劉田

　　易觀國際高級(jí)分析師曹飛對記者表現(xiàn)：“對于第三方支付公司，成熟的盈利模式是手續(xù)費(fèi)率差，即第三方支付公司收取商家的手續(xù)費(fèi)和其向銀行支付的手續(xù)費(fèi)差�！迸e例來說，當(dāng)你通過第三方支付向商戶支付1000元，那么第三方支付收取商戶1%手續(xù)費(fèi)，但其向銀行只需支付0.5%，那么這0.5%的手續(xù)費(fèi)就是第三方支付的收入。

　　“第三方支付是水管，而不是水桶。”易寶支付副總裁余晨表現(xiàn)，“不以擔(dān)保交易為主的話，并沒有大批的沉淀資金。最重要的收入起源是交易手續(xù)費(fèi)，并以此為基礎(chǔ)擴(kuò)大增值服務(wù)收入�！�

　　余晨還表現(xiàn)，第三方支付企業(yè)未來發(fā)展的方向是為眾多傳統(tǒng)行業(yè)的電子化轉(zhuǎn)型供給幫助和服務(wù)，目前看到的支付市場還只是“冰山一角”；未來的競爭將是電子支付與傳統(tǒng)支付的競爭。比如目前蓬勃發(fā)展的航空旅游、數(shù)字娛樂、行政教導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)購物等行業(yè)。管理措施的出臺(tái)，將為全部支付行業(yè)注入新的活力。

　　艾瑞咨詢分析師胡媛媛認(rèn)為，目前第三方支付企業(yè)可分為兩大類，一類為互聯(lián)網(wǎng)型的支付企業(yè)，行事作風(fēng)偏互聯(lián)網(wǎng)化，例如更重視營銷推廣等；一類為金融型的支付企業(yè)，行事作風(fēng)偏金融化，例如更重視交易安全和風(fēng)控等。而管理措施的出臺(tái)將促使目前互聯(lián)網(wǎng)型的第三方支付企業(yè)向金融型轉(zhuǎn)型。