盤算機(jī)世界本期封面文章《草莽京東》1個月銷售額達(dá)1億元的京東，是一個讓人揣摩不透的怪圈，虧本賺吆喝，而且賠得越多吆喝聲越大。
4年融資額達(dá)12億元的京東，像一個宏大的饕餮，胃口被把持得出奇地好，體量驚人，其要挾性和攻擊性也愈強(qiáng)。
12年高速成長的京東，像一個隱形的漩渦，裹著誘惑，藏著暗流，讓供給商、投資人、甚至用戶都難以逃脫。
它讓伙伴敬畏而疏離，
它讓對手膽怯而惱怒。
京東怪象 令人又愛又恨
在微博上搜索“名為劉強(qiáng)東的人”，只有兩個成果，一個京東商城董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東，還有一個叫“狗日的劉強(qiáng)東和京東”。
正牌劉強(qiáng)東擁有7654個粉絲，微博數(shù)卻是0。可就在3個月前，劉強(qiáng)東的微博還很活潑。他曾在微博流露京東向SNS靠攏的消息，并留下郵箱招攬人才；他通過一句“一會就要出發(fā)去sk團(tuán)體給千尋員工講話了，從現(xiàn)在起，他們都是京東人了”，從側(cè)面證實了京東收購千尋網(wǎng)的消息。
很明顯，劉強(qiáng)東刪掉了所有的微博，原因不明。
記者在網(wǎng)上搜索“京東商城”，《網(wǎng)民京東購故障筆記本退貨無果 差評遭刪除》、《有圖有本相 網(wǎng)友爆料京東又賣翻新機(jī)》、《京東商城揚(yáng)言放棄不下樓客戶 網(wǎng)友猖狂拍磚》等消息攙雜在大批比價信息中。在各大論壇，網(wǎng)友對京東的聲討也層出不窮，前文中“狗日的劉強(qiáng)東和京東”也許就是一個極端分子。
京東似乎陷入了一個怪圈，在一片罵聲中，京東卻越跑越快，罵的人越多，京東的用戶量和銷售額越高。
根據(jù)京東財報顯示，截至2009年底，京東商城的注冊用戶從最初的36人演變?yōu)?00萬；年銷售額也從1000萬元迅速增加到40億元，平均復(fù)合增加率超過300%。當(dāng)年那個沒聽過8848，沒上過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和出色網(wǎng)的劉強(qiáng)東，憑借自己的“草莽”理論帶領(lǐng)京東商城“蠻橫”地顛覆了中國的零售業(yè)渠道，從一個后來者變?yōu)橹袊鳥2C范疇的巨鱷。
在剛剛結(jié)束的京東12周年店慶運(yùn)動中，僅6月18日當(dāng)天，京東商城就在13個小時內(nèi)接到了15萬個訂單，銷售了30萬件商品，發(fā)明了超過1億元的日銷售額，平均每秒銷售額超過2000元。與去年同期相比，這些數(shù)字的增加均超過200%。
這一切看起來，劉強(qiáng)東提出的2010年銷售額達(dá)100億元的目標(biāo)似乎指日可待。然而不合常理的是，在這樣宏大銷售額和增加速度之下，京東卻是一個不賺錢的企業(yè)。
盡管在《盤算機(jī)世界》對京東高層采訪時得到的數(shù)據(jù)顯示，京東商城毛利率為10%，但據(jù)知情人士流露，“京東的真正毛利率僅有4%，最高不會超過7%。”
京東不是上市公司，真正的數(shù)字無從考證，但一輪又一輪的融資多少能夠泄漏一些信息——2007年，京東商城獲得了來自今日資本千萬美元的融資；2008年底，今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀內(nèi)行梁伯韜的私人公司聯(lián)合向京東商城注資2100萬美元；2010年初，全球性金融危機(jī)的濃霧尚未消散，京東商城又獲得老虎環(huán)球基金領(lǐng)投的總金額超過1.5億美元的第三輪融資——這是金融危機(jī)產(chǎn)生以來中國互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)生的最大一筆融資。
“4年1.8億美元，對一個日流水在千萬級的零售企業(yè)，每天光是利息就很可觀了，如果賺錢，又怎么會需要這么多的投資呢？”一位業(yè)內(nèi)人士指出。一直以來，電子商務(wù)都被稱為“最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)”，為何京東不僅不賺錢，反而如此燒錢？為何不賺錢的京東卻依然受到投資人的追捧？
“讓人又愛又恨”是大部分同行的心聲�！侗P算機(jī)世界》記者向與京東商城有關(guān)的企業(yè)和分析人士發(fā)出了大批采訪邀請，京東商城的投資方今日資本始終沒有回復(fù)；競爭對手淘寶電器城、國美、蘇寧則認(rèn)為評論競爭對手過于敏感婉拒了采訪；甚至連華旗、海爾、戴爾等京東商城的合作伙伴，也分辨以渠道負(fù)責(zé)人沒時間、不方便談?wù)摰壤碛扇}其口。這又是怎么回事？
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