于是，對廣告主來說，要瞄準的就是這一批“偽球迷”，通過與他們的互動增加曝光量。而這么做的前提是，廣告投放的網(wǎng)絡(luò)媒介平臺必須能夠集合足夠的人氣。

　　但對網(wǎng)絡(luò)媒體而言，要實現(xiàn)強盛的凝聚力并非輕而易舉。用復旦大學營銷系主任蔣青云的話說，這是一個注意力經(jīng)濟的年代，在供過于求的環(huán)境中，如果不是特別有新意的內(nèi)容，一般很難抓住用戶的眼球。那么，諸如門戶，視頻，SNS這樣的網(wǎng)絡(luò)媒體該從何下手，去領(lǐng)導人們的注意力呢？

　　最簡略的方法是，抓住用戶愛好互動、娛樂和分享的特征——對于世界杯這樣的體育盛會，網(wǎng)民的這種行動特點也會更加頻繁和突出。

　　互動分享成為主角

　　事實上，近年來互聯(lián)網(wǎng)上的互動工具和平臺的發(fā)展很迅速，從傳統(tǒng)的BBS發(fā)帖，到各種即時通信工具、博客，再到火熱的SNS和微博，互聯(lián)網(wǎng)越來越像一個內(nèi)容產(chǎn)銷合一的虛擬世界。

　　酷6網(wǎng)此次便“勇敢”推出了一檔名為《猖狂球迷24小時》的真人秀節(jié)目，讓8男8女，即16位互不相識的球迷于世界杯期間在一座封閉的別墅內(nèi)看球、生活和競技。同時，選手在別墅內(nèi)的運動也將24小時滾動播出。

　　一邊是封閉的別墅生活，另一邊，則是網(wǎng)友的熱烈點評。據(jù)酷6網(wǎng)總編輯陳峰介紹，節(jié)目將根據(jù)網(wǎng)友的投票、球賽的成果和選手間的互評，決出最后的成功者。從這檔節(jié)目開端，酷6嘗試著在視頻分享、互換之外制作獨立內(nèi)容。而真人秀持續(xù)產(chǎn)生的連鎖事件過程，也讓網(wǎng)友對節(jié)目內(nèi)容產(chǎn)生了黏性，形成慣性收視。雖然節(jié)目標盈利狀態(tài)尚不明顯，“但這檔節(jié)目本身已經(jīng)為我們新增了4個客戶。”陳峰說道。

　　在互動分享的基礎(chǔ)上，越來越多的網(wǎng)絡(luò)媒體試圖捕捉用戶的新需求。“很多球迷盼望同一時間內(nèi)享受更加豐富的內(nèi)容。他們可以同時觀看好幾場比賽，并且開著聊天窗口，有些人甚至還能一邊看視頻一邊打單機版的游戲�！币曨l直播平臺PPTV的市場總監(jiān)陳中認為，在用戶的新需求下，網(wǎng)絡(luò)媒介必須供給一些特別的展現(xiàn)空間進行傳播。

　　于是，PPTV針對世界杯開發(fā)了雙頻互動功效，讓用戶能夠同時觀看兩場球賽。在中場休息環(huán)節(jié)，公司則插播一些品牌援助的競猜運動或簡略的進球游戲，“幫用戶打發(fā)一下時間，順便讓他們在松弛的狀態(tài)下接收廣告的訴求點�！标愔斜憩F(xiàn)。

　　除此之外，PPTV想方設(shè)法地對產(chǎn)品進行更好的“包裝”。例如公司對部分賽事做了3D畫面的處理，意圖供給身臨其境的感受體驗。相對應地，廣告主推出了第一只視頻3D廣告，通過緩沖播放的方法達到花費者。

　　騰訊公司網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)品部助理總經(jīng)理劉曜指出，數(shù)字營銷有兩點較大的變更：首先是視頻漸漸成為一個主流的平臺，眼下QQLive的日均播放次數(shù)達到了2282萬次。此外，社區(qū)這種新型營銷平臺逐漸深入人心，QQ空間的活潑賬戶數(shù)也已達到4.28億。

　　網(wǎng)絡(luò)“濕”營銷

　　當世界杯突破了傳統(tǒng)意義上的足球賽事，變?yōu)橐环N全民狂歡的節(jié)日時，企業(yè)要做的，便是為這種事件營銷注入情感和靈魂。

　　新浪營銷中心總經(jīng)理葛景棟對媒體如此描寫：“當體育營銷上升到一個新的高度時，應當能為觀眾帶來精力上的振奮，使觀看廣告成為一種享受。如果品牌不能和觀眾產(chǎn)生情感共鳴，那么即使在比賽草地上鋪滿了企業(yè)的LOGO，也不能帶來任何后果�！�

　　產(chǎn)生共鳴的前提是，企業(yè)必須好好研究用戶的偏好習慣。于是，一大群企業(yè)將用戶的網(wǎng)絡(luò)行動與廣告宣傳接洽在一起。例如整合數(shù)字平臺易傳媒，將大批記錄用戶軌跡的代碼標記，即Cookies存儲在公司的數(shù)據(jù)庫中，這使得公司能夠匯總數(shù)以億計的人們的興趣愛好。人們留下的只是一串不記名的數(shù)字，但公司知道如何針對不同的人，供給給他相應的廣告。

　　除了傳播的內(nèi)容外，廣告達到用戶的方法同樣值得深究。根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計，如今，有52.73%的網(wǎng)民認為“廣告呈現(xiàn)的機會和方法”是影響廣告投放后果的重要因素。