客戶端本身已被市場證明沒有任何盈利機會,也不能有任何盈利機會。即時通信范疇的QQ、MSN免費,安全范疇的360殺毒免費,下載范疇的迅雷免費,輸入法范疇的搜狗免費,瀏覽器范疇的遨游免費……這的確是一個客戶端全免費的互聯(lián)網(wǎng)時代,單純靠客戶端賺錢,已然成夢。再看播放功效,像暴風(fēng)影音這種基于客戶端的本地播放功效暫時實在看不到盈利的機會。
視頻呢?也只剩視頻機會尚存,前提是網(wǎng)絡(luò)視頻。
馮鑫很明白地看到了這一點,所以,暴風(fēng)早在2006年就開端研發(fā)基于P2P技巧的網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品。這一年,被視為“中國網(wǎng)絡(luò)視頻元年”。當(dāng)時,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻還沒有今天這么火爆。
這一年前后,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)產(chǎn)生了幾件大事:網(wǎng)絡(luò)巨頭Google斥資16.5億美元收購視頻分享網(wǎng)站YouTube;美國消息團體5.8億美元收購 Intermix Media公司,從而將MySpace收入囊中;Sony公司6500萬美元收購視頻分享網(wǎng)站GrouPer;國內(nèi)的優(yōu)酷網(wǎng)融資1200萬美元,其CEO 古永鏘誓要打造“中國第一視頻網(wǎng)站”。國內(nèi)外視頻分享網(wǎng)站如雨后春筍般建立起來。
由此看來,馮鑫領(lǐng)導(dǎo)的暴風(fēng)轉(zhuǎn)型,應(yīng)當(dāng)說商業(yè)嗅覺敏銳,腳步緊跟時代步伐。可是,暴風(fēng)真正推出網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品—暴風(fēng)盒子,卻是在三年之后的2009年4 月。套用一句俗話—起了個大早,趕了個晚集。為什么會這樣?
一般而言,P2P技巧的研發(fā)需要一年左右的時間,而作為技巧研發(fā)型互聯(lián)網(wǎng)公司的暴風(fēng)卻用了三倍于此的時間。除了技巧研發(fā)型公司對技巧產(chǎn)品的請求更加苛刻之外,馮鑫對《中國企業(yè)家》坦言,自己的用人策略出了問題。馮屬于非技巧出生的互聯(lián)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)者,對于技巧產(chǎn)品的研發(fā)團隊,只要是他看中的人,就會充分信任并放權(quán)。過于寬松的管理方法,導(dǎo)致前后兩次P2P技巧的研發(fā)失敗,而且這種失敗非修修補補可以挽回,只能推倒重來。待到第三次的研發(fā)成果出爐,已是 2009年。此時的網(wǎng)絡(luò)視頻范疇,早已群雄割據(jù),戰(zhàn)火四起。
后來者居上的故事,在互聯(lián)網(wǎng)范疇不勝枚舉。后來者居上需要兩個條件,一是前人投入大把時間和資金把市場烘熱,后來者剛好拍馬趕上;二是后來者能夠厚積薄發(fā)祭出殺手锏,打?qū)κ忠粋措手不及。
暴風(fēng)去年4月才試探性入場,連馮鑫自己都承認(rèn),“的確是有些晚了”。暴風(fēng)有什么殺手锏能確保自己趕到早集呢?
馮鑫的答案是,暴風(fēng)在第三次研發(fā)P2P技巧的同時,展開了高清技巧的研發(fā),一是補充P2P晚產(chǎn)喪失的時間成本,二是為暴風(fēng)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品博得技巧領(lǐng)先窗口期。這個殺手锏就是720P的高清技巧。此技巧實現(xiàn)了1M帶寬環(huán)境下流暢播放720P,2M帶寬下流暢播放1080P的高清視頻功效,馮鑫把此項技巧命名為“真高清”視頻。而目前的網(wǎng)絡(luò)視頻所謂的高清,只是180P(相當(dāng)于VCD后果)和320P(相當(dāng)于DVD后果)。
馮鑫認(rèn)為,此技巧讓所有網(wǎng)絡(luò)視頻公司都瞠乎其后,至少一年內(nèi)不會有對手,未來這一年就是暴風(fēng)的技巧領(lǐng)先窗口期。
720P高清技巧雖為暴風(fēng)殺手锏,卻也有諸多瓶頸。一,數(shù)量不足,只有少部分新近幾年的影視劇才有720P的片源;二,把這些720P的影視劇制作成可供網(wǎng)民在線觀看的視頻,需要大批的時間和人力成本;三,720P和320P的后果,只有用大屏幕觀看才可明辨差別,用筆記本電腦觀看差別并不明顯。這些,令720P高清技巧的作用在實戰(zhàn)中打了折扣。畢竟,目前來看,視頻內(nèi)容的豐富度才是視頻網(wǎng)站吸引網(wǎng)民的第一因素。
但是,更為重要的一點是,720P高清技巧所針對的正是影視劇視頻,而非網(wǎng)民自己制作并上傳的視頻。
網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容大致可以分為兩種,一種是網(wǎng)民自己制作并上傳的分享類視頻,一種是正版的影視劇視頻。前者以美國的YouTube為首,后者以美國的 Hulu為首。就目前來看,YouTube可能博得用戶,但只有Hulu才干博得客戶。Hulu的貼片廣告價格幾乎達(dá)到Y(jié)ouTube同類廣告的兩倍價格,售賣程度也遠(yuǎn)高于后者。所以,Hulu的受歡迎程度有代替前者之勢。國內(nèi)模仿YouTube的典范當(dāng)屬土豆網(wǎng),與Hulu模式相近的則包含 PPLive、PPS,以及百度推出的奇藝網(wǎng),暴風(fēng)亦屬后者。兩者屬性兼有的包含優(yōu)酷、酷六等所謂的視頻門戶們。
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