎在生與逝世的邊沿。畢竟是什么讓它們在夾縫中喘息不止，又是什么讓一些曾風光無窮的書店業(yè)巨頭一一隕落？實體書店未來的前途又在哪里？

　　實體書店的寒冬

　　三聯(lián)書店廣州購書中心店，幾天前還滿架的圖書如今很多都被搶購一空，剩下不少裸露的書架。一些被前一批花費者淘剩下的書，又不斷地被后來者拿起，不少“書蟲”甚至推著堆得滿滿的購物車穿梭店中。

　　然而，就在和三聯(lián)書店僅一層之隔的購書中心五樓，記者看到眾多民營書店卻是門可羅雀，人影稀疏�！盁崃沂侨�聯(lián)書店的，我們什么也沒有�！币幻麍D書經(jīng)營者告訴記者。

　　1989 年就入行的學聯(lián)財經(jīng)書店老板蔡先生已經(jīng)不愿過多提及目前實體書店的艱巨和窘迫。作為廣州第一批個體書店經(jīng)營者之一，他自稱曾走過了一段“田園牧歌”般的日子，那時候租金低，買書的人多，利潤也相當可觀。然而走到今天，他的書店只能虧本勉強經(jīng)營。蔡先生表現(xiàn)，到年底租期滿后，他就要和樓上的三聯(lián)書店一樣，告別與書相伴的日子。

　　廣州購書中心是當?shù)孛駹I書店最重要的湊集地，被稱為廣州“最旺”的書城。然而即便如此，位于五樓的民營書店也從高峰時代的40多家陸續(xù)關(guān)停為目前的20多家。記者從知情人士處獲悉，這20多家書店目前也是慘淡經(jīng)營，不少都處于虧損狀態(tài)，估計接下來還會有一批相繼退場。

　　廣州另一民營書店湊集地——中山大學西門文化街如今也是頹勢盡顯。這里曾匯集了10多家書店，如今只剩下4家勉強支撐。

　　梳理實體書店的地理布局不難發(fā)明，很多書店走的都是一條壓縮路。三聯(lián)書店最初位于購書中心三樓，租期滿后退到了租金更便宜的六樓，六樓無法經(jīng)營后只好撤場。中山大學西門的文津閣書店也是一樣，開端在一樓有門面，后來一步步撤退到二樓。從地理地位看，很多書店也是從中心區(qū)域朝外圍遷移。

　　事實上，此前已有很多國內(nèi)著名實體書店或轟然倒下，或悄悄凋零。

　　2010年1月20日，號稱“中國最大民營書店”的第三極書局正式關(guān)門。從2006年7月15日開業(yè)開端，伴隨它的就是一系列虧損數(shù)據(jù)。

　　曾試圖打造國內(nèi)最大圖書銷售連鎖品牌的席殊書屋也以失敗告終。在光輝時代，它在全國400多個城市擁有600家加盟店，最后或倒閉或調(diào)換招牌，開創(chuàng)人席殊更是陷入出版社和加盟商的追債之中。

　　來自中華全國工商聯(lián)合會書業(yè)商會的數(shù)據(jù)顯示，在過去10年的時間里，有將近5成的民營書店倒閉，且倒閉趨勢還在加劇。

　　房租“高如山”網(wǎng)絡(luò)“深似�！�？

　　談起三聯(lián)書店廣州購書中心分店結(jié)業(yè)搬場的直接原因，書店負責人表現(xiàn)是由于租金太高、入不敷出，給經(jīng)營帶來了相當大的壓力。對此中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈表現(xiàn)，2003年至今，同等面積的民營書店店面租金至少漲了3倍，而利潤起源卻沒有相應(yīng)增加，企業(yè)經(jīng)營成本急速上升。

　　一名業(yè)內(nèi)人士給記者算了一筆賬：一般圖書的采購價為圖書定價的65%，加上流通環(huán)節(jié)費用，到書店后還有大約30%的毛利潤，不過書店租金以及人力、水電等費用又要占去20%，因此剩下的利潤已經(jīng)非常菲薄。如果書店客流少或者打折運動頻繁，很可能就會虧損。以思考樂本來在上海浦東的一家門店為例，書店一年的營業(yè)額為約為1200萬元，但租金就占了營業(yè)額的1/3強，達到450萬元，加上稅收、水電、人力等成本，最終每年虧損300萬元。