新浪科技：當(dāng)時(shí)做了玩具，要轉(zhuǎn)型的時(shí)候，咱們團(tuán)隊(duì)有多大？

　　畢勝：當(dāng)時(shí)做玩具轉(zhuǎn)型的時(shí)候是四十幾個(gè)人。

　　新浪科技：可能這些人之前都是在做玩具，突然要說服他們，現(xiàn)在做鞋，這中間怎么說服他們，是不是會(huì)見臨人員的流失。

　　畢勝：從玩具到鞋的轉(zhuǎn)型，樂淘沒有人流失，核心的成員還有中層的經(jīng)理級沒有流失，員工級的好像也沒有流失。當(dāng)時(shí)大家共同面對了這么一個(gè)問題，這個(gè)時(shí)候我們一起在工作，一起去想措施為什么會(huì)這樣，如果這個(gè)是我們做得不好，我們?nèi)ジ牧妓�，如果這個(gè)市場原因，我們是不是切到下一個(gè)產(chǎn)業(yè)去，下個(gè)產(chǎn)業(yè)切什么，我們一塊去調(diào)研，我們有幾個(gè)人，每天都出差，到上海去，專門跟人家聊天，去坐下來，做數(shù)據(jù)分析，這個(gè)時(shí)候大家反而是共同工作的，沒有人員流失，也沒有說服的過程，真的沒有說服過程，陳虎也跟我在一起，當(dāng)時(shí)去上海調(diào)研，那個(gè)時(shí)候特別苦，已經(jīng)摸不到方向了。如果摸不到方向，一個(gè)企業(yè)可能走到盡頭。

　　新浪科技：那個(gè)時(shí)候最大的壓力對你來說是不是方向不好找？

　　畢勝：其實(shí)資本方也不給我壓力，資本方當(dāng)時(shí)說了一句話，畢勝你自己去尋找方向，只要你這個(gè)團(tuán)隊(duì)在，不管做什么，如果你們有想法，持續(xù)投你，看好你們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，盈收沒有任何壓力，值至今日，董事會(huì)也沒有給我任何壓力，最苦楚到底是做什么，當(dāng)時(shí)面臨做什么，會(huì)不會(huì)還是失敗的拷問，如果我選擇其他的行業(yè)，我再失敗，這個(gè)時(shí)候怎么辦。資本是很有耐心的，又是最沒耐心的，你失敗兩次可以，再來一次，如果第三次再選擇錯(cuò)了，無顏面對江東父老，背著包回家。一步踏對，能夠快速地增加，保持公司健康的發(fā)展態(tài)勢，這是給我壓力最大的，也是給團(tuán)隊(duì)壓力最大的。

　　新浪科技：當(dāng)時(shí)有沒有想過如果第二次創(chuàng)業(yè)再失敗了，有沒有做最差的打算。

　　畢勝：那我自己從家里拿錢把錢還給投資方，我就持續(xù)再創(chuàng)一個(gè)。

　　新浪科技：當(dāng)時(shí)已經(jīng)花掉了多少錢？

　　畢勝：花了120萬美元。

　　新浪科技：是相當(dāng)大的數(shù)字。

　　畢勝：花了一千多萬學(xué)費(fèi)，沒有找著北。

　　新浪科技：后來再次找到方向。